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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《西點(diǎn)管理》
 
講師:張?jiān)獋? 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)管理技巧課程培訓(xùn)班

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張?jiān)獋?/span>    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)管理技巧課程培訓(xùn)班

【課程目標(biāo)】
你將認(rèn)識(shí)到企業(yè)為什么需要名將,了解西點(diǎn)是如何培養(yǎng)名將的,名將有什么特質(zhì)。
你將真正領(lǐng)悟西點(diǎn)軍校名將之道,使自己在向名將的道路上更近一步。
你的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)更多的“艾森豪威爾、布雷德利、巴頓、李奇微和克拉克”去獨(dú)擋一面,企業(yè)的高層將從煩雜事件中解脫出來,去關(guān)注企業(yè)的未來?
你企業(yè)中層的領(lǐng)導(dǎo)力將從一般----優(yōu)秀----卓越,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,從而使你的企業(yè)更容易達(dá)到目標(biāo)。
你的企業(yè)執(zhí)行力將更強(qiáng),名將般的執(zhí)行是所向披靡。
你的企業(yè)將具備更強(qiáng)的變革領(lǐng)導(dǎo)力,使企業(yè)不斷創(chuàng)新。
你的企業(yè)將不懼困難,名將的毅力將使你的企業(yè)不斷向前。
你的企業(yè)將更具活力,勇于冒險(xiǎn);將更加忠誠(chéng),負(fù)責(zé)。
【授課對(duì)象】企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

【課程大綱】
一、名將訓(xùn)練大本營(yíng)

誰配稱名將:
擁有卓越的軍事才能
創(chuàng)造了偉大的軍事業(yè)績(jī)
西點(diǎn)名將表現(xiàn):
足智多謀
驍勇善戰(zhàn)
戰(zhàn)功卓著
治軍有方
得名將者得天下: 
所向披靡,創(chuàng)輝煌之戰(zhàn)績(jī) 
安邦定國(guó),立不朽之功業(yè) 
挽狂瀾于既倒,給后人留下不盡之傳奇 
企業(yè)呼喚西點(diǎn)名將般的管理者和員工,他們:
卓越執(zhí)行,完成企業(yè)戰(zhàn)略 
嘗試創(chuàng)新,抓住發(fā)展機(jī)遇 
思想敏銳,洞察市場(chǎng)風(fēng)云 
推動(dòng)變革,開創(chuàng)企業(yè)未來 
科學(xué)管理,打造基業(yè)長(zhǎng)青

二、西點(diǎn)管理之道
服從:
執(zhí)行無借口
服從是成功管理之母
出色的管理者首先是一名優(yōu)秀的服從者
西點(diǎn)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案
將服從訓(xùn)練成習(xí)慣
專注于命令
加強(qiáng)紀(jì)律性 革命無不勝(巴頓治軍)
(視頻《巴頓將軍》片斷)
忠誠(chéng):
麥克阿塞與西點(diǎn)校訓(xùn):“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”
施瓦茨普科夫(海灣戰(zhàn)爭(zhēng) 名將):我真的會(huì)相信那玩意“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”
一盎斯的忠誠(chéng)大于一磅的能力
別人教授方法,我們塑造靈魂
*大兵為什么愿意征戰(zhàn)世界
  “忠誠(chéng)——業(yè)績(jī)——名將”連環(huán)鏈
企業(yè)呼喚忠誠(chéng)的好員工
誠(chéng)信:
西點(diǎn)榮譽(yù)法則
為什么不能撒謊
誠(chéng)信贏得信任
為什么有的企業(yè)能度過困境?當(dāng)巨人倒下后
勇敢:
名將的第一要義
狹路相逢勇者勝
全力以赴,快速行動(dòng)
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,敢于冒險(xiǎn)
勇敢促進(jìn)創(chuàng)新
柯達(dá)和諾基亞是怎么倒下的
對(duì)于華為任正非怎么說?
毅力:
西點(diǎn)為什么要進(jìn)行野獸訓(xùn)練?
竭盡全力:看過電影《永不言棄》嗎?(電影《永不言棄》片斷)
(“勝利只屬于那些意志堅(jiān)定、永不動(dòng)搖的人們”)(電影《西點(diǎn)故事》)
打敗你的是什么?
當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)
自律:
自律成就事業(yè)
巴頓的軍裝與皮鞋
軍人出身的柳傳志
自律的轉(zhuǎn)業(yè)軍人任正非
柳傳志三次自罰聯(lián)想的成功
激情:
傾注全部激情
熱愛你的職業(yè)
激發(fā)你的斗志
立即行動(dòng)
團(tuán)隊(duì):
善于合作:4個(gè)2.7米的臺(tái)階怎么上?
受人歡迎:記住他人的名字
團(tuán)體精神:感謝他人的幫助
使命引領(lǐng):為了榮譽(yù)
目標(biāo)明確:
大兵瑞恩需要拯救嗎?

