課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新思維導圖培訓
【課程背景】
思維導圖是什么?
學過思維導圖,怎么還是不會用?
會畫思維導圖,不過怎么用在工作中呢?
思維導圖能不能促進創(chuàng)新呢?
思維導圖作為高效的思維工具,在工作和生活中被廣泛使用,不過因為缺乏結構化的訓練,多數(shù)人很多時候無法把思維導圖工具真正運用到工作和創(chuàng)新中。本課程以幫助學員在工作中運用思維導圖為目標,通過思維訓練和導圖訓練兩個方面的練習,讓學員從思維層面得到加強,在導圖繪制上掌握方法,從而真正能在創(chuàng)新場景和真實工作場景中運用導圖輔助思考、解決問題。
【課程收益】
讓學員掌握思維導圖繪制的方法
運用創(chuàng)新思維優(yōu)化職場思考方法
拓展思維導圖在工作場景中的運用
【課程特色】
1、通過游戲化引導、教練式方法,幫助學員掌握導圖思維能力。
2、以運用思維導圖解決問題為出發(fā)點,通過問題討論、情境演練、案例分析、小組比拼等學習方法,引導學員熟練運用導圖工具。
3、課程有趣有啟發(fā),引導學員學會科學思考,運用思維模型解決具體問題,提升工作能力和管理效率。
【課程對象】
企業(yè)各級員工
【課程大綱】
導課部分
你認為思維導圖有用嗎?
正課部分
一、什么是思維導圖
思維導圖的定義
思維導圖的由來
二、怎么畫思維導圖
1、手繪(思維視覺化的好工具)
繪制七步曲
五步繪制法
2、軟件繪制(效率高)
推薦四款思維導圖軟件工具
導圖繪制案例展示
學習活動:任選一個自己的課題,進行知識點梳理,然后繪制思維導圖
三、創(chuàng)新的關鍵在于思維
1、掌握兩種思維工具
階層結構思維——*&垂直思考
*【Lateral Thinking】,也叫并聯(lián)式思考
垂直思考【Vertical Thinking】,也叫串聯(lián)式思考
結構化思維工具——金字塔原理
金字塔原理的起源
金字塔原理告訴我們什么
2、再來一種創(chuàng)新思維工具
曼陀羅思考法
曼陀羅思考法思考四步驟
練習:運用曼陀羅思考法對自己的創(chuàng)新項目進行一個分析
四、思維導圖的創(chuàng)新運用
思考一下,如果可以讓馬桶有更多功能,你們能想到多少?
小組把所有點子繪制成思維導圖
創(chuàng)新思維導圖培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312134.html
已開課時間Have start time
- 高飛
創(chuàng)新思維內訓
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領導力 林羽
- 《有效訓練你的結構化思維— 梁蕊琳
- 正向思維管理 劉艷萍
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 問題分析解決指導 莊樁
- 《結構性思維課程培訓》 李悅冉
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉
- 金字塔原理——構建邏輯思考 呂翠
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《結構性思維與表達培訓》 梁蕊琳