課程描述INTRODUCTION
如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)幫助企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手
· 首席執(zhí)行官· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主課內(nèi)容:
《軍事情報(bào)思維方式及其在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用》
——如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)幫助企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手
張世平
一、培訓(xùn)受眾 1
二、課程收益 2
三、內(nèi)容提要 3
四、課程提綱 4
五、培訓(xùn)師介紹 5
一、培訓(xùn)受眾
1、管理人員、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、法律顧問(wèn)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、安全總監(jiān)(主管)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層以上部門負(fù)責(zé)人,市場(chǎng)營(yíng)銷人員;
2、中小企業(yè)經(jīng)理和主要管理人員
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(信息部)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部人員。
二、課程收益
通過(guò)此課程您將可以學(xué)習(xí)到:
1、本課程主要針對(duì)管理者、領(lǐng)導(dǎo)人員、企業(yè)決策者、中層管理者和市場(chǎng)營(yíng)銷人員,根據(jù)市場(chǎng)的不確定性,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況,鎖定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,掌握市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),了解目前國(guó)內(nèi)外信息力的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)開展的現(xiàn)狀,特別是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行情報(bào)獲取,本課程通過(guò)大量真實(shí)案例,明確競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的真正價(jià)值和對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。使學(xué)習(xí)者掌握在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的情報(bào)服務(wù)方向及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的具體指導(dǎo)方法。
本課程著眼于情報(bào)搜集與情報(bào)分析的實(shí)際操作進(jìn)行研討,主要案例和操作手段均來(lái)自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過(guò)程中的真實(shí)案例與使用成功的方法,以及如何運(yùn)用軍事情報(bào)的思維的方法在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐,對(duì)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題采取由此及彼,由表及里的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
2、把軍事情報(bào)的的思維理念、搜集方法和分析工具,運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)中,特別是把觀察法、傾聽(tīng)、交談(套?。?、調(diào)查詢問(wèn)、點(diǎn)滴積累、廣辟情報(bào)來(lái)源、預(yù)測(cè)和預(yù)見(jiàn)等經(jīng)典方法通過(guò)在具體實(shí)踐中的運(yùn)用案例為學(xué)員提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)空間。
3、從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集上,介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng),特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)能力等;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等各個(gè)方面提出一套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案。
4、在實(shí)際操作中,注重強(qiáng)調(diào)人際情報(bào)的搜集方法和手段,重點(diǎn)解決一手資料的獲取方法。在分析課程中,幫助學(xué)員掌握非科學(xué)分析方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用,并且如何采用科學(xué)分析方法在情報(bào)收集中發(fā)揮可操性作用。
針對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中可能遇到的各種情況和問(wèn)題,推出一整套行之有效的處置預(yù)案和解決方法。
5、幫助企業(yè)掌握如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)系統(tǒng)。針對(duì)企業(yè)的管理特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況,如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源,整合內(nèi)部信息渠道,解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島,建立自身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并對(duì)外部(外腦)調(diào)查分包商的評(píng)估選擇給出一整套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
三、內(nèi)容提要
目前國(guó)際社會(huì),國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來(lái)的軍事、政治、外交等轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,各國(guó)為了在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),由國(guó)家情報(bào)部門或從事過(guò)軍事情報(bào)的專業(yè)人員,直接進(jìn)入企業(yè),為了搜集到有用價(jià)信息,西方國(guó)家利用其信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和軍事情報(bào)搜集手段直接為企業(yè)提供情報(bào)保障,特別是“棱鏡門”事件引發(fā)的全球性信息危機(jī),給我們敲響了警鐘,我國(guó)的信息安全受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),情報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的必備武器。
商業(yè)情報(bào)起源于軍事情報(bào)的思維理和念,情報(bào)的精華在于對(duì)情報(bào)的正確理解的得當(dāng)?shù)牟僮?,特別是在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量數(shù)據(jù)的沖擊,虛假信息侵害,給我們帶來(lái)更多的不確定性?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)改變世界,改變了時(shí)代,改變了企業(yè)傳統(tǒng)的思路與經(jīng)營(yíng)模式。我們正處在一個(gè)無(wú)邊界的斗爭(zhēng)狀態(tài),企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間、跨行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇?解決之道首先在于全面掌握市場(chǎng)信息,準(zhǔn)確的找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。找到適合自己運(yùn)營(yíng)模式是決策者首要解決的問(wèn)題,而競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)的靈活運(yùn)用才是企業(yè)解決問(wèn)題的根本之所在。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種為利益的爭(zhēng)奪,“物競(jìng)天擇,適者生存”是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則;排他性是競(jìng)爭(zhēng)的基本屬性;優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律;所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,即使不是“你死我活”,也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng),偵察先行”,企業(yè)應(yīng)該是“項(xiàng)目未動(dòng),信息先行”。
“控制了信息就是控制了企業(yè)的命運(yùn),失去信息就失去一切。”
四、 課程提綱
(一)什么是軍事情報(bào)及與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要區(qū)別;
1、 什么是軍事情報(bào)
2、 軍事情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要區(qū)別
(二)軍事情報(bào)在其它領(lǐng)域的應(yīng)用與演變;
1、古代軍事情報(bào)的利用
2、現(xiàn)在軍事情報(bào)的應(yīng)用
(三)軍事情報(bào)的思維方式在其它領(lǐng)域的應(yīng)用;
1、軍事戰(zhàn)略與戰(zhàn)略決策的融合
2、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
3、如何正確理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
4、國(guó)外開展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的特點(diǎn)
(四)軍事情報(bào)的主要采集手段與分析方法在競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用;
情報(bào)的搜集方法應(yīng)用
1、在搜集情報(bào)時(shí)注意和幾個(gè)問(wèn)題;
2、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取策略;(重點(diǎn)掌握情報(bào)的搜集目標(biāo)確定、搜集思路、反向思維、連續(xù)性、相關(guān)性、戰(zhàn)術(shù)拼圖等基本手段);
3、如何利用公開信息獲取情報(bào);
4、如何利用展會(huì)或重大活動(dòng)獲取情報(bào);(情報(bào)搜集的有效手段“四分衛(wèi)”技術(shù))
5、建立人際關(guān)系獲取情報(bào)的重大意義;
6、企業(yè)專業(yè)人員如何利用觀察法、交談法(套取)、傾聽(tīng)、調(diào)查詢問(wèn)等方法搜集情報(bào)資料;
7、企業(yè)在日常工作中如何點(diǎn)滴積累情報(bào)資料;
8、從表象和微信號(hào)中探求內(nèi)在的情報(bào)信息;
情報(bào)分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、如何理解情報(bào)分析與研究的重要性;
2、幾種具有代表性情報(bào)分析方法。
(五)情報(bào)預(yù)測(cè)與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
1、情報(bào)預(yù)測(cè)與制定戰(zhàn)略(案例)
2、如何利用相關(guān)性進(jìn)行情報(bào)預(yù)測(cè)(案例)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37506.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張世平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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- 博弈論與決策 云峰博
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