課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式培訓(xùn)課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式培訓(xùn)課程班
課程背景:
商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),具有自己能復(fù)制,別人不能復(fù)制,或自己在復(fù)制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特征。簡單地說,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢,只要有賺錢的地方,就有商業(yè)模式存在。 一個(gè)好的商業(yè)模式,就成功了一半,一個(gè)可行、有投資價(jià)值的商業(yè)模式是商業(yè)計(jì)劃書中強(qiáng)調(diào)的首要內(nèi)容之一,事實(shí)上,沒有商業(yè)模式,經(jīng)營公司只可能是一個(gè)夢想。 隨著科學(xué)技術(shù)、環(huán)境的不斷發(fā)展變化,商業(yè)模式也有了多樣化趨勢,每次合適的商業(yè)模式革新都能給公司帶來一定時(shí)間內(nèi)的競爭優(yōu)勢,但是隨著時(shí)間的改變,公司必須不斷地重新思考原來的商業(yè)設(shè)計(jì),不斷改變自己的商業(yè)模式,因?yàn)橐粋€(gè)公司的成敗與否,最終取決于它的商業(yè)設(shè)計(jì)是否符合了消費(fèi)者的優(yōu)先需求。 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不僅是產(chǎn)品之間的競爭,更重要的是商業(yè)模式之間的競爭。為什么現(xiàn)在的公司越來越難做了?做到一定程度發(fā)現(xiàn)被局限了,想再發(fā)掘市場卻發(fā)現(xiàn)被迫停留在了原地。你想過這中間的商業(yè)模式嗎?你真的看懂商業(yè)模式了嗎?還是覺得現(xiàn)在的成就不錯(cuò)而沾沾自喜,停在原地了呢?任何一個(gè)企業(yè),無論大小,都需要一個(gè)合適的商業(yè)模式,有時(shí)候,企業(yè)的失敗不是敗給了同行對手,而是敗在思維上,因此,打造一個(gè)適合自己的獨(dú)特商業(yè)模式成為經(jīng)營一個(gè)企業(yè)的重中之重。
課程特色:
科學(xué):管理是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系,教學(xué)科學(xué)性、針對性、實(shí)用性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn):靈活多樣的互動(dòng)分享,優(yōu)秀能力經(jīng)驗(yàn)萃取,讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。
專業(yè):場景化的學(xué)習(xí)環(huán)境,管理有自身的邏輯和體系,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和工匠精神才能做出*品質(zhì)。
系統(tǒng):企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系,不是割裂的存在,企業(yè)是系統(tǒng)的配合,是細(xì)節(jié)的成功。階梯式課程體系,滿足不同的管理者不同階段的學(xué)習(xí)需求。
體驗(yàn)化:體驗(yàn)化的學(xué)習(xí)效果,企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展要從體驗(yàn)的角度重新定義,嚴(yán)格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評估體系,確保高水準(zhǔn)高品質(zhì)。
場景化:聚焦客戶,構(gòu)建*服務(wù)場景革命。
課程大綱:
一)必知的商業(yè)模式基礎(chǔ)
1、商業(yè)模式的定義
2、商業(yè)模式類別
3、商業(yè)模式裂變方式
4、商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
5、商業(yè)模式的9種必備要素
二)聚焦商業(yè)模式實(shí)施
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的12個(gè)支點(diǎn)
2、競爭優(yōu)勢來自哪里、如何培育?
3、盈利平臺模式下的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、模式與優(yōu)勢的平衡之道
5、精益商業(yè)模式的十二大核心要素是什么?
6、精益商業(yè)模式的互動(dòng)與共生邏輯關(guān)系
7、精益商業(yè)模式的核心三大類型
8、55種精益商業(yè)模式的案例
9、如何管理多種商業(yè)模式
三)商業(yè)模式如何落地操作
1、如何通過構(gòu)思產(chǎn)生新的商業(yè)模式?
2、精益商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本流程
3、精益商業(yè)模式環(huán)境與商業(yè)模式的評估
4、精益商業(yè)模式設(shè)計(jì)的六大法寶
5、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級的路徑與方法
6、如何根據(jù)客戶洞察打造自己獨(dú)特的商業(yè)模式?
商業(yè)模式培訓(xùn)課程班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/36307.html
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