亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《全域經(jīng)濟盈利增長模式》
 
講師:舒老師 瀏覽次數(shù):114

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:舒老師    課程價格:¥3980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-04-23 上海
2025-08-07 上海
2025-12-10 上海

課程大綱Syllabus

全域經(jīng)濟培訓(xùn)
 
參訓(xùn)對象:適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板,私域部門等服務(wù)行業(yè)運營管理
 
課程價值:
1、走好現(xiàn)在,才有未來,針對新型商業(yè)一針見血,解決商業(yè)新策略問題;
2、給零售一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達商業(yè)零售問題根源;
3、重新對商業(yè)正確認知管理,把握當下快變趨勢,找到零售業(yè)績提升方向;
4、學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲,平臺商業(yè)創(chuàng)新營銷策略體系,提拉業(yè)績方向;
5、一堂課,終生受益,通過深度互動,為私域流量保駕護航倍增業(yè)績。
 
課程大綱:
模塊一整合思維:全域經(jīng)濟思維增長模式
單元一   新零售時代商業(yè)創(chuàng)新營銷之路
新商業(yè)時代消費升級思維認知
成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法
多維度新零售營銷的落地方法
新商業(yè)零售業(yè)績倍增贏利模式
內(nèi)容經(jīng)濟時代全域流量的營銷
用戶經(jīng)濟時代下全域核心驅(qū)動
思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼
情景分析:商業(yè)零售平面思維到多維思維
實戰(zhàn)案例:前端吸粉、后端賺錢模式布局
版權(quán)模型:互聯(lián)網(wǎng)時代最快就是等于最優(yōu)
版權(quán)思維:新零售粉絲思維跨界打劫突圍
情景分析:把握新媒體終端巨大商機突破
 
模塊二整合成交:全域經(jīng)濟用戶增長模式
單元二   新零售營銷業(yè)績維護跟進
新零售情懷與溫度全域社交
新零售線上線下的服務(wù)模式
新零售全域客戶的增長模式
新零售新體系的倍增進店率
新零售沙漠掘金、盤活目標
新零售用戶畫像的成交鎖定
新零售情感攻心忠誠度管理
新零售解決進店率、回頭率
新零售有效互動傳播的裂變
實戰(zhàn)落地:先社交后成交進店率引流方式
實戰(zhàn)落地:五星級朋友圈是私域決策陣地
管理模型:360度客戶檔案管理執(zhí)行維護
情景演練:店鋪銷售不跟蹤、最后一場空
實戰(zhàn)技巧:短視頻零售就是打通線上線下
實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動
實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進私域的成交
管理模型:利用占便宜、好奇心成交用戶
實戰(zhàn)工具:構(gòu)建私域用戶客流量引流工具
 
模塊三整合實戰(zhàn):全域經(jīng)濟社群增長模式
單元三   新零售社群引流
社群崗位價值運營中的群結(jié)構(gòu)
如何尋找你的社群私域群人員
形成社群特色文化私域群儀式
用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分
解救進店率情感鏈接的群中獎
每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題
快速賺到錢的贈品營銷群誘餌
影響任何人決策行為的群小號
時間哪里財富在哪里的群游戲
驅(qū)動性快速突破運營的群裂變
實戰(zhàn)案例:定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)分析:高情商、善溝通引流用戶進店
實戰(zhàn)落地:無償發(fā)送價值福利的答謝活動
實戰(zhàn)分析:制定高進店率的引人規(guī)則制度
版權(quán)模型:確定所有的時間節(jié)點以及儀式
實戰(zhàn)策略:積分營銷中的套中套、圈中圈
實戰(zhàn)策略:群中獎倍增業(yè)績門店的成交率
實戰(zhàn)落地:誘餌引流話題促進產(chǎn)品的成交
實戰(zhàn)分析:引流型、成交型、攻心型誘餌
實戰(zhàn)方法:讓社群成交更有活力充滿氛圍
 
