課程描述INTRODUCTION
高管領(lǐng)導(dǎo)力課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高管領(lǐng)導(dǎo)力課程
【課程背景】
客戶聲音:
因公司人才培養(yǎng)的需要,我們之前組織過很多次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),坦率的講,效果真的很一般。課上,感覺老師講的都有道理,但真正落到實(shí)踐效果就不理想了。最后,學(xué)員一看到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就能說出一堆理論、模型,然后加上一句“都是騙人的”。難道領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)真的是騙人的嗎?
我們的解讀:
領(lǐng)導(dǎo)力確實(shí)是可以培養(yǎng)的,但不是僅講講理論、方法、技巧就能夠奏效的。它需要更系統(tǒng)的解決方案,從“道(以明向)、法(以立本)、術(shù)(以立策)、器(以成事)”進(jìn)行多維層面的提升,這樣才能逐步改變領(lǐng)導(dǎo)者的行為,養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣。
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程收益】
心態(tài) 了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),從根本上優(yōu)化管理理念。
技能 定位領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),掌握不同情境的領(lǐng)導(dǎo)技巧。
應(yīng)用 模型和工具助推領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,有效促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化。
【授課對(duì)象】中高層管理人員、新晉經(jīng)理人
【課程特色】
從痛出發(fā) 從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的痛點(diǎn)出發(fā),剖析痛點(diǎn),直指解決問題。(更直接)
情景訂制 根據(jù)企業(yè)需求和痛點(diǎn),訂制演練情景,實(shí)現(xiàn)*解決。(更有用)
實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具,便于學(xué)員預(yù)習(xí)、體驗(yàn)、理解和應(yīng)用。(更有效)
【課程大綱】
暖場(chǎng)游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰?
旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力
痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜(團(tuán)隊(duì)討論)
道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)討論)
根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì)
· 病灶何在?
· 萬達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力研究成果
· 基于人性的愛
解決問題│如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?
· 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵
· 古老智慧——人天觀
· 領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)層面(愛己、愛人、愛世)
· 領(lǐng)導(dǎo)力三問
◆ 你靠什么領(lǐng)導(dǎo)別人?
◆ 別人憑什么跟你走?
◆ 你人生的*目的是什么?
第一問:你靠什么領(lǐng)導(dǎo)別人?(察覺自我)
模塊一:看清你自己
· 認(rèn)知初體驗(yàn)(感知游戲)
· 本源認(rèn)知模型
模塊二:我心中的太陽
· 你要的是錢嗎?
· 馬斯洛需要層次論 & 職業(yè)錨理論
· 太陽測(cè)評(píng)
· 你生命中的燈塔
模塊三:如何看清自己的優(yōu)勢(shì)
· 本源測(cè)評(píng)報(bào)告解讀
· 完人模式
第二問:別人憑什么跟你走?(領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì))
模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力密碼
· 下屬聽你的是因?yàn)?hellip;…
· 激活員工——視人為人
· 本源領(lǐng)導(dǎo)力模型
模塊二:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)(想一起走)
· 三體:利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體
· 萬達(dá)員工動(dòng)機(jī)解析
· 大家同船,如何共識(shí)?(團(tuán)隊(duì)討論)
· 如何在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)?(團(tuán)隊(duì)討論)
模塊三:適合的互動(dòng)方式(能走下去)
· 氣質(zhì)識(shí)人
· 性格本源坐標(biāo)系 & 性格五行理論
· 空間特質(zhì)討論 & 相處秘訣討論(分組團(tuán)隊(duì)討論)
◆ 金族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢(shì)能力、待完善點(diǎn))
金族相處秘訣:尊重、結(jié)果
◆ 木族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢(shì)能力、待完善點(diǎn))
木族相處秘訣:正確、邏輯
◆ 水族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢(shì)能力、待完善點(diǎn))
水族相處秘訣:和諧、安心
◆ 火族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢(shì)能力、待完善點(diǎn))
火族相處秘訣:興趣、贊美
◆ 土族性格特征(氣質(zhì)屬性、優(yōu)勢(shì)能力、待完善點(diǎn))
土族相處秘訣:適應(yīng)、引導(dǎo)
· 領(lǐng)導(dǎo)力情景演練(根據(jù)企業(yè)需求選擇以下兩個(gè)情景)
情景一:跨部門溝通
· 跨部門溝通特點(diǎn)
· 跨部門溝通障礙
· 關(guān)鍵五心態(tài)
· 溝通策略
· 五行溝通技巧
· 情感賬戶
情景二:激勵(lì)輔導(dǎo)
· PBC(個(gè)人業(yè)務(wù)承諾)
· 溝通地圖(GROW)
· 激勵(lì)式反饋清單
· GROW五行特征
· 五行反饋技巧
· 激勵(lì)式溝通記錄表
情景三:時(shí)間管理
· 時(shí)間管理測(cè)試
· ABC優(yōu)化系統(tǒng)
· 高效時(shí)間管理計(jì)劃
· 爬上背的猴子
· 五行拒絕技巧
· 五行時(shí)間管理
情景四:壓力管理
· 壓力測(cè)試
· 情商
· 認(rèn)識(shí)&接受自己
· 擴(kuò)大影響圈
· 生活平衡輪
· 五行減壓方法
情景五:授權(quán)
· 為什么要授權(quán)?
· 阻礙授權(quán)的怪論
· 高績(jī)效路徑
· 不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
· 授權(quán)關(guān)鍵步驟
· 五行授權(quán)技巧
情景六:向上管理
· 管理不當(dāng)?shù)哪切┩?br />
· 上級(jí)要什么?
· 五行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)
· 項(xiàng)目申請(qǐng)6W2H1E
· 項(xiàng)目討論鉆石模型
· 項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)技巧
· 調(diào)整行為的關(guān)鍵——真誠(chéng)、尊重
第三問:你人生的*目的是什么?(天賦使命)
模塊一:人生使命
· 自我超越理論
· 本源使命模型
模塊二:人生使命探索方法
· 使命探索路徑
· 正能量吸引法則(去掉“但是”)
· 螺旋式成長(zhǎng)模式
模塊三:敬天愛人——關(guān)注當(dāng)下 & 順勢(shì)而為
回顧總結(jié)
高管領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33122.html
已開課時(shí)間Have start time
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