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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)心理學(xué):DISC性格認(rèn)知工作坊
 
講師:彭遠(yuǎn)軍 瀏覽次數(shù):269

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:彭遠(yuǎn)軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

性格特征的培訓(xùn)

課程背景:
身為職場(chǎng)人士,每天都將面對(duì)與各色人等(同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、客戶)進(jìn)行溝通交流,但同樣的溝通策略、同樣的表達(dá)方式,卻可能截然不同的結(jié)果。為何會(huì)如此呢?這其中可能就與每個(gè)人的性格特征差異所致,因而洞悉對(duì)方的性格,也許就能極大程度上改善溝通效果,進(jìn)而減少人際關(guān)系的內(nèi)耗,改善工作績(jī)效。
不同性格特征的人,內(nèi)心的需求、驅(qū)動(dòng)力、語(yǔ)言表達(dá)方式、行為特征等都可能存在比較大的差異;因而,我們需要在了解對(duì)方性格特征的基礎(chǔ)上,采用相應(yīng)的溝通互動(dòng)模式。
如何才能減少人際沖突?洞悉人性,洞悉對(duì)方的性格特征。
如何才能更好地處理同事關(guān)系,向上管理,向下管理?洞悉性格特征的差異,因人而已。
如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?洞悉對(duì)方的性格特征背后的心理需要。
如何才能更好地處理家庭關(guān)系,讓員工可以全身心地投入工作?洞悉家庭關(guān)系中重要他人的性格特征,理解接納對(duì)方的性格。
洞悉DISC性格特征差異,尊重理解差異,接納認(rèn)可差異的存在,進(jìn)而改善人際關(guān)系,減少身心狀態(tài)能量的無(wú)謂消耗,全身心地投入工作,改善工作績(jī)效。

課程特色:
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的性格分析與溝通管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行洞悉人性,改善溝通技能。
實(shí)戰(zhàn)性:性格分析與管理相關(guān)的技和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的溝通技巧管理解決方案。
職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)人際溝通管理的技能,最終提升工作績(jī)效。

課程方式:
講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,*,行動(dòng)方案;

課程收益:
識(shí)別職場(chǎng)人際沖突的根源,洞悉DISC性格特征,改善人際沖突,減少溝通成本;
了解DISC性格特征的差異,因人而已地處理職場(chǎng)人際關(guān)系;
覺察DISC性格特征差異背后的心理需要,根據(jù)對(duì)方的需要來(lái)有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì);
識(shí)別家庭關(guān)系中重要他人的性格特征差異,和諧家庭關(guān)系,全身心地服務(wù)于企業(yè);
覺察洞悉性格差異的心理動(dòng)力和成因,建立起高效溝通模式的習(xí)慣思維,營(yíng)造和諧高效的職場(chǎng)關(guān)系,提升員工的工作績(jī)效和自我效能感。

課程對(duì)象:
1. 中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;
2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì);
3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);
4. 其他希望提升溝通技能,提高工作績(jī)效的人群;

課程大綱
Day 1:DISC理論導(dǎo)入
導(dǎo)語(yǔ):職場(chǎng)人際關(guān)系的沖突分析      
團(tuán)隊(duì)研討:職場(chǎng)狀態(tài)的壓力來(lái)源分析,如何應(yīng)對(duì)?
影視賞析:大熊與主編
第一講 揭開DISC性格特征的神秘面紗:洞悉人性從認(rèn)識(shí)自我開始
*:認(rèn)識(shí)我自己
最能代表自己性格的圖畫或者象征物是什么?
最可以貼切代表自己的標(biāo)語(yǔ)或者單詞是什么?
自己性格的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分別是什么?
喜歡什么類型的人?討厭什么類型的人?
自我測(cè)試:我是誰(shuí)?(DISC性格測(cè)試)
影視賞析:混帳東西 (《虎媽貓爸》片段)
團(tuán)隊(duì)研討:職場(chǎng)溝通是否要因人而已?
從《西游記》團(tuán)隊(duì)說(shuō)起:性格差異
肢體語(yǔ)言特征:開放 vs. 謹(jǐn)慎
語(yǔ)言風(fēng)格特征:含蓄 vs. 直接
解析DISC性格的基本特征(表現(xiàn)特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、需求、典型人物等)
強(qiáng)勢(shì)霸道的指揮者D
影視賞析:學(xué)校門口的情緒PK (《虎媽貓爸》片段)
活潑樂觀的影響者I
影視賞析:超市賣保險(xiǎn)         (《天真遇到現(xiàn)實(shí)》片段)
謹(jǐn)慎完美的思考者C
影視賞析:安迪寫給應(yīng)勤的郵件 (《歡樂頌》片段)
耐心體貼的穩(wěn)定者S
影視賞析:我怕,我擔(dān)心啊 (《那年花開月正圓》片段)
靈活應(yīng)變的變色龍
案例分析:窗簾風(fēng)波
案例解讀:如何擠牙膏?
如何識(shí)別不同個(gè)性的人群?(語(yǔ)言、行為、服飾、肢體語(yǔ)言)
不同性格在壓力狀態(tài)下的行為表現(xiàn)
不同性格的情緒壓力表現(xiàn)模式
解讀*冰山理論模型
性格 vs. 動(dòng)機(jī):性格在日常生活中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
改變 vs. 接納:如何面對(duì)沖突雙方的性格?
A、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何與識(shí)別認(rèn)識(shí)不同性格特征的人?
聚焦主題:如何***?
頭腦風(fēng)暴
分類排列
提取中心詞
圖示化賦含義
B、悅納自我,接納他人
體驗(yàn)覺察:最討厭自己的特征
體驗(yàn)覺察:表達(dá)欣賞,接納他人
體驗(yàn)覺察:寬恕原諒冥想
體驗(yàn)覺察:慈心禪

