課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的商業(yè)模式培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的商業(yè)模式培訓(xùn)
【課程背景】
今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個瘋狂的時代,這是一個顛覆的時代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了...曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下,這個世界不再有永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多,成功者不勝枚舉,新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因?yàn)槟軌蛟谶@場洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)??梢钥隙ǖ恼f,你不去學(xué)習(xí),你不敢跨界,就有人跨過來打劫,未來十年,是一個海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領(lǐng)域,一切都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、讓學(xué)員了解到“互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的顛覆驟變”。
2、讓學(xué)員了解“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特征”,了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。
3、讓學(xué)員了解“第四次浪潮:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征及趨勢”。
4、讓學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的六大商業(yè)模式。
5、讓學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則
【課程對象】
☆ 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者
☆ 對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者及個人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【課時安排】 2天
【課程特色】
1、題材:本課程的題材具有稀缺性,第一次從“商業(yè)環(huán)境的驟變-商業(yè)底層邏輯的改變-互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義-互聯(lián)網(wǎng)思維模式-移動互聯(lián)網(wǎng)新思維-移動互聯(lián)時代的營銷與商業(yè)模式變革”進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)分析,讓學(xué)員能系統(tǒng)化、全面化、深刻化的了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)顛覆與創(chuàng)新思想。
2、分解與邏輯結(jié)構(gòu):毛老師從“背景(國家的宏觀和行業(yè)的中觀)-現(xiàn)象(有代表性、觸發(fā)思考)-原因分析(互聯(lián)網(wǎng)的根本特性)-深刻認(rèn)知(互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的底層代碼)”進(jìn)行層層深入、環(huán)環(huán)相扣的展開。
3、課程展開與實(shí)施:從視野、觀點(diǎn)、知識、實(shí)戰(zhàn)化操作等多個層面展開,來演繹互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心精髓、移動互聯(lián)網(wǎng)的新思維。抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析互聯(lián)網(wǎng)下營銷和商業(yè)模式的變革。
4、教學(xué)方式:講師授課+案例分析+分組研討+實(shí)物展示
【課程大綱】
開篇:互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻
模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢
第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)
1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎?
2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大要素
4、移動互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納
5、移動互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征
第二講:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1
1、移動互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式
2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化
3、新興信息技術(shù)發(fā)展的六大趨勢
4、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢
第二講:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢2(延伸)
1、WEB3.0時代,自下而上的聚合
2、移動互聯(lián)的SoLoMoGlo (社交化、本地化、移動化、全球化)
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的三大分支:移動電商、在線教育、移動新媒體
第三講:運(yùn)營商如何融入移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢
1、影響移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大力量
2、對用戶需求的理解——移動互聯(lián)網(wǎng)的四大入口
3、從五大維度對運(yùn)營商的融合進(jìn)行“總結(jié)與研判”
第四講:移動互聯(lián)網(wǎng)的5F思維和10大法則
5F思維:碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點(diǎn)思維、粉絲思維
10大法則:傾聽我、全渠道一致體驗(yàn)、價值觀、參與感、讓我尖叫、
快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效
模塊二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)新軍規(guī)
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的驟變
1、趨勢-互聯(lián)網(wǎng)+首次上升到國家戰(zhàn)略
趨勢-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃
趨勢-十三五國家信息化規(guī)劃
5G超時代的到來,連接萬物
2、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費(fèi)、顛覆與跨界打劫
3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)新規(guī)
案例:支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂視、小米
4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
5、中國人認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)的四個階段
6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”
7、世界未來產(chǎn)業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)
8、互聯(lián)網(wǎng)時代的三大革命:商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系
9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起(杭州G20峰會)
10、軟件硬件一體化
11、AR>VR
12、AI:人工智能更口正勁
13、大數(shù)據(jù):從IT到DT時代
14、社群:下一場商業(yè)革命
15、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)1.0到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2.0
16、生產(chǎn)力提升=新技術(shù)+新管理
17、互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場——技術(shù)應(yīng)用
18、從BAT到BT再到TMD
模塊三、移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征總結(jié)
1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對稱
2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題:開放和顛覆
3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大內(nèi)涵:去中心化、去中介化
4、去組織化、去壟斷化、去集中化、去渠道化
5、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是鏈接!萬物互聯(lián)
6、互聯(lián)網(wǎng)的核心:用戶、用戶思維
7、互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)特征:共享經(jīng)濟(jì)
案例:共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Uber、Airbnb
8、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的支撐:信用經(jīng)濟(jì)
未來信用城市是什么樣子?
案例:螞蟻信用租房免押金、借雨傘、即時貸款
廣州婦兒醫(yī)院“先診療、后付費(fèi)”
9、互連互通時代的其它新經(jīng)濟(jì)特征概括
a自下而上、b速度為王、c互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三大規(guī)律
10、世界產(chǎn)業(yè)的三大維度
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)-智能科技產(chǎn)業(yè)
模塊四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的六大商業(yè)模式
1、企業(yè)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
2、每次失敗都?xì)w功于技術(shù),每次成功都仰賴商業(yè)模式
3、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析
4、課前案例:愚公酒店—用互聯(lián)網(wǎng)的眾籌思維做爆款酒店
5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的六大商業(yè)模式
A、工具+社群+商業(yè); 案例:微信、邏輯思維、陌陌
B、長尾型; 案例:ZARA
C、跨界; 案例:支付寶、四川航空
D、免費(fèi); 案例:360殺毒軟件
E、O2O; 案例:蘇寧云商、美樂樂家居
F、平臺型 案例:蘋果、谷歌、淘寶
模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新的四大鉆石法則
法則1-改變收入模式
案例:國際知名電鉆企業(yè)喜利得(Hilti);
法則2-改變企業(yè)模式
案例:谷歌收購安卓
法則3-改變產(chǎn)業(yè)模式
案例:IMB由硬到軟;亞馬遜產(chǎn)業(yè)鏈延伸
法則4-改變技術(shù)模式
案例云計(jì)算和3D打印的技術(shù)創(chuàng)新
思考:運(yùn)用新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維,如何重構(gòu)自己所在的行業(yè)和企業(yè)的商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的商業(yè)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/39586.html
已開課時間Have start time
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