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中國企業(yè)培訓講師
《賦能增長之系統(tǒng)思考工作坊》
 
講師:劉百功 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

系統(tǒng)思考工作培訓

· 研發(fā)經理

培訓講師:劉百功    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

系統(tǒng)思考工作培訓

課程背景:《賦能增長?之系統(tǒng)思考工作坊》是由國內知名企業(yè)增長智囊機構“普智私董學院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團隊共同打造,旨在“幫助企業(yè)高層管理者利用系統(tǒng)思考的方法解決錯綜復雜的商業(yè)問題”,為中國企業(yè)面對新時代實行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術升級提供了高效的思維工具。
國際貿易環(huán)境復雜多變,國內市場產能過剩、產品同質化嚴重、勞動成本持續(xù)增長,多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難,更難求發(fā)展!與此同時,新興科技“云計算、量子計算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展,新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺經濟、生態(tài)經濟、共享經濟”等層出不窮,一批新興企業(yè)成倍數(shù)增長、快速崛起!問題與機遇總是同在,企業(yè)高層管理者如何利用系統(tǒng)思考的方法實現(xiàn)持續(xù)增長?----這就是普智人的使命和責任,這也是《賦能增長?之系統(tǒng)思考工作坊》的*目標!

課程特點:
1、理論模型科學、系統(tǒng):核心體系源自于*.圣吉、奧托的“系統(tǒng)思考”;
2、案例詳實、通俗易懂:“系統(tǒng)思考”難以理解是大家的共識,但是劉百功老師對企業(yè)案例和生活案例信手拈來,確保能理解、會運用、有成效;
3、課程效果:“講練結合”,讓高層管理者全流程掌握“系統(tǒng)思考”的核心理念、流程、方法和工具。

課程綱要:
一、系統(tǒng)思考之導論

1、商業(yè)問題的種類:簡單的商業(yè)問題、復雜的商業(yè)問題和錯綜復雜的商業(yè)問題;
2、不同商業(yè)問題的解決辦法:向過去的經驗學習、向正在生成的未來學習;
3、系統(tǒng)思考的作用:為解決錯綜復雜的商業(yè)問題而生;
4、系統(tǒng)思考的種類:深度思考、全局思考和動態(tài)思考。

二、系統(tǒng)思考之深度思考
1、深度思考的模型:現(xiàn)象-模式-趨勢-動機;
2、現(xiàn)象:感覺與事實的區(qū)分;
3、模式:將思維可視化,構建因果循環(huán)圖;
4、趨勢:反思歷史,探究未來;
5、動機:質疑假設前提,深思動力機制,弄清事物根因。

三、系統(tǒng)思考之全局思考
1、還原論/系統(tǒng)論:部分OR整體;
2、全局思考的五要素:輸入源、輸出點、競爭關系、合作關系、影響者;
3、全局思考模型:繪制自己的全局思考模型。

四、系統(tǒng)思考之動態(tài)思考
1、時間變遷:“時間”商業(yè)維度的變遷;
2、空間變遷:物理場景和數(shù)字化場景的變遷。
備注:
1、一天課程:理論講解+案例研討;
2、兩天工作坊:理論講解+案例研討+實操演練。

系統(tǒng)思考工作培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40489.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《賦能增長之系統(tǒng)思考工作坊》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉百功
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