課程描述INTRODUCTION
中層管理課程短訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層管理課程短訓(xùn)班
課程核心內(nèi)容:
(一)、 中高層管理者的角色定位
討論:用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見解的話來(lái)概括!
角色認(rèn)知—自我定位
管理者立場(chǎng)
(二)、七型中層管理者
1.得過(guò)且過(guò)型
2.勞動(dòng)模范型
3.盲目執(zhí)行型
4.技術(shù)專家型
5.哥們義氣型
6.強(qiáng)制壓迫型
7.外科醫(yī)生型
“七型管理者”培訓(xùn)小結(jié)------聯(lián)系自身、分享學(xué)習(xí)體會(huì)
(三)、中層管理者新思維
1.管理者的困惑
2.管理者新思維
馬斯洛的“需求理論”與激勵(lì)要素
2.1領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)團(tuán)隊(duì) 合力消除內(nèi)耗
2.2幫助:管理源于認(rèn)同 認(rèn)同源于幫助
2.3成就:只有成就他人 才能成就自己
2.4愛心:大愛隱藏?zé)o窮力量 真心才能以心交心
(四)、管理者核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、學(xué)習(xí)力
1.學(xué)習(xí)觀點(diǎn)
2.向成功者學(xué)習(xí)、向失敗者學(xué)習(xí)
3.總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)及提升自己方式
二、領(lǐng)導(dǎo)力
1.吸引員工的能力
2.如何讓下屬認(rèn)同、跟隨你
3.正確決策、真正執(zhí)行
4.真心才能交心,以心交心
5.創(chuàng)造平臺(tái),讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮
三、執(zhí)行力
1、執(zhí)行就是做有結(jié)果的行動(dòng)!
買車票的故事
2、個(gè)人執(zhí)行不力通常是個(gè)人的問(wèn)題!
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力往往是系統(tǒng)的問(wèn)題!
3、執(zhí)行系統(tǒng)
四、創(chuàng)新力
1.創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)
2.創(chuàng)新通常不在于學(xué)習(xí),而在于總結(jié)
(五)、中層管理者工作技巧
視頻分享 ---中國(guó)遠(yuǎn)征軍(營(yíng)救戰(zhàn)俘營(yíng))
討論:
1.韓紹功是一位優(yōu)秀的“管理者”嗎?
2.韓紹功的能力表現(xiàn)在哪幾方面?
3.結(jié)合視頻啟發(fā)及自身工作實(shí)際現(xiàn)狀,討論如何做好本職工作?
(六)、現(xiàn)場(chǎng)討論及咨詢
1.找準(zhǔn)問(wèn)題,才能快速解決問(wèn)題
2.隨時(shí)準(zhǔn)備著幾套“作戰(zhàn)方案”
3.有效溝通
3.1溝通化解矛盾,統(tǒng)一價(jià)值觀
3.2溝通激發(fā)熱情,產(chǎn)生共鳴
3.3說(shuō)服上司的技巧
3.4基層員工溝通
3.5 有效溝通的結(jié)構(gòu)
4.隨時(shí)跟進(jìn)
5.善于借力
6.模式管理
課程特色:
1、通俗易懂:針對(duì)民企中層管理接受能力與實(shí)際情況,葉老師將用通俗的、簡(jiǎn)單的、生動(dòng)活潑的方式演講,大量的案例,互動(dòng)討論,直白的講解,讓學(xué)員一聽就懂,當(dāng)場(chǎng)理解;
2、思想震憾:團(tuán)隊(duì)管理方式和方法是目前企業(yè)*的短板,葉老師用他十年來(lái)積累的知識(shí)理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教大家如何改變隨意性及粗放的文化,樹立執(zhí)行文化與職業(yè)文化;
3、完全實(shí)戰(zhàn):發(fā)揚(yáng)“實(shí)戰(zhàn)派”的一貫作風(fēng),給思想,給工具,給方法,完全結(jié)合民營(yíng)企業(yè)員工與中層的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,大家回去就能夠執(zhí)行;
4、系統(tǒng)性強(qiáng):提供真正適合有效的管理方法和技巧,邏輯清晰,系統(tǒng)性及針對(duì)性強(qiáng);
5、系統(tǒng)性強(qiáng):精心設(shè)計(jì),先講角色與定位,總結(jié)目前中層管理的現(xiàn)狀,引導(dǎo)現(xiàn)在管理應(yīng)該轉(zhuǎn)變的新思維及應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何發(fā)揮管理的基本職能,提供真正適合有效的管理方法和技巧,邏輯清晰,系統(tǒng)性及針對(duì)性強(qiáng)。
中層管理課程短訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40105.html
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