課程描述INTRODUCTION
管理會計(jì)課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理會計(jì)課程培訓(xùn)
課程背景:
作為企業(yè)高管,需要多方面的管理技能,而通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績,提高企業(yè)的競爭能力。
培訓(xùn)對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)高級管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員,管理會計(jì)
培訓(xùn)天數(shù):2天
培訓(xùn)收益:
學(xué)會分析業(yè)務(wù)的盈虧平衡點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
分清變動成本與固定成本,預(yù)測公司的成本與銷量之間的關(guān)系
了解公司的資金成本是如何確定的,并且進(jìn)行決策
通過差異分析,進(jìn)行公司成本的控制
存貨成本核算的兩種方法
評估長期項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
內(nèi)容大綱:
第一部分:財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)
? 利益相關(guān)人與財(cái)務(wù)報(bào)告
誰是企業(yè)利益相關(guān)人
財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告與管理會計(jì)報(bào)告的區(qū)別
管理會計(jì)報(bào)告對于業(yè)務(wù)管理的重要性
第二部分:責(zé)任中心與績效考核指標(biāo)
? 責(zé)任中心與KPI的設(shè)置
投資中心與利潤中心的區(qū)別和聯(lián)系
利潤中心
收入中心
成本中心與費(fèi)用中心的區(qū)別
各種責(zé)任中心的KPI考核指標(biāo)
第三部分:本-量-利分析與業(yè)務(wù)決策
? 成本的分類
變動成本與固定成本
直接成本與間接成本
案例:成本的辨析
? 邊際貢獻(xiàn)的概念
會計(jì)利潤與邊際貢獻(xiàn)的區(qū)別
一個有用的利潤表格式:邊際貢獻(xiàn)利潤表
案例:關(guān)于廣告的決策
? 成本結(jié)構(gòu)的分析
回歸分析:變動成本與固定成本分析
營業(yè)杠桿率與成本結(jié)構(gòu)
成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣分析
? 盈虧平衡點(diǎn)分析
不同銷量下的敏感性分析
目標(biāo)營業(yè)利潤下的銷量分析
目標(biāo)凈利潤和所得稅
銷售組合與盈虧平衡點(diǎn)分析
? 其他基于本-量-利的分析
降價與定價決策
敏感性分析與安全邊際
? 戰(zhàn)略的選擇:可替代的固定、變動成本結(jié)構(gòu)
第四部分:生產(chǎn)成本分析與決策
? 靜態(tài)預(yù)算與靜態(tài)預(yù)算差異
靜態(tài)預(yù)算差異
生產(chǎn)數(shù)量差異的形成原因
案例:彈性預(yù)算與銷售數(shù)量差異
? 彈性預(yù)算與彈性預(yù)算差異
直接材料差異
直接人工差異
價格差異的形成原因
效率差異的形成原因
案例:直接材料與直接人工差異
第五部分:相關(guān)成本與決策
? 相關(guān)成本與相關(guān)收入
? 一次性訂單處理
案例:一次性訂單處理
? 自制與外購決策
外包的優(yōu)劣分析
? 是否關(guān)閉某條生產(chǎn)線
? 更新機(jī)器設(shè)備決策
第六部分:資金成本與投資分析
? 如何確定一家公司的資金成本?
WACC的計(jì)算
? 基于資金成本的決策
存貨持有成本?
對于加大訂單是否應(yīng)該接受延長收款?
是否用設(shè)備替代人工?
? 項(xiàng)目的投資分析
NPV凈現(xiàn)值
IRR 內(nèi)部收益率
管理會計(jì)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35076.html
已開課時間Have start time
- 閆靜
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 全面預(yù)算管理與會計(jì)核算 于洪成
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- 管理會計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價值 王子墨
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 《會計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
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- 業(yè)財(cái)融合下管理會計(jì)八大工具 林一斌
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
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