課程描述INTRODUCTION
商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
· 首席運(yùn)營(yíng)官· 首席執(zhí)行官· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》
張世平
一、培訓(xùn)受眾 1
二、課程收益 2
三、內(nèi)容提要 2
四、企業(yè)面臨的基本問(wèn)題 3
五、課程提綱 3
第一部分 商業(yè)保密保護(hù)與反情報(bào)特點(diǎn) 3
第二部分 什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及國(guó)外的應(yīng)用情況 3
第三部分 目前國(guó)外企業(yè)是如何在中國(guó)開(kāi)展商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的 4
第四部分 軍號(hào)情報(bào)在商業(yè)和科技領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用 4
第五部分 主要的泄密源在什么地方 3
第六部分 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要手段 3
第七部分 保護(hù)商業(yè)秘密的主動(dòng)行為——反情報(bào)戰(zhàn)術(shù) 3
第八部分 針對(duì)不同情報(bào)搜集活動(dòng)的對(duì)策與技巧 3
第九部分 對(duì)重大情報(bào)搜集活動(dòng)的監(jiān)測(cè)與鎖定 3
第十部分 技術(shù)竊密的手段與防范措施 3
六、培訓(xùn)師介紹 5
一、培訓(xùn)受眾
1、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、法律顧問(wèn)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、安全總監(jiān)(主管)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層以上部門(mén)負(fù)責(zé)人;
2、科研院所研究人員、管理人員,大專(zhuān)院校負(fù)責(zé)研發(fā)人員及管理人員,政府機(jī)構(gòu)工作人員等;
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén)(信息部)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場(chǎng)策劃部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員。
二、課程收益
通過(guò)此課程您將可以學(xué)習(xí)到:
1、本課程主要針對(duì)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、院校等,企業(yè)決策者、中層管理者和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的開(kāi)展情況,了解中國(guó)所處的惡劣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過(guò)大量真實(shí)案例,明確保密和反情報(bào)工作的重大意義,使學(xué)習(xí)者掌握在工作中如何做好保密和反情報(bào)工作;
2、本課程著眼于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集與情報(bào)分析的基本特點(diǎn),從掌握“矛”的思路入手,建立自己的防范“盾”牌,通過(guò)大量案例與使用成功的方法,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中;
3、了解軍事情報(bào)與反情報(bào)的思維理念,搜集與反搜集方法和分析工具,運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)中,特別是掌握國(guó)內(nèi)外通常應(yīng)用的一些情報(bào)搜集方法,我們應(yīng)該如何做出具體的防范措施,做到“我能知人,人莫知我”;
4、掌握目前信息時(shí)代的一些技術(shù)竊密手段和方法及防范措施,了解一些常用的技術(shù)竊密器材,明確其對(duì)應(yīng)方法;
5、了解一些互聯(lián)網(wǎng)竊密手段和渠道,如何建立自己的保護(hù)屏蔽措施;
6、幫助并掌握如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)系統(tǒng)。針對(duì)不同特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況,如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源,整合內(nèi)部信息渠道,解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,建立自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和反情報(bào)體系,保障秘密的安全性。
三、內(nèi)容提要
我們生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代。這種競(jìng)爭(zhēng)有一般性競(jìng)爭(zhēng)、有對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),有軍事的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、外交的、科技的。在這樣的世界里,信息作為一種資源或武器,已經(jīng)為社會(huì)和企業(yè)所必須,我們誰(shuí)也不能無(wú)視它的存在,為了獲取有價(jià)值的信息——情報(bào)。成為各國(guó)政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)的主利用它去作為戰(zhàn)勝對(duì)手的重要武器
本課程主要針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的一些竊密事件,明確當(dāng)今泄密的嚴(yán)重性,”對(duì)事物做出正確的情報(bào)判斷和情報(bào)預(yù)測(cè),為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指明方向;四是因?qū)I(yè)人員的基本素質(zhì)有限,不能把情報(bào)做為武器,為企業(yè)戰(zhàn)略決策和市場(chǎng)發(fā)展變成有效資源,充分得到企業(yè)決策者的認(rèn)可。本課程結(jié)合在為企業(yè)服務(wù)過(guò)程中的真實(shí)案例與使用成功的方法,以及如何運(yùn)用軍事情報(bào)的思維方法在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐,對(duì)關(guān)注的問(wèn)題采取由此及彼,由表及里的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。把軍事情報(bào)的的思維理念、搜集方法和分析工具,運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)中,特別是把觀察法、傾聽(tīng)、交談(套取)、調(diào)查詢問(wèn)、點(diǎn)滴積累、廣辟情報(bào)來(lái)源、預(yù)測(cè)和預(yù)見(jiàn)等精典方法通過(guò)在具體實(shí)踐中的運(yùn)用案例為學(xué)員提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)空間。
從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集及分析上,介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng),特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)能力等;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),包括營(yíng)銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的變化、銷(xiāo)售和訂單情況、市場(chǎng)占有率等;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等各個(gè)方面提出一套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種為利益的爭(zhēng)奪,“物競(jìng)天擇,適者生存”是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則;排他性是競(jìng)爭(zhēng)的基本屬性;優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律;所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,即使不是“你死我活”,也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng),偵察先行” ,企業(yè)應(yīng)該是“項(xiàng)目未動(dòng),信息先行”。
“控制了信息就是控制了企業(yè)的命運(yùn),失去信息就失去一切。”
四、企業(yè)面臨的基本問(wèn)題:
1、在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策中沒(méi)有可靠情報(bào)做依據(jù);
2、對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確把握、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),發(fā)展方向不明確;
3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況不了解或不掌握,難以形成有效競(jìng)爭(zhēng);
4、企業(yè)內(nèi)部信息不能有效整合和利用,形成信息“孤島”;
5、信息渠道少,難以及時(shí)獲取情報(bào)資源;
6、企業(yè)在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中難以得到有效情報(bào)的支持;
7、在技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品投資時(shí)不能隨機(jī)掌握新技術(shù)動(dòng)態(tài)
8、難以確定我們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
9、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)信息搜集、分析人員
10、因信息的不對(duì)稱,使企業(yè)在眾多商業(yè)活動(dòng)中處于被動(dòng),信息過(guò)載而情報(bào)稀缺,難以做出正確決策;
11、企業(yè)管理者情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),受傳統(tǒng)思路影響,不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化。
五、課程提綱
第一部分 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中情報(bào)的戰(zhàn)略地位
一、如何理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
1、什么是信息力及信息戰(zhàn)?