三、西點(diǎn)名將是怎樣管理的?
率先垂范,以身作則
海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的總司令為什么沒有當(dāng)上陸軍參謀長(zhǎng)?
垂范是最好的榜樣
結(jié)果導(dǎo)向,績(jī)效說話
《沖出亞馬遜》:只要你拉在了后五名
沖破窠臼,推陳出新
巴頓:從騎兵到裝甲兵指揮官
勇于變革,引領(lǐng)勝利
馬歇爾:陸軍變革認(rèn)誰來做?
卓越指揮,靈活機(jī)動(dòng)
粟令:粟令:粟令:……
重點(diǎn)主義,中心明確
林彪的愛書:《矛盾論》
帕累托“二八定律”
善于協(xié)調(diào),減少摩擦
誰有資格做盟軍的統(tǒng)帥:馬歇爾、艾森豪威爾
將將將兵,用人得當(dāng)
馬歇爾是怎樣選人的?
激勵(lì)到位,眾人追隨
常出現(xiàn)在士兵能看見的地方——麥克阿瑟
呵呵,其實(shí)我也修不好——雪泥里修坦克的巴頓
敢于授權(quán),授控有度
“機(jī)斷專行,不要事事請(qǐng)示”
構(gòu)建制度,令行禁止
北非戰(zhàn)役中的巴頓
問題高手,解決難題
要明白問題是什么? 
要知道問題怎么解決? 
要懂得問題不解決有什么后果? 
上下同欲,打造團(tuán)隊(duì)
孫子:上下同欲者勝
背水一戰(zhàn)和破釜沉舟
培養(yǎng)骨干,教練下屬
做一個(gè)教練式的領(lǐng)導(dǎo)

四、像西點(diǎn)名將一樣去管理——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)就是決策
領(lǐng)導(dǎo)生涯即是“決策歲月”    
領(lǐng)導(dǎo)者一定是那些能快速?zèng)Q斷的人    
最壞的決策也比沒有決策好
柏拉圖的“麥穗”理論
決策是一場(chǎng)孤獨(dú)的冒險(xiǎn)    
疑慮止于決斷    
提出最好的而不是*的意見
說“不”比說“好”更受歡迎    
比順從權(quán)威更重要的是堅(jiān)持原則
做一個(gè)真正會(huì)說“不”的人
讓持“不同政見”者暢所欲言
不要暗示上司很愚蠢
給“領(lǐng)導(dǎo)”添點(diǎn)個(gè)性與革新
讓“秘書組”替你過濾例行公務(wù)    
讓下屬坦蕩地走進(jìn)你的辦公室    
主動(dòng)“埋葬”過時(shí)的體制    
把你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升為科學(xué)的管理體系 
和部屬保持實(shí)際上和精神上的接觸
將領(lǐng)導(dǎo)的“神經(jīng)末梢”延伸到基層    
領(lǐng)導(dǎo)也要做好“表面文章”    
“抓大放小”、關(guān)心“瑣事”兩手都要硬 
用心回饋與你同共苦的部屬
事必躬親不如“置身事外”
既鼓勵(lì)請(qǐng)示報(bào)告,又強(qiáng)調(diào)自行解決問題    
激活組織的每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)    
挑選適當(dāng)?shù)娜巳リP(guān)注細(xì)節(jié)    
努力做個(gè)“聰明而懶惰”的人    
我喝我的威士忌,別人把我的工作做好
下屬是同事而不是替罪羊
領(lǐng)導(dǎo)的含義無非是對(duì)每件出錯(cuò)的事情負(fù)責(zé)任    
黑鍋?zhàn)屪约簛肀?nbsp;   
對(duì)待部屬疑慮不如誠(chéng)意    
“事不關(guān)己”亦不能“高高掛起”    
完美不等于沒有缺陷
打開領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的“圣經(jīng)”
想達(dá)到頂點(diǎn)必須要有非凡的才能    
專業(yè)知識(shí)和文化素養(yǎng)讓你凡事領(lǐng)先一步

【講師介紹】
張?jiān)獋ィ很娛聦W(xué)博士,大校軍官,解放軍外國(guó)語學(xué)院副教授
資歷背景:
軍事思想及軍隊(duì)管理雙專業(yè)碩士生導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)國(guó)際政治系法學(xué)碩士
軍事科學(xué)院軍事戰(zhàn)略研究部軍事學(xué)博士
授課風(fēng)格:講授風(fēng)格極具親和力,課程采用大量古今中外的戰(zhàn)例和故事來說明管理的深刻道理(有人評(píng)價(jià)為“軍中易中天”)。所講課程信息量大、可聽性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)效果顯著、風(fēng)趣通俗。

企業(yè)管理技巧課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35469.html

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    參加課程:《西點(diǎn)管理》

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