課程描述INTRODUCTION
中層干部管理培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層干部管理培訓課
第一章:新常態(tài)下的干部定位
一、新常態(tài)下你該怎樣定位
二、新常態(tài)對你是不是機會
第二章:中年危機與涅盤重生
一、吃老本還是繼續(xù)努力
二、你知道自己的短板嗎
三、你還有成長的潛力嗎
四、年齡不是進步的障礙
故事:鳳凰涅盤——鷹的重生
案例:朱镕基總理的涅盤重生
第三章:重新定位你的責任心
一、蓋洛普對全球的責任心分析
二、勇于負責才能重啟你的輝煌
三、上級愿意提攜敢于負責的人
四、樹立主動負責的管家婆心態(tài)
五、責任到你為止絕不推卸責任
故事:宋朝的彈發(fā)御史王平
故事:周總理主動攬過自責
故事:敢于負責任的卡納奇
案例:寶豐管家婆總務處長
故事:羅斯福總統(tǒng)的座右銘
故事:責任超強的小孩衛(wèi)兵
第四章:為了家庭你必須繼續(xù)努力
一、家族是怎樣進化的
二、你的家庭家族使命
第五章:你應該有超越金錢的人生觀
一、草根單調(diào)乏味的人生觀
二、金錢財富真等于快樂嗎
三、你所不知道的金錢壓力
第六章:為了你的事業(yè)你得重新認識酒文化
一、海量酗酒、糟蹋身體
二、飲酒喧鬧、不懂禮貌
三、言語粗俗、猥褻女性
第七章:為了你的進步你得重新?lián)炱饡?/strong>
一、知識使富裕階層更上層樓
二、知識使國家軟實力更增強
三、知識使家庭成為書香門第
故事:司馬光《資治通鑒》——孫權勸學
案例:《南華經(jīng)·外篇·田子方》——莊子見魯哀公
案例:知識“大亨”杜月笙
案例:龍應臺談文化
案例:印度工程師孟莎美談:《令人憂慮:不閱讀的中國人》
案例:上海馬路新政
故事:猶太人車夫俱樂部
案例:世界范圍的猶太科學家
案例:以色列政府高度重視教育
故事:知識就是財富
案例:作家陳田立談信息鴉片
案例:每年重復研讀的書籍
第八章:為了你的信念你得重新了解宗教
一、宗教可以引導倫理道德
二、宗教可以樹立*信仰
三、宗教可以建立心理底線
第九章為了你的安全你得勘破金錢財富關
一、說文解字、縱論金錢
二、金錢財富的三重原罪
三、金錢財富的三大特性
四、合理消費、回饋社會
第十章:領導干部怎樣自我保護
一、易經(jīng)乾卦解析
二、圣人論居高位風險
三、亢龍有悔
四、韜光養(yǎng)晦
五、隱介藏形
六、有所不為
七、訥言敏行
案例:李世民語錄
案例:鬼谷子語錄
故事:顯擺的獼猴
案例:胡錦濤韜光養(yǎng)晦
案例:出師未捷身先死,暗自哀嘆淚面襟
案例:曹操與劉備談龍
故事:劉備許昌種菜
故事:司馬懿隱介藏形
故事:曹操有所不為
典故:三緘其口
案例:莊子論八種毛病與四種禍患
案例:不知韜光養(yǎng)晦的楊修
第十一章:你要為家族哲學貢獻點力量——提升歷史格局
一、名門望族的家傳哲學
二、家族血統(tǒng)進化與改造
三、士紳階層與社會棟梁
第十二章:你應該了解的現(xiàn)代貴族精神——提升精神格局
一、騎士精神
二、貴族精神
三、紳士精神
四、士大夫精神
五、現(xiàn)代貴族精神
中層干部管理培訓課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40560.html
已開課時間Have start time
- 張晨
預約1小時微咨詢式培訓
中層管理內(nèi)訓
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