模塊四整合平臺:全域經(jīng)濟平臺增長模式
單元四   新零售直播十短視頻十工具引流成交
直播業(yè)績?nèi)急讓舆壿?/div>
直播團隊運營搭建方式
直播間搭建場景的布置
各類直播購物平臺選擇
各類站外引流拓客技巧
抖音網(wǎng)紅直播賬號定位
抖音直播標題破粉引流
抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧
DOU+直播的實戰(zhàn)技巧
執(zhí)行賣貨模擬直播演練
實戰(zhàn)案例:主播IP網(wǎng)紅打造策略
實戰(zhàn)工具:直播設(shè)備使用搭建策略
實戰(zhàn)工具:主播定位方向構(gòu)架建立
實戰(zhàn)分析:抖音直播店鋪設(shè)計制作
實戰(zhàn)策略:自媒體平臺渠道引流法
實戰(zhàn)方法:抖音直播迭代算法邏輯
實戰(zhàn)技巧:抖音直播熱門五大布局
實戰(zhàn)策略:抖音直播內(nèi)容運營實操
實戰(zhàn)落地:抖音視頻制作軟件運用
實戰(zhàn)技巧:網(wǎng)紅主播模擬運營演練
 
模塊五整合促銷:全域經(jīng)濟促銷增長模式
單元五   新零售武器贏利制高點
鋪業(yè)績倍增促銷的核心
免費會員卡的促銷鎖定
終生鎖定客戶購買方法
顧客裂變免費模式鎖客
免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購率
循環(huán)鎖客方案終生鎖客
線上引流線下粉絲鎖客
購買趣券鎖定年度用戶
會員回流積分的套種套
贈品促成顏值充值方法
零成本倒貼賺取促銷法
實戰(zhàn)策略:如何打造出有價值的店鋪
實戰(zhàn)案例:讓客戶重新消費的會員卡
實戰(zhàn)案例:讓顧客購物后加微信鎖定
實戰(zhàn)案例:如何設(shè)計特權(quán)日和幸運日
實戰(zhàn)案例:讓顧客消費后主動轉(zhuǎn)介紹
實戰(zhàn)案例:如何設(shè)計贏利的消費免單
實戰(zhàn)案例:設(shè)計現(xiàn)金激活卡鎖定客戶
實戰(zhàn)案例:線上成交后再引流到線下
實戰(zhàn)案例:如何能提前鎖定客戶資源
實戰(zhàn)案例:引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品
實戰(zhàn)案例:促使客戶回流的積分兌換
 
模塊六整合落地:全域經(jīng)濟刀*實彈增長模式
單元六 新零售執(zhí)行落地體系
我如何在認知上對商業(yè)升級
我對新零售賺錢的成交方法
我終端門店的客戶到底是誰
我終端門店客戶來源在哪里
我終端門店的客戶如何吸引
我客戶除了產(chǎn)品外還有需求
我能夠解決客戶的那些痛點
我社群贏利模式需解決問題
我如何讓我客戶來認可價值
我如何讓門店客戶來相信我
如何門店從線上引流到線下
用什么樣成交方案來做業(yè)績
我有哪些資源可以整合利用
如何做精、做強、裂變社群
實戰(zhàn)落地:所有的一切,客戶才是我們的金礦
實戰(zhàn)落地:所有的結(jié)果是干出來,干就是做到
實戰(zhàn)落地:通過人性的需求,提升門店成交率
實戰(zhàn)落地:客戶是天然存在,業(yè)績天然存在的
實戰(zhàn)落地:價值核心是塑造,塑造核心是策劃
實戰(zhàn)落地:從賣貨思維到買客思維的認知轉(zhuǎn)變
實戰(zhàn)落地:物流通、服務(wù)通、商品通、會員通
實戰(zhàn)落地:平臺聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟
管理模型:道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣
實戰(zhàn)技巧:思維、理念、模式、工具、整合
實戰(zhàn)落地:門店運營核心是進店率、成交率
實戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進店率的執(zhí)行策略
實戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作
實戰(zhàn)方法:執(zhí)行門店新營銷實操落地五步法
 
講師介紹:舒立平老師
高級新媒體運營管理師
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國*零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
 
全域經(jīng)濟培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311589.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《全域經(jīng)濟盈利增長模式》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584