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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖之問題分析與解決
 
講師:周煒博 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

問題分析與解決的培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:周煒博    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

問題分析與解決的培訓(xùn)

【課程背景】:
人與人之間有所差別,之所以能在學(xué)習(xí)、工作中分出伯仲,原因就在于思維方式和思考模式的不同。思維導(dǎo)圖又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具,它運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。

【課程目標(biāo)】:
1.打破思想的束縛,開啟無限的創(chuàng)造力;
2.看清思維圖譜,掌握核心圖譜;
3.用新的思維方式,替代舊的思維方式;
4.廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維,分析、解決問題;
5.形成*思維的習(xí)慣。
你可收獲(技能篇)
.激發(fā)出更多的創(chuàng)造力
.對你的思想進(jìn)行梳理并使它逐漸清晰
.節(jié)省時(shí)間
.看到“全景”
.制訂計(jì)劃
.分析、解決問題的新維度
……

【課程大綱】:
導(dǎo)入:思維導(dǎo)圖的歷史

0.1、思維導(dǎo)圖工具的起源
0.2、來自天才的啟示
0.3、思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價(jià)值
第一講:思維導(dǎo)圖的原理
1.1、什么是思維導(dǎo)圖
1.2、大腦的秘密
1.3、左右腦的分工及特點(diǎn)
1.4、大腦一直在進(jìn)化
1.5、右腦思維的3大推動力
1.6、思維導(dǎo)圖應(yīng)用與當(dāng)今社會發(fā)展趨勢的契合

第二講:思維導(dǎo)圖制作篇
2.1、整體繪制七要素
2.2、手繪技巧練習(xí)
2.3、四原則
2.3.1、突出重點(diǎn)
2.3.2、發(fā)揮聯(lián)想
2.3.3、清晰明白
2.3.4、形成風(fēng)格
2.4、三要素:
2.4.1、歸納力訓(xùn)練
2.4.2、關(guān)鍵詞訓(xùn)練
2.4.3、簡筆畫訓(xùn)練
2.5、主題綜合練習(xí)
2.6、軟件介紹
MindManager軟件
iMindMap軟件

第三講:思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練篇
3.1、分析能力訓(xùn)練
3.2、問題分析的思維導(dǎo)圖
3.3、開始一項(xiàng)任務(wù)的思維導(dǎo)圖
3.4、思維導(dǎo)圖具體場景應(yīng)用
.談判的思維導(dǎo)圖
.家庭事務(wù)計(jì)劃的思維導(dǎo)圖
.梳理能力訓(xùn)練
.問題解決的思維導(dǎo)圖
.項(xiàng)目管理的思維導(dǎo)圖
.溝通與演講的思維導(dǎo)圖
.客戶關(guān)系維系的思維導(dǎo)圖
.打電話的思維導(dǎo)圖
.總結(jié)能力訓(xùn)練
.會議紀(jì)要形成思維導(dǎo)圖
.把一本書變成一張簿紙的思維導(dǎo)圖
實(shí)際工作應(yīng)用練習(xí)
課程回顧與總結(jié)

問題分析與解決的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/38570.html

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    參加課程:思維導(dǎo)圖之問題分析與解決

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周煒博
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