電視購物中的品牌營銷
講師：陳旻 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
品牌營銷
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表· 品牌經(jīng)理
培訓(xùn)講師：陳旻
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷
【學(xué)員收益】
1、如何分析與了解市場
2、如何分析市場調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果
3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法
4、渠道開發(fā)與管理
5、低成本推廣的基本方法
6、市場運(yùn)營與管理
【課程大綱】
電視購物中的品牌營銷
——詳細(xì)的操作方法告訴你如何進(jìn)行電視購物的品牌營銷——
適合對象：
電視購物專業(yè)策劃人員等
【學(xué)員收益】：
1． 培養(yǎng)品牌營銷的思想
2． 構(gòu)建品牌營銷的關(guān)鍵因素
3． 學(xué)習(xí)先進(jìn)的品牌表現(xiàn)手段與方法
【課程大綱】：
1、品牌——遠(yuǎn)高于高于產(chǎn)品的附加值當(dāng)品牌擁有讓消費(fèi)者認(rèn)可的東西時，就擁有了附加值，這個附加值遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價值。
消費(fèi)者如何感知一個品牌
打造品牌附加值從那些方向入手
品牌從哪些方面進(jìn)行表現(xiàn)
2、產(chǎn)品——如何迅速抓住消費(fèi)者的心品牌策劃重要的是突出最核心的賣點(diǎn)，而不是一大堆的好處，能迅速抓住消費(fèi)者的心的往往是一個點(diǎn)：
什么是產(chǎn)品的可感知因素
尋找消費(fèi)者痛點(diǎn)
產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)如何尋找
產(chǎn)品的價值體系如何規(guī)劃
3、表現(xiàn)——如何*化突出產(chǎn)品特點(diǎn)品牌和產(chǎn)品規(guī)劃之后，重要的是通過什么方式表現(xiàn)賣點(diǎn)，：
如何突出消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)
消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的方法與形象化
如何將產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)、產(chǎn)品可感知因素結(jié)合起來。
產(chǎn)品可感知因素的5種表現(xiàn)方式
如何用畫面表現(xiàn)可感知因素
如何用聲音表現(xiàn)可感知因素
如何用行為表現(xiàn)可感知因素
4、互動——讓消費(fèi)者參與進(jìn)來互動能夠讓消費(fèi)者更加關(guān)注我們的品牌和產(chǎn)品，更有參與感。
如何設(shè)計品牌和產(chǎn)品故事
如何在產(chǎn)品故事中加入互動的情節(jié)
如何設(shè)計消費(fèi)者互動的通道
一、市場研究
市場研究研究那些內(nèi)容
如何進(jìn)行渠道研究、研究什么內(nèi)容
如何進(jìn)行消費(fèi)者研究、研究什么內(nèi)容
如何進(jìn)行競品研究、研究什么內(nèi)容
案例
天瑞科技的產(chǎn)品線調(diào)整
金源食品的渠道構(gòu)建
河北某企業(yè)的08市場布局規(guī)劃
二、調(diào)研結(jié)果分析
學(xué)會辨別有用信息與無用信息
如何進(jìn)行定性分析
如何進(jìn)行定量分析
三、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品規(guī)劃
通過自身資源分析與市場研究結(jié)果尋找產(chǎn)品定位
根據(jù)定位進(jìn)行產(chǎn)品價值體系的系統(tǒng)規(guī)劃
產(chǎn)品的價格與政策設(shè)計
產(chǎn)品與渠道的相關(guān)性分析與設(shè)計
四、渠道開發(fā)與管理
市場布局的方法
如何設(shè)計高效渠道體系
渠道管理和服務(wù)
幾種常見的營銷模式
案例
遼寧某企業(yè)的產(chǎn)品線調(diào)整
今世緣的事件營銷
遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
不同營銷模式下的典型企業(yè)與營銷方式
五、推廣與傳播
國內(nèi)市場環(huán)境下的傳播要點(diǎn)
推廣與傳播的集中法則
中國市場環(huán)境下如何進(jìn)行實(shí)效傳播
如何有效整合傳播資源
實(shí)效推廣的幾種新的操作手段
六、市場營銷的整合運(yùn)營管理
如何整合企業(yè)運(yùn)營的幾個關(guān)鍵要素
品牌與產(chǎn)品
價格與政策
市場布局
商業(yè)模式和營銷模式
分銷與渠道
推廣與傳播
組織與團(tuán)隊
七、沙盤演練
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計一個調(diào)研提綱
根據(jù)講師提供的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品定位分析
架構(gòu)一個完整的品牌價值體系
做一個完整的渠道布局與推廣方案
案例
遠(yuǎn)東不銹鋼的定位分析
石泰集團(tuán)的市場管理模式
品牌營銷
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/38384.html
已開課時間Have start time
- 陳旻
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
- 轉(zhuǎn)型期渠道銷售經(jīng)理的管理與 王舒
- 新商業(yè)環(huán)境下，區(qū)域市場開發(fā) 徐漢強(qiáng)
- 銷售渠道和經(jīng)銷商管理 崔恒
- 《渠道下沉與終端強(qiáng)化》 董洪斌
- 片區(qū)經(jīng)理：社區(qū)維護(hù)和開發(fā)新 管靜波
- 終端攻略：未來渠道渠道營銷 管靜波
- 代理商覺醒之旅——突破性管 管靜波
- 精準(zhǔn)定位 整合營銷——區(qū)域 管靜波
- 市場管理之變：網(wǎng)格化管理 管靜波
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- 《打造黃金網(wǎng)點(diǎn)、十倍銀保價 李文錦
- 市場拓展與客戶服務(wù) 于男