課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 首席財(cái)務(wù)官· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理
【課程背景】:
大多數(shù)企業(yè)每年都開展成本節(jié)約運(yùn)動(dòng),如同春天的感冒一樣,具有周期性,因?yàn)殚_展成本運(yùn)動(dòng)的成效不能持久,運(yùn)動(dòng)一結(jié)束,成本又恢復(fù)到原來(lái)的水平,企業(yè)又精神抖擻地投入下一場(chǎng)成本降低運(yùn)動(dòng)。我們降低成本的方法錯(cuò)了嗎?什么是正確的成本觀念呢?你想知道答案嗎?
任何企業(yè)都不可能做到不浪費(fèi)它所付出的努力(換言之:不浪費(fèi)成本),就像機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中不可能沒有摩擦導(dǎo)致?lián)p失一樣,但是,摩擦可以減少,企業(yè)一樣可以大幅度提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效和成本績(jī)效。那么,有效的成本控制的前提條件是什么呢?
本次課程,讓你懂得一個(gè)法則:什么是最有效和最好的成本控制方法?
【課程大綱】:
一、成本管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、 什么是成本?什么是浪費(fèi)?
2、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)上的成本概念是什么?如何分類?
3、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)上的成本定義為什么對(duì)指導(dǎo)企業(yè)成本控制有局限,我們需要什么樣的成本視野?
4 、會(huì)計(jì)學(xué)的成本計(jì)算方法計(jì)算的成本與最有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)主管和技術(shù)主管的成本估算存在明顯差異,有時(shí)采用會(huì)計(jì)核算的成本甚至影響企業(yè)的價(jià)格和經(jīng)營(yíng)決策,我們需要怎樣的改變?
二、最好的和最有效的成本控制方法是什么?
1、有效成本控制的5大前提條件是什么?
2、我們?nèi)绾味x我們的成本?我們的成本視野是企業(yè)內(nèi)部嗎?
3、企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)流程的成本中心在哪里?在哪些方面真正值得對(duì)其進(jìn)行控制? 案例分析:如何通過總成本和成本結(jié)構(gòu)分析找出企業(yè)的九大成本中心,制訂不同的成本控制策略。
4、企業(yè)的成本點(diǎn)在哪里?案例分析:如何通過成本中心的成本點(diǎn)分析,找出成本發(fā)生的原始動(dòng)因,制定出控制策略?
5、通過成本點(diǎn)分析,對(duì)成本進(jìn)行分類,明確哪些是生產(chǎn)性成本,哪些是支持成本,哪些是監(jiān)管成本,哪些是浪費(fèi)?
6、我們應(yīng)該如何制定績(jī)效指標(biāo),來(lái)有效控制成本。
三、在哪里降低成本?
案例1:一滴焊劑與5億元利潤(rùn)
案例2:一枚硬幣
1、 成本控制方法之價(jià)值工程分析
2、 目標(biāo)成本控制法
3、 經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)法
4、 ABC分類法
四、成本管控的系統(tǒng)方法——績(jī)效目標(biāo)預(yù)算控制法
1、什么是績(jī)效預(yù)算?
2、績(jī)效預(yù)算的程序?
3、績(jī)效預(yù)算的工具?
4、績(jī)效預(yù)算實(shí)戰(zhàn)案例分析
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/38244.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳代友
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與 于洪成
- 企業(yè)全面降本增效與標(biāo)桿管理 萬(wàn)新立
- 《利潤(rùn)為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 精打細(xì)算控成本 惠喜軍
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營(yíng) 吳誠(chéng)
- 生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 企業(yè)精細(xì)化管理和成本控制 楊學(xué)軍
- 決策思維下的精細(xì)化成本管控 邢梁雁
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約和生產(chǎn)成本精細(xì) 鞏曰明
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效 于洪成