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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》
 
講師:劉百功 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉百功    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

課程背景:《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必修課程,其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運用。
課程特點: 本課程更多給的不是理論,而是系統(tǒng)思考的方法。
授課方式: 運用“五星教學(xué)法”引導(dǎo)高管掌握轉(zhuǎn)型升級思考工具,
         制定轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及運營執(zhí)行計劃。

課程綱要:
一、認(rèn)清新時代:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化

1、系統(tǒng)思考工具
2、宏觀環(huán)境變化
1)“全球經(jīng)濟(jì)”一體化    2)“全球投資”泛濫化
3)“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化    4)“買方市場”常態(tài)化
5)“高薪技術(shù)”顛覆化    6)“商業(yè)智慧”動態(tài)化
3、國家政策變化:十三五規(guī)劃
4、行業(yè)環(huán)境變化:七大問題理清行業(yè)變化趨勢
5、微觀環(huán)境變化
1)企業(yè):“跨界打劫”常態(tài)化
2)客戶:“需求變化”極速化
3)員工:“激勵動機(jī)”精神化

二、決勝新時代:商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
1、升維心智模式:培養(yǎng)“可能性”思維
2、商業(yè)模式設(shè)計與升維的六個步驟:
診斷企業(yè)基因、洞察商機(jī)、尋找價值堵點、重塑成本/收入模式、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)
3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:多重疊加體驗
4、未來商業(yè)模式:平臺戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合
5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練:繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)

三、實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、轉(zhuǎn)型升級的三個關(guān)鍵:意識、決心和能力
2、轉(zhuǎn)型升級的四大變革:觀念變革、流程變革、組織變革、機(jī)制變革
3、轉(zhuǎn)型的三大智力支撐:總裁私董會、戰(zhàn)略私董會和運營私董會
4、私董會3.0:企業(yè)家創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的未來趨勢
5、“百功私董會”精彩七步:訴、究、澄、定、析、行、悟!
6、企業(yè)家商業(yè)智慧構(gòu)建:商業(yè)要素、邏輯關(guān)系和場景協(xié)同。
備注:
1、課程:兩天課程采取“講授、案例、研討”等方式引導(dǎo)中高管系統(tǒng)思考,形成系統(tǒng)解決方案!
2、項目:兩天課程(形成思路)+6次私董會(落地執(zhí)行)
*項目合作詳情,請各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40487.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉百功
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)