課程描述INTRODUCTION
財務(wù)報表管理思維培訓(xùn)
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 會計出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表管理思維培訓(xùn)
課程目的
培養(yǎng)站在管理者的高度閱讀財務(wù)報表的意識
培養(yǎng)從財務(wù)報表中獲取數(shù)據(jù),從而指導(dǎo)經(jīng)營決策(戰(zhàn)略、市場、供應(yīng)鏈等)的能力
教學(xué)方法
熟理論講解(30%)+案例引導(dǎo)與分析(60%)+自由提問環(huán)節(jié)(10%)。
課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告
【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公
司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系,揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財務(wù)報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1.企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
(1)資本--決定企業(yè)經(jīng)營的起點
(2)戰(zhàn)略--決定企業(yè)經(jīng)營的方向
(3)運(yùn)營--決定企業(yè)經(jīng)營的成果
(4)分配--決定企業(yè)經(jīng)營的歸宿
2.從財務(wù)報表掌握企業(yè)經(jīng)營的宏觀邏輯
(1)資產(chǎn)負(fù)債表--企業(yè)的底子
(2)利潤表--企業(yè)的面子
(3)現(xiàn)金流量表--企業(yè)的日子
(4)從三表中俯瞰企業(yè)資金來源、競爭戰(zhàn)略、運(yùn)營效率、安全邊際等核心問題
二、用管理思維解讀財務(wù)報表關(guān)鍵指標(biāo)及其決策支持
【教學(xué)目的】財務(wù)報表有眾多的數(shù)據(jù),如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的線索,對于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財務(wù)報表中的關(guān)鍵項目與核心指標(biāo),教會學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營的思路。
1.商業(yè)模式?jīng)Q定財務(wù)報表
(1)什么是商業(yè)模式,目前有哪些成熟的商業(yè)模式
(2)商業(yè)模式是如何影響財務(wù)報表的
2.從融資角度解讀財務(wù)報表
(1)企業(yè)融資所涉及的關(guān)鍵報表項目
(2)企業(yè)融資方式(債務(wù)、V、IPO等)以及各種融資方式的利弊分析
(3)判斷公司融資成本、融資風(fēng)險等
(4)企業(yè)籌資活動、投資活動現(xiàn)金流分析
3.從供應(yīng)鏈角度解讀財務(wù)報表
(1)企業(yè)的供應(yīng)端分析--應(yīng)付款項、預(yù)付款項、存貨等分析
(2)企業(yè)的銷售端分析--應(yīng)收賬款、預(yù)收款項、銷售成本、銷售收入等分
(3)企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流分析
(4)評價企業(yè)的經(jīng)營效率
(5)頭腦風(fēng)暴--如何改善公司供應(yīng)鏈效率
4.從經(jīng)營成果角度解讀財務(wù)報表
(1)企業(yè)的盈利能力分析--毛利率、費(fèi)用率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等
(2)企業(yè)的總體經(jīng)營效率分析--總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況
5.用金字塔方法構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系
(1)金字塔頂端--股東最關(guān)心的指標(biāo)ROE
(2)金字塔中部--企業(yè)盈利能力、企業(yè)資產(chǎn)效率、企業(yè)杠桿
(3)金字塔底部--體現(xiàn)出中基層人員對企業(yè)經(jīng)營績效的支持作用
講師介紹
代國強(qiáng)老師
上海財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國注冊會計師(PA)高級講師
*注冊管理會計師(MA)高級講師
Exel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
Exel生產(chǎn)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
ExelVBA建模應(yīng)用實戰(zhàn)家
Exel+PPT職場技能培訓(xùn)講師
【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗:
近5年美資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,包括預(yù)算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設(shè)計、格雷斯(中國)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、學(xué)歷及教育背景:
同濟(jì)大學(xué)財務(wù)管理學(xué)本科
上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
【專業(yè)強(qiáng)項】
1.擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作;
2.來自企業(yè)一線的豐富實戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計課程;
3.精通教練技術(shù),能夠在課堂中營造實戰(zhàn)場景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥;
4.出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò);
5.近5年的基于Exel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗,5年注冊會計師培訓(xùn)經(jīng)驗。知識面廣,不僅僅講授Offie的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實際,設(shè)計出結(jié)合管理的Offie數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。
【服務(wù)客戶】
拜耳制藥、樂購、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來登酒店、奧美廣告、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學(xué)、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團(tuán)有限公司、英特矽爾(武漢)有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務(wù)分公司、交銀康聯(lián)人壽保險有限公司、成都雙流國際機(jī)場航空地面服務(wù)有限公司、大眾汽車變速器(上海)有限公司、重慶師范大學(xué)、上海來伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬(上海)有限公司、東電光電半導(dǎo)體設(shè)備(昆山)有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、上海精吉通訊技術(shù)有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術(shù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團(tuán)技術(shù)中心、伽藍(lán)(集團(tuán))股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、
財務(wù)報表管理思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/36845.html
已開課時間Have start time
- 代國強(qiáng)
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