課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程總承包管理辦法培訓(xùn)
課程背景:
2020年3月1日,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“工程總承包管理辦法”)。全國(guó)各省市也相繼出臺(tái)了有關(guān)工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導(dǎo)文件,這標(biāo)志著工程總承包時(shí)代的正式來(lái)臨,EPC工程總承包模式必將成為市場(chǎng)的主流模式。為加快推進(jìn)工程總承包,完善工程總承包管理制度,住建部組織對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)進(jìn)行修訂,形成了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)。
國(guó)家出臺(tái)的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對(duì)EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺(tái)的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架,但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善。從EPC工程計(jì)價(jià)實(shí)踐來(lái)看,如何完善EPC工程的計(jì)價(jià)條件,如何約定EPC工程的計(jì)價(jià)方式,如何做好EPC工程的結(jié)算管理與審計(jì)監(jiān)督,等等,這些EPC工程投資控制和計(jì)價(jià)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,是相關(guān)專業(yè)人員確需掌握的內(nèi)容。
當(dāng)前工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包的過(guò)程中都不同程度面臨著法律法規(guī)、操作實(shí)施的困惑及管理與技術(shù)的難點(diǎn);幫助相關(guān)單位理解EPC工程總承包系列規(guī)范、行業(yè)政策和管控方法,分享工程總承包先進(jìn)理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握合理確定EPC總承包計(jì)價(jià)與計(jì)量、結(jié)算方法及各種合同條款應(yīng)用實(shí)務(wù);針對(duì)當(dāng)下建設(shè)工程項(xiàng)目的梳理,提高項(xiàng)目管理水平,尤其是抓好在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,并有效防范風(fēng)險(xiǎn),完善工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度。
培訓(xùn)內(nèi)容
1、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》的主要內(nèi)容解讀;
2、《工程總承包管理辦法》實(shí)施對(duì)項(xiàng)目實(shí)施干系人的能力和管理要求;
3、國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017);
4、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》(征求意見稿)介紹;
5、新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)介紹;
6、“新基建”項(xiàng)目實(shí)施+工程總承包模式法律問(wèn)題解析;
7、《民法典》實(shí)施對(duì)建設(shè)工程各方實(shí)體權(quán)利的調(diào)整;
8、以上政策相繼出臺(tái)對(duì)EPC項(xiàng)目日常管理有什么影響,會(huì)帶來(lái)的怎樣的管理變革,需要特別關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題有哪些?
工程總承包管理辦法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/309783.html
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