課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)家精神管理培訓(xùn)
培訓(xùn)背景:
企業(yè)家如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇?
如何成功地將一項(xiàng)創(chuàng)新引入并贏得市場(chǎng)?
將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌?
具有企業(yè)家精神的機(jī)構(gòu)如何組織、配備人員?
什么樣的政策和措施才能使機(jī)構(gòu)成功地孕育出企業(yè)家精神?
如何系統(tǒng)提升二次創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)造性解決各類(lèi)新問(wèn)題?
如果將企業(yè)家能力喻為“術(shù)”,則企業(yè)家精神應(yīng)是“道”。道不通,則術(shù)不行。企業(yè)并不僅僅是個(gè)利潤(rùn)的實(shí)體,它首先得是一個(gè)精神的載體。一個(gè)缺乏積極精神的企業(yè)家,即使是“學(xué)富五車(chē),才高八斗”,也不可能將其內(nèi)在的潛能變?yōu)閯?chuàng)造社會(huì)價(jià)值的實(shí)際能力。本課程,您將了解到:
企業(yè)家精神,是一門(mén)智慧科學(xué),也是一門(mén)有關(guān)“道”的科學(xué);是一種品格;冒險(xiǎn)精神、準(zhǔn)確判斷、果斷決策,堅(jiān)韌執(zhí)著;是一種創(chuàng)新意識(shí);新思路、新策略、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新模式、新發(fā)展。及時(shí)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展幫助學(xué)員深刻理解企業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)及難點(diǎn),增加主動(dòng)配合度,科學(xué)解決經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題!
課程對(duì)象:
中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
培訓(xùn)大綱:
第一篇:企業(yè)家精神
引子:“錢(qián)荒”、“股災(zāi)”呼喚企業(yè)家精神
1、首先要有逆勢(shì)而上的進(jìn)取心
2、有韌性,企業(yè)家要能屈能伸
3、有眼光,從危機(jī)中尋找機(jī)遇
4、有責(zé)任心,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
5、企業(yè)家要有提升管理的事業(yè)心
6、企業(yè)家要有因勢(shì)而變的經(jīng)營(yíng)觀
7、企業(yè)家還要有同舟共濟(jì)的責(zé)任感
一、企業(yè)家:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王
1、“企業(yè)家”的定義
2、企業(yè)家是個(gè)發(fā)展的概念
3、企業(yè)家的本質(zhì)特征:創(chuàng)新
分享:企業(yè)家是不是天生的?
分享:當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家精神解惑
二、企業(yè)家精神概述
1、企業(yè)家精神概念
2、企業(yè)家精神要素
(1)開(kāi)創(chuàng)精神
(2)冒險(xiǎn)精神
(3)拼搏精神
(4)犧牲精神
3、企業(yè)家有何作用?
4、企業(yè)家精神和特質(zhì)
(1)企業(yè)家是夢(mèng)想家
(2)企業(yè)家是冒險(xiǎn)家
(3)企業(yè)家是偏執(zhí)狂
(4)企業(yè)家是創(chuàng)新者
分享:企業(yè)家精神的七大DNA
三、企業(yè)家精神的五個(gè)層次
第一層次:賺錢(qián)
第二層次:品牌
第三層次:資本
第四層次:文化
第五層次:引領(lǐng)社會(huì)變革
四、企業(yè)家精神的“七劍”
1、創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂
2、冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性
3、合作是企業(yè)家精神的精華
4、敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力
5、學(xué)習(xí)是企業(yè)家精神的關(guān)鍵
6、執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色
7、誠(chéng)信是企業(yè)家精神的基石
五、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)家精神的基本要求
1、企業(yè)家精神重要素質(zhì)之一:創(chuàng)新管理
(1)*企業(yè)家創(chuàng)新實(shí)例
(2)創(chuàng)新原則對(duì)企業(yè)家的價(jià)值
(3)企業(yè)家的追求是創(chuàng)新的基礎(chǔ)
2、企業(yè)家精神重要素質(zhì)之二:人才管理
(1)對(duì)待人才應(yīng)有的態(tài)度
愛(ài)才之心案例
識(shí)才之眼案例
求才之渴案例
用才之能案例
容才之量案例
案例研究:希爾頓的用人之道
小組討論:領(lǐng)導(dǎo)如何對(duì)待人才?
(2)樹(shù)立正確的人力資源管理思路
3、企業(yè)家精神重要素質(zhì)之三:工作管理
(1)預(yù)見(jiàn)原則
(2)多數(shù)原則
4、企業(yè)家精神的其他必備素質(zhì)
(1)品德端正
(2)身心健康
(3)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富
5、企業(yè)家的人文素養(yǎng)
(1)寬容之愛(ài)
(2)和諧共生之道
(3)道家陰陽(yáng)相濟(jì)的養(yǎng)生理論與方法
第二篇:二次創(chuàng)業(yè)
一、轉(zhuǎn)型發(fā)展催生二次創(chuàng)業(yè)
1、正在發(fā)生的未來(lái)
(1)影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢(shì)
(2)傳統(tǒng)管理思維已經(jīng)作古
2、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度調(diào)查
(1)基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度調(diào)查
(2)對(duì)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備狀況的洞察
3、倒逼的二次創(chuàng)業(yè)
(1)“人”是關(guān)鍵因素
(2)“人”的解碼:績(jī)效=態(tài)度×能力
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的三大核心
1、價(jià)值:商業(yè)模式重構(gòu)
(1)價(jià)值設(shè)計(jì):交換等式
(2)價(jià)值創(chuàng)造:生產(chǎn)過(guò)程
(3)價(jià)值傳遞:流程
2、柔性:組織模式重構(gòu)
(1)系統(tǒng)原理:幾個(gè)關(guān)鍵詞
(2)組織結(jié)構(gòu):系統(tǒng)的“硬件”
(3)學(xué)習(xí)方式:系統(tǒng)的“軟件”
3、效能:運(yùn)營(yíng)模式重構(gòu)
(1)引發(fā)系統(tǒng):人的行為是如何發(fā)生的
(2)支持系統(tǒng):如何確保行為的有效性
(3)反饋系統(tǒng):有效行為如何才能持續(xù)
三、二次創(chuàng)業(yè)中的人的邏輯
1、更新觀念是前提
(1)成功轉(zhuǎn)型經(jīng)典
(2)“水煮青蛙”式的敗局
(3)討論:我們何去何從
2、振奮精神是關(guān)鍵
(1)情景游戲1:拍賣(mài)“紅包”
(2)情景游戲2:眾人劃槳開(kāi)大船
(3)情景游戲3:新“鐵達(dá)尼號(hào)”
3、提升能力是根本
(1)創(chuàng)新的三種模式
(2)創(chuàng)新的二元組織
(3)構(gòu)建社會(huì)化的二元?jiǎng)?chuàng)新體系
總結(jié)回顧
企業(yè)家精神管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309699.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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