課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系公開課
[課程背景]
To B類企業(yè)在面對銷售機會時中往往存在如下問題:
銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點,很難獲取客戶信任;
銷售節(jié)點不清晰,訂單成不成全靠個人天賦;
銷售人員缺乏指導(dǎo),容易進(jìn)入“有啥賣啥”的狀態(tài);
客戶關(guān)系只建立在與客戶的個人關(guān)系上;
沒有客戶關(guān)系計劃和監(jiān)督工具,不能形成穩(wěn)固長期的客戶關(guān)系體系。
[課程收益]
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售原則,路徑,方法論;
詳解九格構(gòu)想,深挖客戶痛點,和客戶盡快共鳴;
詳解講案例講故事的方法,用故事去打動客戶;
掌握客戶關(guān)系的概念與四大特點;
學(xué)會如何建立與客戶公司之間的組織客戶關(guān)系方法。
[參課對象]
銷售總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)、銷售主管、骨干、普通銷售人員、銷售領(lǐng)域相關(guān)部門人員等。
[課程綱要]
第一部分:標(biāo)桿企業(yè)解決方案銷售方法
標(biāo)桿企業(yè)實踐中如何定義客戶痛點
標(biāo)桿企業(yè)實踐中有哪些解決方案銷售的經(jīng)典打法
痛苦鏈建立和分析
九格構(gòu)想構(gòu)建購買構(gòu)想
TCO分析工具
梳理標(biāo)桿企業(yè)銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程
第二部分:如何挖掘客戶痛點
如何在銷售流程中的各個階段,挖掘客戶痛點
線索引導(dǎo)階段
活躍機會階段
標(biāo)書引導(dǎo)階段
解決方案銷售的關(guān)鍵活動,幫助客戶構(gòu)建傾向企業(yè)的解決方案構(gòu)想
激發(fā)客戶興趣,讓客戶承認(rèn)痛點
以一個客戶的痛點為支點,建立客戶的痛苦鏈
第三部分:九格構(gòu)想與價值主張
通過九格構(gòu)想建立客戶的痛苦鏈
通過痛苦鏈建立客戶的決策鏈,并進(jìn)行傾向于我司的解決方案構(gòu)想
什么是價值主張,如何通過價值主張讓客戶建立傾向于我司的解決方案構(gòu)想
第四部分:客戶線/銷售的核心工作和價值是什么?
客戶關(guān)系的定義及特點
客戶關(guān)系發(fā)展的特點和變化
中大顆粒度銷售有哪些特點?
第五部分:普遍客戶關(guān)系
普遍客戶關(guān)系基本概念
重視普遍客戶關(guān)系,是華為獨特的致勝法寶
普遍客戶關(guān)系之拓展的基本方法
思考互動:在組織問題活動的過程中,有哪些需要注意的點?
普遍客戶關(guān)系工具:文體活動策劃檢查表
第六部分:組織客戶關(guān)系
組織客戶關(guān)系基本概念
優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜,構(gòu)筑戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
我司對客戶的定位及客戶對我司的定位
組織客戶關(guān)系四要素及其活動形式
組織客戶關(guān)系工具:常用的組織客戶關(guān)系拓展手段
組織客戶關(guān)系的常見問題
第七部分:關(guān)鍵客戶關(guān)系
關(guān)鍵客戶關(guān)系基本概念
思考題:如何判斷關(guān)鍵客戶關(guān)系的好壞?
關(guān)鍵客戶關(guān)系工具:行為結(jié)果矩陣
關(guān)鍵客戶關(guān)系工具:組織權(quán)力地圖
關(guān)鍵客戶關(guān)系工具:魚骨圖
關(guān)鍵客戶關(guān)系的“知”“連”“信”“用”
客戶線軍規(guī)
[講師介紹]
于老師
工作經(jīng)驗:
華為13年工作經(jīng)驗,其中10年一線市場經(jīng)驗;作為華為解決方案銷售負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)突破過20個以上A級山頭項目,成功率百分之百,未丟一單;華為一線銷售實戰(zhàn)專家,歷任華為企業(yè)BG電力行業(yè)解決方案總監(jiān)、墨西哥網(wǎng)絡(luò)波分市場銷售總監(jiān)、英國電信大T系統(tǒng)部解決方案總監(jiān),傳輸產(chǎn)品解決方案銷售總監(jiān),傳送產(chǎn)品跨領(lǐng)域西歐大運營商項目總負(fù)責(zé)人。在墨西哥地區(qū)組建并管理營銷團(tuán)隊,形成市場突破并達(dá)成傳輸產(chǎn)品海外銷售排名第一,主導(dǎo)實現(xiàn)傳輸產(chǎn)品在西歐大T、拉美等重大市場的突破和銷售增長。
客戶經(jīng)驗:
洲明集團(tuán)(300232)、創(chuàng)世紀(jì)(300083)、浪潮集團(tuán)(00596)、長飛光纖(601869)、科大訊飛(002230)、睿創(chuàng)微納(688002)、中聯(lián)重科(000157)、農(nóng)業(yè)銀行(01288)、中科唯實(874328)、科創(chuàng)新源(300731)、成飛集團(tuán)(002190)、華軟金盾、海清視訊、上海匯眾、奧信發(fā)展、中泰集團(tuán)、泰凱英、長通集團(tuán)、西頓工業(yè)、山海家居、聯(lián)創(chuàng)杰、優(yōu)艾智合、聯(lián)宇物流、京西重工、信源物流、萬寶工程、和而泰智能等。
客戶關(guān)系公開課
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