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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《建設(shè)工程造價(jià)管控培訓(xùn)》
 
講師:李志國(guó) 瀏覽次數(shù):97

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李志國(guó)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程大綱:
第一章:施工現(xiàn)場(chǎng)如何控價(jià)
第二章:基于司法解釋二的合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
第三章:招投標(biāo)階段造價(jià)控制重點(diǎn)
1)招投標(biāo)概述
2)招標(biāo)文件
3)招標(biāo)控制價(jià)的編制
4)工程量清單招投標(biāo)特點(diǎn)
5)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)
6)招標(biāo)文件編制工作中應(yīng)注意的問題
7)重視詢標(biāo)工作,合理低價(jià)中標(biāo)
8)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行清標(biāo)
第四章:建設(shè)工程款結(jié)算控制
1、工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)
2、工程預(yù)付款的結(jié)算
3、工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付
第五章:變更工程價(jià)款的確定與控制
1、發(fā)包人原因引起的變更
2、承包人原因引起的變更
3、客觀條件和不可抗力等原因引起的變更
4、工程變更造價(jià)等的控制
第六章:工程索賠
1、工程索賠的概念
2、工程索賠的分類
3、工程索賠的管理
4、索賠案例分析

工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309360.html

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    參加課程:《建設(shè)工程造價(jià)管控培訓(xùn)》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李志國(guó)
[僅限會(huì)員]