崗位經(jīng)驗萃取三級五步工作坊
講師:鄭少華 瀏覽次數(shù):113
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:鄭少華
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取課程
課程大綱
一、 崗位經(jīng)驗萃取概述
1、核心價值——提升能力成熟度
-一級——能完成(能做)
-二級——可重復(fù)(再做)
-三級——已定義(做好)
-四級——已管理(做精)
-五級——能優(yōu)化(做新)
二、一對多萃取
1、團隊共創(chuàng)法——加減乘除四步
1、隱性經(jīng)驗顯性化(加)
2、顯性經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化(減)
3、結(jié)構(gòu)經(jīng)驗再細化(乘)
4、結(jié)構(gòu)經(jīng)驗?zāi)P突ǚǎ?/div>
2、*法——交叉萃取
1、聚焦問題
2、提供方案
3、交叉萃取
4、結(jié)構(gòu)輸出
三、一對一萃取
3.1常規(guī)工作技能萃取(初級)
萃取工具 《工作技能萃取表》
1、工作標(biāo)準(zhǔn)
-定義整體工作標(biāo)準(zhǔn)
-定義階段工作標(biāo)準(zhǔn)
2、工作步驟
-階段切分
-步驟命名
3、關(guān)鍵動作
-動作分解
-動作命名
-要點描述
4、異常處理
-異常描述
-異常處理
5、工具使用
-工具設(shè)計
-工具使用
3.2 問題型案例萃取(中級)
萃取工具 《問題型案例萃取表》
1、背景描述
-工作場景描述
-工作任務(wù)描述
2、問題描述
-標(biāo)準(zhǔn)要求描述
-客觀現(xiàn)狀描述
-問題全面描述
3、問題分析
-表面原因分析
-深層原因分析
-約束條件描述
4、問題解決
-試探解決結(jié)果
-*解決結(jié)果
5、問題規(guī)避
-有效預(yù)防措施
-關(guān)鍵補救要點
3.3 任務(wù)型案例萃?。ǜ呒墸?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311209.html
萃取工具 《任務(wù)型案例萃取表》
案例正文
1.背景描述
-時間地點
-人物介紹
-項目介紹
2、任務(wù)與挑戰(zhàn)
-具體任務(wù)
-困難沖突
-約束條件
3、行為過程
-大步驟
-小步驟
-圖文說明
4、結(jié)果描述
-數(shù)據(jù)結(jié)論
-結(jié)果評價
案例分析
1、案例原文
-復(fù)制原文
-概述原文
2、分析啟發(fā)
-優(yōu)點分析
-理論挖掘
3、推廣應(yīng)用
-可應(yīng)用場景
-可執(zhí)行步驟
關(guān)鍵崗位經(jīng)驗萃取課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311209.html
已開課時間Have start time
- 鄭少華
[僅限會員]
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 談吐不凡——從能干到會講的 趙衛(wèi)
- 薪火相傳——“師帶徒”企業(yè) 趙衛(wèi)
- 打造賦能型講師——企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 趙衛(wèi)
- 愛上課程TTT系列——培訓(xùn) 趙衛(wèi)
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT九場技術(shù) 趙衛(wèi)
- 步步登高——案例經(jīng)驗萃取與 趙衛(wèi)
- 全景授課——魅力表達與引導(dǎo) 趙衛(wèi)
- 綱舉目張——基于技能與專長 趙衛(wèi)
- 薪火相傳——內(nèi)訓(xùn)師素能培養(yǎng) 趙衛(wèi)
- TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng) 趙衛(wèi)
- 微力無邊——微課開發(fā)與視頻 趙衛(wèi)
- 字斟句酌——案例經(jīng)驗萃取與 趙衛(wèi)