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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
玩轉(zhuǎn)職場小鮮肉—杭州企業(yè)管理培訓(xùn)
 
講師:董天樂 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

杭州新生代員工培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:董天樂    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

杭州新生代員工培訓(xùn)

課程大綱
第一部分:和而不同——如何讓小鮮肉們樂于接受你的管理

威與信,過時的*權(quán)力
輕管理策略,存威立信,重在梳理
對人不對事,給他們一點權(quán)力
變“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”

第二部分:以輕撥重——如何用游戲化的運作機(jī)制引領(lǐng)小鮮肉們
全情投入當(dāng)下
游戲化的參與機(jī)制
實時反饋
游戲化的激勵機(jī)制
和陌生人結(jié)盟,創(chuàng)造更大的社群
游戲化的團(tuán)隊機(jī)制
讓幸福成為一種習(xí)慣
游戲化的持續(xù)性

第三部分:即時反饋——如何用積分經(jīng)驗值體系給小鮮肉們打Call
什么是積分經(jīng)驗值和GROW模型
Goal 目標(biāo):日常任務(wù)+項目任務(wù)
Reality 現(xiàn)狀:積分制定+彈性獎勵
Options 選擇權(quán):創(chuàng)意,創(chuàng)造,個性
Way 路徑:行動計劃,評審時間
實戰(zhàn)運用與案例分析

第四部分:善用團(tuán)隊——如何讓小鮮肉們有效地自我管理
站高一線,善用團(tuán)隊
用團(tuán)隊的力量化解自我
幫助他們找到自己節(jié)奏
充分給予參與的權(quán)利

第五部分: 以心換心——如何與小鮮肉們建立深入關(guān)系
消除障礙,以心換心
積極互動消除刻板印象
減少噪音,讓溝通順暢
幫助他們?nèi)谌虢M織
建立心理契約

第六部分:個性激勵 ——如何運用DISC高效激勵小鮮肉們
D型攻城獅 特質(zhì):自有想法,好勝心切,急出成績
應(yīng)對策略:聚焦目標(biāo),委以重任,合理授權(quán),充分肯定
I型射雞師,特質(zhì):喜歡交流,喜歡分享,喜歡新鮮
應(yīng)對策略:首日管理,表現(xiàn)舞臺,部門導(dǎo)師,贊美認(rèn)可
C型程序猿,特質(zhì):重視流程,重視程序,謹(jǐn)慎被動
應(yīng)對策略:區(qū)域分割,線上交流,專業(yè)數(shù)據(jù),權(quán)威論證
S型廣告狗,特質(zhì):忠誠度高,按部就班,友善親切
應(yīng)對策略:照顧情緒,給予關(guān)注,主動支持,安全穩(wěn)定

杭州新生代員工培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33691.html

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    參加課程:玩轉(zhuǎn)職場小鮮肉—杭州企業(yè)管理培訓(xùn)

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