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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維與問題解決
 
講師:劉海民 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新思維能力培訓(xùn)課程

· 儲備干部

培訓(xùn)講師:劉海民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維能力培訓(xùn)課程

第1講:問題基礎(chǔ)概念
引言:殘酷的競爭年代
1、為什么一定要創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力
2、全球企業(yè)面臨的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
管理者的四個層次
3、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大關(guān)鍵詞
問題是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的絕佳機(jī)會
4、問題的定義
5、問題的種類與各類問題的解決重點(diǎn)
6、問題意識的含義與重要性
練習(xí):你發(fā)現(xiàn)了幾個問題
7、看問題要有高度
8、面對問題的正確態(tài)度
9、三種方法幫您發(fā)現(xiàn)問題
10、如何激發(fā)下屬的問題意識
11、解決問題的流程
如何進(jìn)行確認(rèn)
豐田如何做到持續(xù)改善
解決問題的三個思路
事實(shí)與想法要區(qū)分清楚

第2講:認(rèn)識創(chuàng)造力
1、討論:兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強(qiáng)
2、創(chuàng)造力的定義
3、創(chuàng)新者的四大思維
4、小圈思維
立足小圈,支撐大圈
主動積極的焦點(diǎn),影響力越來越大
5、橫向思維
橫向思維與垂直思維的比較
不要滿足于“正確答案”,總是問還有沒有其它的可能性
橫向思維是對垂直思維很好的補(bǔ)充
用橫向思維克服偏見思維、慣性思維與權(quán)威思維
6、包容思維
創(chuàng)造力的*天敵是負(fù)面判斷
練習(xí):尋找?殺創(chuàng)造力的口頭禪
通過跳板思維替代口頭禪
7、樂觀思維
阿爾伯特·艾利斯ABC 理論
任何事情都有正反兩面
用樂觀三部曲保證樂觀與積極

第3講:確定方向(現(xiàn)場演練)
1、焦點(diǎn)問題
范圍型焦點(diǎn)與問題型焦點(diǎn)
2、發(fā)現(xiàn)與界定問題(發(fā)散與聚焦的方法)
頭腦默寫法
*貼點(diǎn)法
2、分析問題(原因、現(xiàn)狀分析)
1)問五個為什么(分析救火類問題)
2)魚骨圖分析法(分析救火類問題)
繪制魚骨圖的要點(diǎn)
日本松下的再發(fā)防止報(bào)告書
3)思維導(dǎo)圖法(分析發(fā)現(xiàn)類問題)
繪制思維導(dǎo)圖的要點(diǎn)
托蘭斯練習(xí):1分鐘
3、制定目標(biāo)
制定目標(biāo)的SMART方法
4、現(xiàn)場練習(xí):利用魚骨圖與思維導(dǎo)圖分析學(xué)員關(guān)心的問題

第4講:四面出擊(現(xiàn)場演練:找N種對策的創(chuàng)新思維技巧)
1、不做抱怨者,爭做積極建議者
2、頭腦風(fēng)暴法
頭腦風(fēng)暴五大原則
會議組織者需要注意的九個要點(diǎn)
頭腦風(fēng)暴是所有集體創(chuàng)新方法都要用到的方法
2、檢核表法(動詞提示檢核表法)
檢核表法是用來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的有效方法
3、總結(jié)原理法
在初始想法有限的情況下用總結(jié)原理法非常有效
總結(jié)原理法的邏輯
練習(xí):如何讓瓶子里的水溢出來
總結(jié)原理法的四大步驟
4、列舉改善法
挑戰(zhàn)的概念
列舉改善法的四大步驟
練習(xí):用列舉改善法改善事務(wù)、革新產(chǎn)品
5、強(qiáng)迫關(guān)聯(lián)法
強(qiáng)迫關(guān)聯(lián)法的概念
強(qiáng)迫關(guān)聯(lián)法的四大步驟
練習(xí):用強(qiáng)迫關(guān)聯(lián)法解決問題

第5講:鎖定成果
1、創(chuàng)意的處理(篩選與修整)
2、創(chuàng)意的評估
價(jià)值權(quán)重評估法
難易度與影響力評估法
3、從問題到行動的課題

第6講:正式創(chuàng)新會議(主持)
1、傳統(tǒng)思維與*的比較
2、*法
3、高效地創(chuàng)造性解決問題的流程(與*結(jié)合使用)
4、正式創(chuàng)新會議的要點(diǎn)
第7講:現(xiàn)場演練、分享與點(diǎn)評

創(chuàng)新思維能力培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/34596.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維與問題解決

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉海民
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)