Day 2:職場(chǎng)及人際關(guān)系的應(yīng)用實(shí)踐
第二講 洞悉DISC性格特征,和諧職場(chǎng)人際關(guān)系
DISC性格特征在職業(yè)關(guān)系中的差異化表現(xiàn):
會(huì)議眾生相:DISC性格表現(xiàn)差異
對(duì)于工作績(jī)效的態(tài)度認(rèn)知:DISC性格表現(xiàn)差異
對(duì)于人際關(guān)系態(tài)度的認(rèn)知模式差異
面對(duì)人際沖突時(shí)的態(tài)度差異:
影視賞析:那要你們醫(yī)生干嘛(《急診科醫(yī)生》片段)
面對(duì)被他人傷害攻擊時(shí)的態(tài)度差異
影視賞析:不惡化就很好了(被挨打)  (《急診科醫(yī)生》片段)
面對(duì)他人的傾述時(shí)的態(tài)度差異
團(tuán)隊(duì)研討:如何通過(guò)DISC性格分析來(lái)改善職場(chǎng)人際關(guān)系?
向上管理:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:狄仁杰 vs. 武則天
角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?
下屬相處:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:五虎上將(諸葛亮-關(guān)羽)
角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的下屬?
同事相處:掌握不同行為風(fēng)格的溝通策略
影視賞析:豬八戒-悟空vs. 沙僧
角色扮演:如何面對(duì)四種行為風(fēng)格的同事?
第三講 識(shí)別DISC性格特征背后的動(dòng)機(jī)需求,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
洞悉動(dòng)機(jī)與需要,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
測(cè)試覺察:你的成就動(dòng)機(jī)如何?
麥克萊蘭定律(成就需要、歸屬需要、權(quán)力需要)
覺察員工不當(dāng)行為背后的需要與動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)研討:如何有效地管理下屬?(動(dòng)機(jī)與需要)
知識(shí)型員工的內(nèi)在需求(新生代)
修煉同理心思維:了解下屬的性格特征,滿足對(duì)方的需要
團(tuán)隊(duì)研討:如何激勵(lì)不同性格特征的下屬?(心理需要)
創(chuàng)造氛圍,讓下屬表達(dá)自我的情感
團(tuán)隊(duì)研討:性格特征與情緒表達(dá)
體會(huì)對(duì)方的情感需要
團(tuán)隊(duì)研討:下屬離職的可能原因是什么?
批評(píng)的藝術(shù)(知識(shí)型員工,知識(shí)資本)
團(tuán)隊(duì)研討:如何批評(píng)不同性格特征的下屬?
第四講 揪出家庭關(guān)系沖突的元兇:DISC性格差異
破除心中的自我障礙
如何克服溝通過(guò)程的性別障礙?(地緣差異)
男人來(lái)自金星,女人來(lái)自火星
影視賞析:吵鬧電話
性別差異與溝通風(fēng)格:婚姻忠告
識(shí)別他人DISC性格風(fēng)格:重要他人(夫妻、子女、父母、公公婆婆等)
尊重并接受不同的行為風(fēng)格
如何自我調(diào)適,以適應(yīng)對(duì)方的溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?
影視賞析:關(guān)于親子教育理念的評(píng)論  (《虎媽貓爸》片段)
影視賞析:夫妻 vs. 君臣    (《羋月傳》片段)
影視賞析:家庭冷暴力    (《法網(wǎng)狙擊》片段)
研討分享:如何去修煉自己的性格(自我調(diào)適與成長(zhǎng))?
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)

性格特征的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309376.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職場(chǎng)心理學(xué):DISC性格認(rèn)知工作坊

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
彭遠(yuǎn)軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)