課程描述INTRODUCTION
供應(yīng)鏈包裝管理課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張安然
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應(yīng)鏈包裝管理課程培訓(xùn)
第一部分：運(yùn)輸包裝概述
包裝的基本功能
包裝類(lèi)型
包裝在供應(yīng)鏈中的位置
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝的影響
合理包裝水平
包裝成本構(gòu)成
案例分析：倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于全球運(yùn)輸貨損的統(tǒng)計(jì)分析
第二部分：包裝設(shè)計(jì)流程及方法
傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)方法的不足
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計(jì)流程及方法
物流運(yùn)輸環(huán)境對(duì)包裝影響詳述
案例: FedEx與UPS在*五條運(yùn)輸線(xiàn)路沖擊統(tǒng)計(jì)圖.
案例：天津?qū)崪y(cè)卡車(chē)振動(dòng)功率譜圖
案例：中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化圖
案例：日本三菱公司各種產(chǎn)品的脆值表
物流包裝方案設(shè)計(jì)流程
物流包裝方案設(shè)計(jì)六步法
第三方物流包裝服務(wù)---CPS
案例分析：某企業(yè)采用CPS案例介紹
第三部分：各種包裝材料介紹
常用包裝容器
緩沖材料
游戲：用日?？色@得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝方案，在包裝成本*的條件下，使雞蛋從五米高摔下來(lái)不破
運(yùn)輸托盤(pán)
各種包裝輔助材料及實(shí)物展示
特殊包裝要求-防潮、防銹、防靜電等；食品、藥品的包裝
練習(xí)：兩個(gè)包裝設(shè)計(jì)案例
第四部分：運(yùn)輸包裝性能測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗(yàn)內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備
環(huán)境試驗(yàn)方法及各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗(yàn)對(duì)包裝設(shè)計(jì)改善的作用
沖擊試驗(yàn)
振動(dòng)試驗(yàn)
壓力試驗(yàn)
第五部分：包裝成本分析及優(yōu)化
包裝材料成本
運(yùn)輸成本
包裝工藝成本
案例：用精益生產(chǎn)的方法提高包裝作業(yè)效率
產(chǎn)品破損成本與包裝成本之間的平衡
產(chǎn)品/包裝破損成本
環(huán)境友好成本：不合格包裝的強(qiáng)制征稅
包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本
第六部分：環(huán)境友好的包裝及各種包裝標(biāo)識(shí)
綠色包裝概念及方法
包裝材料成分聲明及限用禁用物質(zhì)
環(huán)境友好包裝材料
綠色包裝的實(shí)現(xiàn)方法-4R
各種包裝標(biāo)識(shí)
案例：某企業(yè)綠色包裝案例
第七部分：運(yùn)輸包裝破損分析技術(shù)
流通運(yùn)輸環(huán)境介紹
包裝破損的類(lèi)型
包裝破損分析流程及方法
案例：多起運(yùn)輸包裝損壞案例分析
第八部分：包裝成本降低案例分析
合同包裝成本降低改進(jìn)項(xiàng)目案例分析
某通信產(chǎn)品包裝成本降低方法及案例分析
某產(chǎn)品海運(yùn)方案成本降低案例
第九部分：包裝相關(guān)的國(guó)家或國(guó)際法規(guī)
聯(lián)合國(guó)關(guān)于木質(zhì)包裝檢驗(yàn)檢疫法規(guī)-ISPM
中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱
中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---瓦楞紙板
“綠色包裝”技術(shù)規(guī)范---推廣中國(guó)綠色包裝規(guī)范的先行者
供應(yīng)鏈包裝管理課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/3238.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu) 黃光偉
- 國(guó)際供應(yīng)商管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 《供應(yīng)鏈管理能力提升》 侯俊
- 《供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理》 侯俊
- 《打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈》 侯俊
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營(yíng)銷(xiāo) 陳裕
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、 吳誠(chéng)
- 《供應(yīng)鏈庫(kù)存管理》 張冬(
- 供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展與變革轉(zhuǎn)型 劉暉
- 《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理》 侯俊
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 吳誠(chéng)
- 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與沙盤(pán)研討 吳誠(chéng)