課程描述INTRODUCTION
大堂經(jīng)理廳堂管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經(jīng)理廳堂管理課程
【培訓(xùn)成果】
旨在通過(guò)大堂經(jīng)理培訓(xùn)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易主導(dǎo)型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),從而提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力。
預(yù)期項(xiàng)目成果一:通過(guò)培訓(xùn)明確大堂經(jīng)理崗位職責(zé),在職責(zé)層面為大堂經(jīng)理崗位價(jià)值的發(fā)揮奠定基礎(chǔ)
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)資源,組織和管理營(yíng)業(yè)大廳。
2.負(fù)責(zé)問(wèn)候客戶(hù),了解客戶(hù)基本需求,并將客戶(hù)引導(dǎo)到合適的功能區(qū)域,或者柜臺(tái)。
3.負(fù)責(zé)為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備。
4.負(fù)責(zé)搜集客戶(hù)的需求,受理客戶(hù)意見(jiàn)和建議,調(diào)解糾紛,做好解釋工作。
5.負(fù)責(zé)維護(hù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所秩序,保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外的良好環(huán)境,對(duì)柜員服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)處理營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的突發(fā)事件。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)需求,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳本行金融產(chǎn)品,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,向客戶(hù)經(jīng)理推薦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
7.監(jiān)督和指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)員工,以身作則,言傳身教。
預(yù)期項(xiàng)目成果二:通過(guò)培訓(xùn)明確大堂經(jīng)理的具體工作活動(dòng),并提升高效執(zhí)行工作活動(dòng)所需專(zhuān)業(yè)技能
1.堅(jiān)守崗位,確保大堂經(jīng)理在崗率達(dá)到100%。
2.給予客戶(hù)熱情地問(wèn)候致意,使客戶(hù)體驗(yàn)到尊重的服務(wù)。
3.引導(dǎo)客戶(hù)到達(dá)適合的服務(wù)區(qū)域。
4.識(shí)別VIP客戶(hù),引導(dǎo)VIP客戶(hù)到達(dá)理財(cái)中心和VIP室,體驗(yàn)尊貴服務(wù)。
5.引導(dǎo)和指導(dǎo)客戶(hù)使用自助設(shè)備。
6.指導(dǎo)客戶(hù)在填單臺(tái)填寫(xiě)相關(guān)憑條。
7.積極主動(dòng)挖掘客戶(hù)銷(xiāo)售需求,向客戶(hù)經(jīng)理推薦。
8.大堂繁忙時(shí),管理等候區(qū),緩解客戶(hù)等待的焦慮心情。
9.體現(xiàn)崗位權(quán)威,有效解決客戶(hù)投訴,緩解客戶(hù)矛盾。
10.觀察和指導(dǎo)員工,時(shí)刻展現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)精神,做到言傳身教。
11.收集有益的客戶(hù)建議,為服務(wù)和產(chǎn)品優(yōu)化提供第一資料。
12.擺放和管理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)材料。
預(yù)期項(xiàng)目成果三:通過(guò)培訓(xùn)高效提升大堂經(jīng)理履崗所需職業(yè)技能,為優(yōu)秀的履崗行為提供保障
1.熟悉網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)流程。
2.培育正確的工作心態(tài)及塑造良好的職業(yè)道德。
3.培訓(xùn)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),具有專(zhuān)業(yè)的行為舉止。
4.培育卓越的客戶(hù)服務(wù)能力,能夠成為展現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)精神的典范。
5.提升大堂經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力、營(yíng)銷(xiāo)能力。
6.提升大堂經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。
7.培育大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)觀察能力、客戶(hù)識(shí)別能力,能夠關(guān)注細(xì)節(jié)、掌控細(xì)節(jié)。
8.培育正確面對(duì)壓力的卓越工作心態(tài)。
【課程簡(jiǎn)介】
第一講:大堂經(jīng)理角色概述
1.網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)大堂經(jīng)理角色的新要求;
2.如何實(shí)施“大廳制勝”;
3.如何高效實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)資源調(diào)配、管理
4.落實(shí)“大廳制勝”,對(duì)大堂經(jīng)理的素質(zhì)要求;
5.落實(shí)“大廳制勝”,對(duì)大堂經(jīng)理的工作職責(zé)要求。
第二講:大堂經(jīng)理履崗能力及服務(wù)技能提升
1.營(yíng)業(yè)前——整裝待發(fā)
調(diào)整心態(tài);
班前準(zhǔn)備;
召開(kāi)晨會(huì);
開(kāi)門(mén)迎客。
2.營(yíng)業(yè)中——耀眼明星
客戶(hù)引導(dǎo)與分流;
客戶(hù)咨詢(xún)和教育;
客戶(hù)信息收集;
突發(fā)事件處理;
客戶(hù)識(shí)別與推薦;
產(chǎn)品或業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo);
客戶(hù)抱怨處理;
維護(hù)大堂環(huán)境及秩序;
大堂巡檢;
微笑送客。
3.營(yíng)業(yè)后——善始善終
整理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
工作總結(jié);
個(gè)人內(nèi)涵塑造。
第三講:客戶(hù)抱怨化解及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化
1.客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的原因解析;
2.客戶(hù)抱怨化解及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化“七步”走;
3.客戶(hù)抱怨化解及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化場(chǎng)景解析。(銀行網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)客戶(hù)抱怨場(chǎng)景解析)
第四講:銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂營(yíng)銷(xiāo)接觸點(diǎn)管理及廳堂崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
1.大堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造;
2.崗位內(nèi)外聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);
3.大堂營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)選擇;
4.柜面營(yíng)銷(xiāo)推薦;
5.客戶(hù)識(shí)別與產(chǎn)品推介話術(shù)。
第五講:大堂服務(wù)6大核心流程
1.客戶(hù)引導(dǎo)流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn);
2.業(yè)務(wù)咨詢(xún)流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn);
3.客戶(hù)分流流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn);
4.客戶(hù)教育流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn);
5.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn);
6.投訴處理流程與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)。
第六講:成就卓越大堂經(jīng)理的職業(yè)技能提升
1.心態(tài)力塑造
卓越大堂經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整;
面對(duì)客戶(hù)拒絕的心態(tài);
面對(duì)工作壓力的心態(tài)。
2.思考力塑造
思考力塑造的必要性;
思考力提升:一練、二養(yǎng)、三學(xué)、四思。
3.溝通力塑造
成功溝通三要素;
成功溝通三方式;
成功溝通三技巧;
成功溝通四原則;
成功溝通十技巧。
4.執(zhí)行力提升
執(zhí)行力詮釋?zhuān)?br />
執(zhí)行力提升的自我管理方法;
執(zhí)行力提升的實(shí)踐技巧。
第七講:傳遞卓越客戶(hù)體驗(yàn)的大堂經(jīng)理服務(wù)能力塑造
1.銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范
男士/女士?jī)x容儀表;
站姿/行姿標(biāo)準(zhǔn);
方向、閱讀指示及示意入座手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn);
表情神態(tài)、微笑標(biāo)準(zhǔn);
眼神使用、傾聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn);
聲音運(yùn)用、語(yǔ)言選擇標(biāo)準(zhǔn);
遞送:遞送單據(jù)、遞送物品、遞送名片;
2.銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范
大堂十句;
大堂七步服務(wù)格言。
第八講:場(chǎng)景演練-“人人通關(guān)”
1.設(shè)定場(chǎng)景,演練通關(guān)
2.總結(jié)點(diǎn)評(píng),領(lǐng)悟提升
大堂經(jīng)理廳堂管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/35727.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林曉敏
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