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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《EHS-精益安全生產(chǎn)管理》
 
講師:楊海軍(JSAQ) 瀏覽次數(shù):83

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 安全員

培訓(xùn)講師:楊海軍(JSAQ)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益安全生產(chǎn)培訓(xùn)

課程背景:
在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)不僅需要追求高效的生產(chǎn)運(yùn)營,更要確保生產(chǎn)過程的安全性。精益生產(chǎn)理念強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。然而,在實(shí)施精益生產(chǎn)的過程中,如果忽視了安全因素,可能會(huì)引發(fā)一系列安全問題,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。
許多企業(yè)在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式下,可能存在安全管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)的情況。安全規(guī)定未能有效融入到日常生產(chǎn)流程中,導(dǎo)致員工在追求效率的同時(shí)容易忽視安全操作。同時(shí),一些企業(yè)雖然重視安全,但缺乏系統(tǒng)的方法和工具來將安全與精益理念有機(jī)結(jié)合,無法充分發(fā)揮兩者協(xié)同作用的優(yōu)勢(shì)。
隨著社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的要求越來越高,相關(guān)法規(guī)也日益嚴(yán)格。企業(yè)面臨著更大的安全責(zé)任和壓力,必須不斷提升自身的安全管理水平。而精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)將精益思想運(yùn)用到安全管理中,從系統(tǒng)層面提升安全績效。
此外,員工的安全意識(shí)和技能也是關(guān)鍵因素。通過培訓(xùn),可以提升員工對(duì)精益安全的理解和執(zhí)行能力,讓他們?cè)诠ぷ髦屑饶鼙3指咝a(chǎn),又能嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。而且,精益安全生產(chǎn)管理有助于企業(yè)打造更加安全、有序、高效的工作環(huán)境,吸引和留住優(yōu)秀人才,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。
總之,在追求精益生產(chǎn)的同時(shí)確保安全生產(chǎn)已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求,精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)正是順應(yīng)這一需求而產(chǎn)生的重要舉措。

課程對(duì)象:
企業(yè)高層管理人員、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)部門主管和一線管理人員

課程內(nèi)容:
培訓(xùn)前破冰活動(dòng)(5-15分鐘)
1、打破陌生人的僵局
2、加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力
3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化
4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)更有趣

一、精益安全生產(chǎn)理念導(dǎo)入
1、精益生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的關(guān)系闡述
2、精益安全生產(chǎn)的核心概念與目標(biāo)
3、精益安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要意義

二、精益安全管理體系
1、體系的構(gòu)成要素與框架
2、各要素之間的關(guān)聯(lián)與協(xié)同作用

三、精益工具在安全管理中的應(yīng)用
1、5S管理與安全環(huán)境營造
2、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的安全意義
3、目視化管理與安全警示
4、如何通過目視化提升安全感知
5、價(jià)值流分析與安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
小組互動(dòng),共同討論關(guān)鍵問題
1、提高效率和準(zhǔn)確性;
2、評(píng)價(jià)和診斷能力
3、培養(yǎng)個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與安全操作規(guī)程的制定
2、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫與執(zhí)行
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)安全的保障作用

五、安全隱患排查與治理
1、隱患排查的方法與技巧
2、常見安全隱患類型與分析
3、隱患治理的流程與跟蹤
六、人員安全意識(shí)與能力提升
1、安全文化的培育與傳播
2、員工安全培訓(xùn)與教育體系
3、安全行為觀察與反饋

七、設(shè)備設(shè)施安全管理
1、設(shè)備的精益維護(hù)與安全保障
2、設(shè)備安全操作規(guī)程的完善
3、特種設(shè)備的安全管理要點(diǎn)

八、精益安全績效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
1、安全績效指標(biāo)的設(shè)定與監(jiān)測(cè)
2、績效評(píng)估方法與結(jié)果運(yùn)用
3、持續(xù)改進(jìn)的策略與途徑

九、案例分析與討論
1、成功的精益安全生產(chǎn)案例分享
2、分組對(duì)案例進(jìn)行分析與討論
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

十、實(shí)踐模擬與演練
1、模擬安全隱患排查與治理過程
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的演練
3、突發(fā)安全事件的應(yīng)急演練

十一、培訓(xùn)總結(jié)與回顧
1、重點(diǎn)內(nèi)容回顧與強(qiáng)調(diào)
2、學(xué)員學(xué)習(xí)成果總結(jié)
3、后續(xù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用建議
小結(jié)
①總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容、小組學(xué)員代表發(fā)言、PK
②老師帶領(lǐng)大家最后總結(jié)
③結(jié)束。

精益安全生產(chǎn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/310844.html

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    參加課程:《EHS-精益安全生產(chǎn)管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊海軍(JSAQ)
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