亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
行動學習工作坊
 
講師:王金成 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

行動學習課程培訓班

· 中層領導

培訓講師:王金成    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行動學習課程培訓班

【課程背景】:
您是否感受過“培訓時激動,培訓后感動,工作中一動不動”的尷尬?
您是否困惑過,為什么搞了那么多的培訓就是不見明顯的效果?
每次遇到問題,請專家做咨詢吧,動輒幾十、上百萬,還不知道效果如何;請名師做培訓吧,當時也許管用,但效果卻不能夠持續(xù)!到底該怎么辦呢?
我們都知道,績效改進是個系統(tǒng)的工程,它既需要行為模式的改變,也需要心智模式的改變,而只要是改變就需要長期、科學地持續(xù)干預。傳統(tǒng)咨詢所能夠提供的大多是行為層面的問題解決方法,而大部分的培訓則僅僅只是提供了知識、經(jīng)驗和工具而已,一旦回到工作,學員就會發(fā)現(xiàn)離實際存在很大的距離。
心智模式?jīng)]有改變又得不到持續(xù)的行為干預,培訓效果自然會大打折扣。
那么,怎樣做才能即節(jié)約經(jīng)費,又能讓績效改進的效果最好呢?
歡迎您來到“行動學習體驗工作坊”
備注:
行動學習法在上世紀40年代,由英國管理學思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)發(fā)明,并在全世界得到了廣泛的應用(如GE、波音、三星、微軟、豐田、中糧、華潤、阿里巴巴、百度、中國移動等),如今已經(jīng)發(fā)展成為學習型組織構建與實踐的*工具。
簡單說“行動學習就是一組人共同解決真實的問題并從中學習的過程“,它包含了如下要素:一個真實的問題、一個行動學習小組、一位行動學習教練、提問和傾聽、質疑和反思、采取行動、復盤學習,最終達到的結果是:問題得以解決,組織智慧得以提升,并擁有了學習型組織的雛形。
雷格·瑞文斯說過的,“一個生物體想獲得生存和發(fā)展,它的學習速度必須大于等于環(huán)境變化的速度。”對于組織而言,在瞬息萬變的信息時代,面臨的問題高度復雜,客戶需求不斷變化,只有激活每個人的活力與智慧才能讓組織生機勃勃。而這些就是行動學習能夠做到的。
本次工作坊將為您深度解讀行動學習,并帶您一起體驗行動學習帶來的“不同凡響”!

【針對學員】:企業(yè)高管
【培訓周期】:2天
【課程收益】:
1.令學員了解行動學習法產(chǎn)生的時代背景;
2.令學員了解行動學習法的發(fā)展歷史、科學原理、基本操作流程;
3.令學員理解行動學習法是如何幫助企業(yè)解決實際問題的;
4.通過現(xiàn)場的體驗,令學員深刻體會到行動學習法帶來的益處;

【課程優(yōu)勢】:
1、行動學習類微咨詢項目,既能滿足企業(yè)解決實際問題又能幫助企業(yè)進行集體智慧的提升;
2、行動學習法來自于物理學家的科學研究,同時有得到了*圣吉的理論支持;
3、行動學習法對于企業(yè)來說是投資回報率*的一種組織學習與發(fā)展技術;
4、該技術不但幫助企業(yè)解決實際問題,而且還可以培養(yǎng)團隊的領導力;
5、該項目可以幫助企業(yè)快速建立真正的學習型組織;
6、該項目將進行階段性的復盤,幫助企業(yè)持續(xù)提升績效。

【課程大綱】
第一模塊:行動學習導入

一、行動學習的顛覆創(chuàng)新
1.傳統(tǒng)培訓的真相
2.績效改進的科學原理
3.行動學習顛覆傳統(tǒng)培訓
4.什么是行動學習
5.行動學習對于組織的價值
6.行動學習對于個人的價值
7.行動學習的重要性
二、行動學習的原理、設計流程及常用模型
1.行動學習的原理
2.行動學習項目設計流程
3.行動學習的常用工具介紹
三、行動學習的起源與發(fā)展 
1.起源—行動學習之父
2.行動學習四大流派
3.應用與發(fā)展
四、主題式行動學習工作坊
1.商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊
2.*內(nèi)訓師工作坊
3.團隊協(xié)作工作坊
4.績效改進工作坊
5.中堅起航工作坊
6.復盤工作坊
五、行動學習法與學習型組織
1.學習型組織的正確理解
2.行動學習法—學習型組織的*實踐
六、行動學習法體驗沙龍
團隊共創(chuàng)技術體驗

第二模塊:定制化行動學習工作坊實施
第一步:工作坊規(guī)則
第二步:團隊建設
第三步:問題澄清
第四步:勝利愿景
第五步:莊嚴承諾
第六步:團隊共創(chuàng)
團隊共創(chuàng)Step1 ——達成共識
團隊共創(chuàng)Step2 ——個人頭腦風暴
團隊共創(chuàng)Step3 ——觀點分享分類
團隊共創(chuàng)Step4——小組頭腦風暴
團隊共創(chuàng) Step5——群組命名
團隊共創(chuàng) Step6——關聯(lián)結構
團隊共創(chuàng) Step7——行動計劃
第七步:城鎮(zhèn)會議
第八步:復盤

行動學習課程培訓班


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/34344.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:行動學習工作坊

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王金成
[僅限會員]