2、如何理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與商業(yè)諜報(bào)的主要區(qū)別
4、企業(yè)需要什么樣的情報(bào)
5、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)如何給企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展情況及趨勢(shì)
1、西方國(guó)家如何利用技術(shù)手段獵取我國(guó)企業(yè)的信息
2、日本情報(bào)立國(guó)是如何實(shí)現(xiàn)的
3、中國(guó)企業(yè)信息不對(duì)稱給企業(yè)帶來(lái)的重大損害
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 軍事情報(bào)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)區(qū)別
一、什么是軍事情報(bào)
二、軍事情報(bào)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的區(qū)別
三、軍事情報(bào)的采集手段與方法
四、軍事情報(bào)中多兵種作戰(zhàn)的情報(bào)保障在集團(tuán)性企業(yè)應(yīng)用
五、企業(yè)情報(bào)作戰(zhàn)室
第三部分 商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)戰(zhàn)術(shù)
1、商業(yè)保密保護(hù)與反情報(bào)特點(diǎn);
2、目前國(guó)外企業(yè)是如何在中國(guó)開(kāi)展商業(yè)情報(bào)活動(dòng)的;
3、企業(yè)主要的泄密源在什么地方;
4、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要手段;
5、保護(hù)商業(yè)秘密的主動(dòng)行為——反情報(bào)戰(zhàn)術(shù);
6、針對(duì)不同情報(bào)搜集活動(dòng)的對(duì)策與技巧;
7、對(duì)重大情報(bào)搜集活動(dòng)的監(jiān)測(cè)與鎖定;
8、技術(shù)竊密的手段與防范措施;
9、多個(gè)案例介紹;
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作方法與技術(shù)
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)源和基本收集技能
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的信息源及搜集技巧;
2、企業(yè)在搜集情報(bào)時(shí)注意和幾個(gè)問(wèn)題;
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取策略;
4、企業(yè)決策者如何利用公開(kāi)信息獲取情報(bào);
5、如何建立政府信息渠道開(kāi)發(fā)信息源;
6、建立人際關(guān)系獲取信息的重大意義及方法;
7、企業(yè)在日常工作中如何點(diǎn)滴積累情報(bào)資料;
8、企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員如何利用觀察法、交談法(套?。A聽(tīng)、調(diào)查詢問(wèn)等方法搜集地手
情報(bào)資料;
9、 “四分衛(wèi)”技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用。
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、什么是情報(bào)分析;
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析技巧;
3、幾種具有代表性情報(bào)分析方法;
4、戰(zhàn)術(shù)情報(bào)與戰(zhàn)略情報(bào)的判斷策略;
5、情報(bào)報(bào)告的編寫(xiě)方法(簡(jiǎn)報(bào)、定期報(bào)告、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、綜合報(bào)告、一情一報(bào));
6、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)測(cè);
7、案例介紹。
第五部分 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需要做幾項(xiàng)工作
一、思想建設(shè)(思想意識(shí))
二、組織建設(shè) (情報(bào)部門(mén))
如何構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
1、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)情況;
2、企業(yè)為什么建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng);
3、企業(yè)情報(bào)系統(tǒng)建立必須考慮的因素;
三、人員要求
情報(bào)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)與技能
1、企業(yè)決策者應(yīng)該具備的情報(bào)意識(shí);
2、情報(bào)人員所應(yīng)具備的技能——情報(bào)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)內(nèi)容
3、如何培養(yǎng)與選拔情報(bào)人員;
第六部分 情報(bào)預(yù)測(cè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)勝對(duì)手
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定步驟及流程
2、制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)、外部分析內(nèi)容
3、情報(bào)預(yù)測(cè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4、如何制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)策略
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇與分析
6、如何提高企業(yè)的應(yīng)變能力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37501.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張世平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博