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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 
講師:吳達(dá) 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)

課程大綱:
第1章:移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)

.ICT產(chǎn)業(yè)變革
.5G演進(jìn)歷程
.5G技術(shù)的特點(diǎn)
.5G超越G優(yōu)勢(shì)

第2章:5G帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇
.全球5G對(duì)GDP的作用
.我國(guó)5G對(duì)GDP的作用
.5G對(duì)個(gè)人的影響
.5G對(duì)企業(yè)的影響
.55G技術(shù)引領(lǐng)社會(huì)變革

第3章:把握機(jī)遇,搶占先機(jī)
.*為什么要打壓華為5G
.當(dāng)前5G市場(chǎng)狀況
.國(guó)家對(duì)5G發(fā)展的定位
.我國(guó)5G市場(chǎng)前景
.5中國(guó)制定的具體5G發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)

第4章:5G發(fā)展現(xiàn)狀
.R5版本5G特點(diǎn)
.R版本5G特點(diǎn)
.未來(lái)版本5G特點(diǎn)
.5G技術(shù)變革
.55G演進(jìn)歷程
.無(wú)線網(wǎng)
.核心網(wǎng)、
.網(wǎng)絡(luò)切片
.邊緣計(jì)算
.終端

第5章:5G主要無(wú)線技術(shù)
.5G主要無(wú)線技術(shù)特征
.能力、場(chǎng)景與關(guān)鍵技術(shù)
.大規(guī)模天線技術(shù)
.非正交多址接入技術(shù)
.5雙工技術(shù) 
.超密集組網(wǎng)技術(shù) 
.DD
.高頻段信號(hào)傳輸技術(shù)
.靈活頻譜共享技術(shù)
.新型傳輸波型技術(shù)
.先進(jìn)編碼與調(diào)制技術(shù)
.新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)
.能效提升技術(shù)

第6章:5G時(shí)代面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
.網(wǎng)絡(luò)成本問題
.新技術(shù)帶來(lái)的問題
.網(wǎng)絡(luò)密集組網(wǎng)問題
.共享架構(gòu)設(shè)想
.5電磁輻射與安全
.開放網(wǎng)絡(luò)
.開放架構(gòu)
.開放平臺(tái)
.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新
.開放無(wú)線接入網(wǎng)
.白盒基站
.5G網(wǎng)絡(luò)AI潛在應(yīng)用
.聯(lián)合創(chuàng)新
.管理創(chuàng)新(獨(dú)立5G培訓(xùn)時(shí)講述)

第7章:5G的能力
.5G能力綜述
.5G對(duì)比G能力提升
.大帶寬與在規(guī)模天線能力
.時(shí)延能力
.5可靠性能力
.覆蓋能力
.移動(dòng)性能力
.定位能力
.切片能力

第8章:5G商業(yè)模式探索
.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
.4G時(shí)代,流量經(jīng)營(yíng)分析
.流量模式是否已經(jīng)終結(jié)
.5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的三類商業(yè)模式
.5三類商業(yè)模式詳解
.5G的商業(yè)模式會(huì)不會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商失去主導(dǎo)權(quán)?

第9章:5G重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)分析
.5G在未來(lái)市場(chǎng)中的地位
.5G驅(qū)動(dòng)力
.來(lái)看廠商對(duì)5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
.5G交通
.55G娛樂
.5G醫(yī)療
.5G能源
.5G工業(yè)
.5G云辦公
.云端機(jī)器人

第10章:5G時(shí)代新型智慧城市
.運(yùn)營(yíng)商“5.”宣言
.智慧城市的演進(jìn)
.新型智慧城市“新”在哪里
.新型智慧城市的特點(diǎn)
.5新型智慧城市建設(shè)重點(diǎn)
.新型智慧城市六個(gè)一工程
.新型智慧城市評(píng)價(jià)指標(biāo)
.建設(shè)新型智慧城市

