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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《深度思維五大模型助你提升職場(chǎng)戰(zhàn)力》
 
講師:高飛 瀏覽次數(shù):104

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深度思維模型課程

【課程背景】
我們都知道一句話:思路決定出路,事實(shí)是這樣的嗎?從很多人的職業(yè)經(jīng)歷來看,還真是這樣的!
所以,希望帶給大家一個(gè)讓我們思考和表達(dá)更清晰、職場(chǎng)戰(zhàn)力突飛猛進(jìn)的工具——深度思維五大模型:第一性原理、邏輯思維、批判性思維、金字塔原理和黃金圈思維。這個(gè)課程通過5大思維模型的深入解析,幫助你搭建思考的底層邏輯,同時(shí)結(jié)合我多年的職場(chǎng)經(jīng)歷,提出了歸解構(gòu)方法、風(fēng)向標(biāo)思維等在工作中可以具體運(yùn)用的技巧,幫助你提升思考和表達(dá)能力,解決職場(chǎng)具體問題,拓展工作場(chǎng)景下各種能力。
這門課程按照道、法、術(shù)三角模型進(jìn)行構(gòu)架。道是基礎(chǔ),是哲學(xué)思維,法是方法,是解決之道,術(shù)是工具,在管理、溝通、表達(dá)中的具體運(yùn)用。課程時(shí)間為一天。

【課程收益】
讓學(xué)員掌握運(yùn)用五大思維模型的方法
拓展創(chuàng)新思維在工作場(chǎng)景中的運(yùn)用
引導(dǎo)學(xué)員在工作中能夠主動(dòng)運(yùn)用思維模型去解決實(shí)際問題

【課程特色】
讓學(xué)員初步建立多模型思維的習(xí)慣,基本理解5大思維模型并學(xué)會(huì)使用課程里的思考和表達(dá)工具,來嘗試解決工作中的溝通和管理問題。

【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者和基層員工

【課程大綱】
導(dǎo)課部分
【故事】李善友教授的故事
什么是思維模型?
【案例】在*,有個(gè)叫馬克·沙瓦納的工程師````````

正課部分
一、為什么要學(xué)習(xí)這門課程
1、相識(shí):思維力決定著你的工作能力
2、相知:深度思維五大模型
3、相處:我們的學(xué)習(xí)方法

二、 道:第一性原理
【案例】一個(gè)縣政府怎樣推動(dòng)男女平等的觀念?
1、什么是第一性原理
2、第一性原理的歸解構(gòu)方法
歸零
解構(gòu)
重構(gòu)
【練一練】運(yùn)用“歸-解-構(gòu)”方法,幫助楊過找到他的第一性原理

三、法:邏輯思維
1、邏輯思維的基本規(guī)律
運(yùn)用邏輯思維的關(guān)鍵-切割
概念
判斷
推理
-統(tǒng)一律
-矛盾律
-排中律
2、邏輯思維的推理
歸納推理
【練一練】《神探夏洛克》“盲目的銀行家”中有個(gè)謎題
演繹推理
【練一練】《神探夏洛克》 “粉紅色研究”中也有一個(gè)謎題
類比推理
【練習(xí)】怎么揭穿這個(gè)騙局
3、邏輯思維的論證
什么是論證
論證的結(jié)構(gòu)
論證的規(guī)則
4、推理和論證的運(yùn)用-邏輯樹分析法
議題樹分析法
假設(shè)樹分析法
是否樹分析法
【練一練】假設(shè)你負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目出現(xiàn)了進(jìn)度延誤,現(xiàn)在需要向上級(jí)進(jìn)行情況匯報(bào)

四、法:批判性思維
【思考】為什么會(huì)有盧旺達(dá)的種族大屠殺
1、我們都帶著兩副眼鏡
2、律師思維
3、人人都是認(rèn)知吝嗇鬼
4、框架效應(yīng)
5、批評(píng)性思維的九大標(biāo)準(zhǔn)
【練一練】運(yùn)用批判性思維的9大標(biāo)準(zhǔn)審視這個(gè)判斷

五、術(shù):黃金圈模型
1、認(rèn)識(shí)黃金圈法則
2、感召和操縱
3、找到公司和產(chǎn)品的WHY
【問題討論】小米是如何運(yùn)用黃金圈思維

六、術(shù):金字塔原理
1、認(rèn)識(shí)金字塔原理
金字塔原理的起源
金字塔原理主張什么
金字塔原理告訴我們
2、SCQA——故事化思維
用這個(gè)結(jié)構(gòu)為課程寫個(gè)序言
古人也會(huì)用SCQA
  【練一練】為老劉寫一份競(jìng)崗演講稿的序言
3、要話先說——風(fēng)向標(biāo)思維
不糾結(jié)對(duì)錯(cuò)
準(zhǔn)確把握風(fēng)向標(biāo)
【練一練】不同的兩個(gè) “風(fēng)向標(biāo)”下,你的方案的匯報(bào)重點(diǎn)是什么?
4、向下想三層——層度思維
【推理一下吧】根據(jù)現(xiàn)有的線索推理是誰殺死了隆斯崔
工作中怎么用
5、 MECE——廣度思維
MECE思維五大優(yōu)勢(shì)
具體怎么用呢?
-二分法
-過程法
-矩陣法
【學(xué)習(xí)活動(dòng)】 做一個(gè)公司的SWOT分析

結(jié)課部分
【學(xué)習(xí)活動(dòng)1】拯救學(xué)渣-我問你答
每個(gè)小組由一名伙伴開始,這名伙伴是暫時(shí)的學(xué)渣
【學(xué)習(xí)活動(dòng)2】我們都是T型人
每位小伙伴制作自己的T型紙帶

深度思維模型課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312018.html

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    參加課程:《深度思維五大模型助你提升職場(chǎng)戰(zhàn)力》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高飛
[僅限會(huì)員]