課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 安全員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
中層、高層管理人員、企業(yè)負責(zé)人等
【培訓(xùn)收益】
1、了解安全領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和內(nèi)容;
2、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法與技巧;
3、通過安全領(lǐng)導(dǎo)力提升構(gòu)建完全文化,提升安全管理水平;
4、培養(yǎng)管理人才,提升企業(yè)軟實力。
第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力基本概念
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力理論發(fā)展
1、 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2、 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理論
第二講: 安全領(lǐng)導(dǎo)力要素
一、安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容
1、安全指導(dǎo)
2、安全關(guān)心
3、安全控制
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力議題
1、能見度
2、關(guān)系
3、員工參與
4、主動管理
三、企業(yè)在安全領(lǐng)導(dǎo)力方面的共性做法
1、一是,管理者對安全會進行可視化的承諾,這表明管理者的態(tài)度和接受員工的監(jiān)督;
2、二是,關(guān)注安全,將安全作為自己最重要的工作之一,并以身作則,通過身體力行,讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)在親身實踐安全管理;
3、三是,維護安全標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,公平對待每一位員工;
4、四是,建立團隊安全愿景并使員工理解認同,制定挑戰(zhàn)性的安全目標(biāo),帶領(lǐng)員工解決現(xiàn)狀安全問題;
5、五是,與員工保持良好的溝通,有多種溝通渠道或方式;
6、六是,重視培養(yǎng)員工良好的安全行為和幫助下屬成長;
7、七是,善于激勵員工、表彰員工,定期開展安全慶祝和分享活動;
8、八是,為員工搭建平臺,提供發(fā)揮聰明才智和安全改善的舞臺。
第三講: 如何提高安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、如何提高企業(yè)的安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、重視人
2、引領(lǐng)人
3、感召人
4、培養(yǎng)人
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力提升的幾個方面
1、樹立典范
2、帶動團隊
3、鼓勵指導(dǎo)
4、解決問題
5、提供資源
互動:領(lǐng)導(dǎo)力在安全管理方面的實際運用?
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念
安全領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/313397.html
已開課時間Have start time
- 李開東