課程描述INTRODUCTION
毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
【培訓目的】
通過領悟毛澤東思想真諦,使大家了解毛澤東戰(zhàn)略指揮的精髓,提升企業(yè)領導格局;
借鑒現(xiàn)代管理理念,掌握企業(yè)管理中領導影響的特點與規(guī)律,不斷提高各級領導帶團隊的能力;
從毛澤東思想和哲學相結合的高度來研究現(xiàn)代企業(yè)領導指揮藝術,開闊領導思路;
學會調整心態(tài),掌控管理的主動權,化被動為主動,提升在逆境下的戰(zhàn)略戰(zhàn)術決策能力。
【課程設置】
第一單元: 毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、毛澤東管理思想之精髓
1、繼承了中國傳統(tǒng)文化及治國方略的精華
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實踐
4、毛澤東軍隊管理思想研究與借鑒
二、毛澤東思想在現(xiàn)代管理中的應用
1、信仰的力量和精神動力——如何讓企業(yè)文化落地?
2、哲學思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術——如何讓企業(yè)立于不敗之地?
3、毛澤東的組織管理思想——組織行為學對企業(yè)管理的促進
4、毛澤東的領導藝術——如何提升各級領導的帶團隊能力?
第二單元:毛澤東思想的靈魂及管理啟示
一、領悟毛澤東思想的靈魂
1、學毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術——務實,一切從實際出發(fā)
2、毛澤東思想注重解決人的問題——優(yōu)化人力資源
3、學毛澤東的哲學思想——辯證的管理理念
4、學毛澤東管理成功之道——思想政治工作
二、讓毛澤東思想落到企業(yè)管理上
1、企業(yè)改革攻堅期的觀念意識
2、調整心態(tài),進入狀態(tài)
3、領導者要有“虎氣”與“猴氣”
4、核心人員的凝聚力與溝通力
第三單元:企業(yè)領導力戰(zhàn)略戰(zhàn)術構成的要素
一、決斷,卓越領導的首要任務
1、企業(yè)管理從做好決斷開始
2、決斷不能跟著感覺走
3、提高策略決斷力,需要不斷地觀察和思考
4、作好決斷必備的幾個因素
二、思維力——領導者的智力根基
1、認識思維的基礎——掌握三維方智慧
2、創(chuàng)新思維——領導者的創(chuàng)新源泉
3、系統(tǒng)思維——領導者的統(tǒng)御真功
4、辯證邏輯思維——領導者的智慧之路
第四單元:提升領導干部在逆境下的決策指揮能力
一、管理領導力新視角
1、領導力學問解讀
2、影響力來源于個人領導魅力
3、領導力的非常“道”法
4、領導力與團隊管理之道
二、領導力來源于影響力
1、優(yōu)秀管理靠規(guī)則,卓越管理靠影響
2、提升情景領導力
3、帶隊伍,抓管理要有章法
4、從現(xiàn)在起,如何改善和提升管理?
毛澤東思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/37637.html
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- 夏國維