第11章:萬(wàn)物智能互聯(lián)是5G時(shí)代的主要特征(獨(dú)立5G培訓(xùn)時(shí)講述)
.物與物連接發(fā)展預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
.運(yùn)營(yíng)商選擇發(fā)展物與物連接的理由
.聚焦運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)5大業(yè)務(wù)方向
.物聯(lián)網(wǎng)集中于三類市場(chǎng)
.5案例分析:
案例:電信運(yùn)營(yíng)商通用物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
案例:中國(guó)移動(dòng)OneNET平臺(tái)架構(gòu)、功能及應(yīng)用
案例:物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用于工業(yè)制造中
案例:物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用于車聯(lián)網(wǎng)
.物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)架構(gòu)
.物聯(lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用場(chǎng)景
.萬(wàn)物互聯(lián)催生的各種LPWA通信技術(shù)對(duì)比
.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分類
.世界各運(yùn)營(yíng)商技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選型
.中國(guó)運(yùn)營(yíng)商技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選型
.GPP定義的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
.蜂窩物聯(lián)網(wǎng)與FDD網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系與組網(wǎng)原則
.NB-IoT的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 
.5案例:
NB-IoT智能抄表
NB-IoT智能停車
.物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
.市場(chǎng)策略分析案例:車聯(lián)網(wǎng)VX
.物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域市場(chǎng)活越度分析
.市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)契合度分析及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推薦
.近期市場(chǎng)發(fā)展建議
.市場(chǎng)需求分析訓(xùn)練例:
智能抄表
智能家居

第12章:人工智能是5G時(shí)代的重要抓手 (獨(dú)立5G培訓(xùn)時(shí)講述)
.人工智能已獲得廣泛應(yīng)用
.一個(gè)趣味的問題引出機(jī)器學(xué)習(xí)
.圖靈的貢獻(xiàn)
.深藍(lán)帶來(lái)的思考
.5對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)
.人工智能核心要素
.機(jī)器學(xué)習(xí)
.AlphaGo 獲得成功
.深度學(xué)習(xí)
.深度學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
.新的超越 AlphaGo—Zero
.強(qiáng)化學(xué)習(xí)
.強(qiáng)化學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景
.遷移學(xué)習(xí)
.5人工智能到到底有多大能力?
.科幻電影展示未來(lái)能力
.人工智能發(fā)展縱覽
.機(jī)器學(xué)習(xí)方法總結(jié)
.云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能之間的相互關(guān)系
.人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第13章:5G時(shí)代中國(guó)電信的“云改”戰(zhàn)略
.中國(guó)電信提出“云改”的戰(zhàn)略意義
.年世界移動(dòng)通信大會(huì),中國(guó)電信提出:“5G賦能智慧社會(huì)”
.“云改”概念
.“云改”要做些什么
.從的“云”趨勢(shì)談“云改”
.5運(yùn)營(yíng)商“云改”的戰(zhàn)略意義
.國(guó)外公司進(jìn)入我國(guó)開展的相關(guān)服務(wù)現(xiàn)狀
.“云改”的主要內(nèi)容
.業(yè)務(wù)上云
.IT上云
.網(wǎng)絡(luò)上云
.從醫(yī)院云化看“云改”
.5國(guó)家啟動(dòng)醫(yī)療“云改”
.云改的主要內(nèi)容
.中國(guó)電信與中國(guó)移動(dòng)云改對(duì)比
.傳統(tǒng)IT架構(gòu)
.超融合架構(gòu)
.業(yè)務(wù)上云,從醫(yī)院云化案例看業(yè)務(wù)上云
.網(wǎng)絡(luò)上云
.“云改”戰(zhàn)略的實(shí)施與落地
.自研+合作,提升競(jìng)爭(zhēng)力
.云網(wǎng)融合
.SAAS生態(tài)共建
.政省協(xié)同,強(qiáng)化支撐
.搭建售后服務(wù)平臺(tái)
.建設(shè)運(yùn)維平臺(tái)

第14章:5G時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的“5G+”戰(zhàn)略
.中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰提出實(shí)施5G+計(jì)劃
.中國(guó)移動(dòng)推出“5G+”計(jì)劃的戰(zhàn)略意義
.5G+計(jì)劃
.+G
.+AICDE
.+Ecology
.+X
.5G+計(jì)劃應(yīng)用場(chǎng)景分析

第15章:案例分析:電信運(yùn)營(yíng)商5G發(fā)展現(xiàn)狀

5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/34684.html

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    參加課程:5G時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳達(dá)
[僅限會(huì)員]