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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《像TED一樣演講——職場當(dāng)眾講話實戰(zhàn)訓(xùn)練》—北京講師
 
講師:葉紅 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

演講口才培訓(xùn)班

· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:葉紅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講口才培訓(xùn)班
 
課程背景:
身為職場中人,當(dāng)眾講話、脫稿講話無處不在:工作匯報,是否講得條理清晰、觀點明確?布置任務(wù),是否講得目標(biāo)清楚、計劃有序?激勵團隊,是否講得聲情并茂、鼓舞員工?工作述職,是否成績突出、評價中肯?會議發(fā)言,是否要點明確、生動靈活?競聘競職,是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極?活動發(fā)言,是否緊扣主題、活躍氛圍?
TED演講作為一個被世界公認(rèn)的*演講,在向人們傳播大量的、*的知識、思想和信息的同時,也給眾多演講者們展現(xiàn)了最高水準(zhǔn)的演講理論和技能,成為演講者學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。
當(dāng)眾講話是一種能力和素質(zhì),不是與生俱來的,需要經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)、完整的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,要打造5個核心關(guān)鍵能力:
1.意志力,調(diào)試心態(tài);
2.表達(dá)力,身手不凡;
3.思維力,用腦思考;
4.行動力,腳踏實地;
5.關(guān)系力,以人為本。
 
課程收益:
1.心態(tài)上戰(zhàn)勝對演講的恐懼,掌握當(dāng)眾講話的語言特點,增強當(dāng)眾講話的自信心
2.掌握當(dāng)眾講話的3個關(guān)鍵結(jié)構(gòu),在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
3.通過對6類場景發(fā)言的訓(xùn)練,能夠*應(yīng)對場合性發(fā)言
4.能夠運用肢體語言、語音語調(diào),建立穩(wěn)重成熟的臺風(fēng),提升整體表達(dá)能力
5.掌握促使語言描述生動具體的5大特點,能夠把話說得形象生動、通俗易懂
6.通過現(xiàn)場應(yīng)答、良性互動5步法,積極調(diào)動聽眾情緒,有效互動控場
7.運用即興演講公式,從容應(yīng)對即興演講場合的發(fā)言
8.通過清晰、完整、生動的當(dāng)眾講話,讓聽眾聽得清晰、聽得有趣、受到鼓舞
授課天數(shù):2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)職場人士、各級管理者、人力資源人士、技術(shù)人士、營銷人士,需要工作匯報、報告總結(jié)、工作述職、競聘競職等
授課方式:講師講授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實操演練,每場不超過25人
 
課程大綱
第一講:調(diào)試心態(tài)——意志力
一、當(dāng)眾講話的4大原則
1.突破心理
2.語言具體
3.條理清晰
4.表達(dá)感受
二、當(dāng)眾講話的應(yīng)用場景
1.自我介紹
2.觀點類匯報
3.活動類祝詞
4.勸說類發(fā)言
5.號召類激勵
6.即興演講
三、當(dāng)眾講話面臨的五大障礙及對策
1.緊張恐懼,要訓(xùn)練:調(diào)試心態(tài)——意志力
2.缺感染力,要訓(xùn)練:身手不凡——表達(dá)力
3.邏輯混亂,要訓(xùn)練:用腦思考——思維力
4.運用不當(dāng),要訓(xùn)練:腳踏實地——行動力
5.控場不力,要訓(xùn)練:以人為本——關(guān)系力
四、當(dāng)眾講話穩(wěn)定心態(tài)的建立
1.直指內(nèi)心緊張的3個核心根源
2.調(diào)試緊張的8種心理放松方法
3.增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓(xùn)練方法
4.演講心態(tài)的八字箴言:態(tài)度親和、立場堅定
五、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1.老師帶領(lǐng)
2.小組練習(xí)、團隊呈現(xiàn)
 
第二講:身手不凡——表達(dá)力
一、從容大方的臺風(fēng)呈現(xiàn)
1.自信眼神
2.靈活手勢
3.穩(wěn)定臺步
4.得體著裝
二、語言生動的5大利器
1.講述事實:案例講解
2.五覺景象(視聽嗅味觸):案例講解
3.巧用比喻:案例講解
4.列舉事例:案例講解
5.魔力聲音:音量、語調(diào)、重音、停頓
三、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)
1.表演五覺,代入體驗:小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
2.魔力聲音,代入場景:老師帶領(lǐng),小組對練
 
第三講:用腦思考——思維力
一、自我介紹
1.案例講解:畫面介紹法
2.場合應(yīng)用
1)工作式自我介紹
2)公眾場合自我介紹
3.實戰(zhàn)訓(xùn)練:工作匯報——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
二、觀點類匯報
1.案例講解:“總分總”金字塔結(jié)構(gòu)
1)三點結(jié)構(gòu)的4個順序
2)證明觀點的5種論據(jù)形式
3)包裝觀點的3個法則
2.實戰(zhàn)訓(xùn)練:工作匯報——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
三、活動類祝詞
1.案例講解:酒宴祝詞的發(fā)言結(jié)構(gòu)
2.案例講解:開場主持的發(fā)言結(jié)構(gòu)
3.實戰(zhàn)訓(xùn)練:活動場合發(fā)言——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
四、勸說類發(fā)言
1.案例講解:演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式、常見式結(jié)構(gòu)
2.實戰(zhàn)訓(xùn)練:說服力主題訓(xùn)練——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
五、號召類激勵
1.案例講解:魔術(shù)公式結(jié)構(gòu)
2.實戰(zhàn)訓(xùn)練:激勵主題訓(xùn)練——兩人對練,小組演練,團隊公開呈現(xiàn)
六、即興演講場景應(yīng)用
1.案例講解:即興演講的3種結(jié)構(gòu)
2.實戰(zhàn)訓(xùn)練:2分鐘即興演講,上臺演練
 
第四講:以人為本——關(guān)系力
一、當(dāng)眾講話的環(huán)境要素
1.聚攏聽眾
2.光線充足
3.空氣清新
4.避免活動
5.講臺清爽
二、當(dāng)眾講話的PPT輔助
1.PPT在演講中的角色
2.當(dāng)眾講話型PPT特點
3.PPT講解5步法
4.演講輔助PPT設(shè)計5要素
三、當(dāng)眾講話的人員要素
1.關(guān)注聽眾的4種大腦語言
1)視覺型
2)聽覺型
3)動覺型
4)數(shù)字型
2.有效互動的8種互動技巧
3.從容應(yīng)答現(xiàn)場提問
1)建立溝通的5步應(yīng)答法
2)巧妙扭轉(zhuǎn)異議的3F處理法
 
第五講: 腳踏實地——行動力
一、實戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié)——匯報演講
1.各組選題、設(shè)計演講
2.小組演練
3.團隊PK
4.點評反饋提升
5.下一步行動計劃
行動學(xué)習(xí)Me-We-Us——提煉與總結(jié)
 
演講口才培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/31269.html

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    參加課程:《像TED一樣演講——職場當(dāng)眾講話實戰(zhàn)訓(xùn)練》—北京講師

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