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中國企業(yè)培訓講師
高績效保險銷售團隊打造
 
講師:薛寒冰 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

高效保險銷售團隊培訓

· 銷售經(jīng)理

培訓講師:薛寒冰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效保險銷售團隊培訓

培訓對象:保險銷售團隊
課程時長:6-12課時/1-2天
保險銷售工作常見問題:
銷售技巧欠缺
賺錢欲望不夠強烈
業(yè)績目標不明確
工作消極不主動
學習收益:
提升銷售技巧
調(diào)動工作積極主動性
制定明確業(yè)績目標簽訂軍令狀
產(chǎn)生強烈的賺錢成功欲望

課程提綱:
一、打造狼性保險銷售團隊

1、保險銷售團隊——開門紅隊名
2、保險銷售團隊——開門紅口號
3、保險銷售團隊——開門紅隊歌
4、保險銷售團隊——開門紅隊標
5、保險銷售團隊——開門紅隊形
6、各中支團隊長帶領本團隊全體營銷骨干登臺展示開門紅團隊風采

二、開門紅業(yè)績目標
1、訂立業(yè)績目標的八項原則
2、定保費目標與銷售行動計劃——現(xiàn)場指導
3、現(xiàn)場簽軍令狀與PK榜——各中支團隊長帶領本團隊路演展示

三、保險銷售實戰(zhàn)
1、揭秘保險銷售的真相
(1)保險銷售的是什么
(2)銷售工作的本質(zhì)
(3)產(chǎn)品VS客戶
(4)換位思考——站在客戶的角度
(5)人的喜惡——你喜歡和什么樣的人打交道
2、保險銷售的關鍵——關系營銷
(1)專業(yè)VS關系——銷售的專業(yè)到底是什么
(2)研討——怎樣與人建立關系
(3)關系營銷的四階段
(4)客戶關系維護
(5)保險銷售精英成功案例經(jīng)驗分享——如何和客戶搞關系(需提前準備)

3、銷售成交技巧
(1)營銷心理學——如何精準把握客戶心理
(2)FABE產(chǎn)品利益介紹法
(3)*顧問式銷售技巧——快速找到客戶痛點挖掘客戶需求
(4)臨門一腳——促成技巧
(5)保險銷售精英成功案例經(jīng)驗分享——如何成交客戶(需提前準備)
4、保險銷售的自我修養(yǎng)
(1)跟客戶溝通的技術與藝術
(2)形象——無聲的銷售技巧
(3)人情世故為人處世實用技巧
(4)銷售人員要掌握的酒桌文化與應酬技巧
(5)銷售人員要有的才藝專長業(yè)余愛好
(6)要干好銷售工作必須擁有的幾種人脈關系
(7)銷售必看的書籍和影視作品

四、銷售成功心態(tài)
1、成敗的奧秘
(1)保險銷售容易嗎
(2)成功者的特質(zhì)
(3)窮人最缺什么——可憐之人必有可恨之處
(4)保險銷售精英成功案例經(jīng)驗分享(需提前通知相關人員準備)
2、目標——明確
(1)哈佛大學目標威力實驗
(2)困難VS目標——注意力在哪結果就在哪
(3)你想要過什么樣的生活——計算要賺多少錢
3、意愿——強烈
(1)能力VS意愿——哪個是銷售成功的關鍵
(2)稻盛和夫對人的三種劃分
(3)能力是怎么來的——一位著名女性銷售的成功故事
(4)為什么要努力
(5)臉VS錢——重新理解掙錢這件事
(6)成大事者不抱怨——《寓言:登頂?shù)男∏嗤堋?br /> (7)吸引力法則——相信的力量

4、行動——果斷
(1)人VS事——到底誰成就了誰
(2)人生敗在兩個字上——混&等
(3)漫畫——銷售員之死
(4)提升業(yè)績的秘籍——大數(shù)法則
(5)成功的兩個關鍵字——干&拼
(6)播種VS收獲——不在同一個季節(jié)
(7)堅持到底就是勝利——偉大是熬出來的
(8)人生最后悔什么
(9)和自己賽跑——自我激勵
(10)保險銷售人員集體成功宣誓

參訓紀律:
著職業(yè)裝/工服出席(女士化淡妝)
不得無故遲到早退曠課缺席(有事需提前請假)
上下課準時簽到考勤
認真聽講/好好學習/積極配合
尊師重道服從老師安排
手機關機上交至“養(yǎng)機場”(專人統(tǒng)一看管)
課上不得做與學習無關的事
不得隨意走動擾亂課堂
課堂上有問題舉手請示
正課時間嚴禁煙酒
參訓表現(xiàn)納入績效考核
未經(jīng)允許不得私自錄音錄像拍照

培訓場地與教學用品:
場地寬闊天棚較高
空間封閉回音小隔音好
通風好溫度燈光可調(diào)
足夠的可移動可組合桌椅
電腦/投影/音響/麥克(3支)
電源(充足)
WIFI
講臺/白板/筆/板擦
備用電池若干
照相錄像設備
學員簽到表
制作培訓宣傳條幅
桌牌*
分組破冰用品(每組配大張白紙一張/彩筆兩支)
筆記本電腦及翻頁筆(老師自帶)
準備一臺備用筆記本電腦
設置休息區(qū)并配備飲水設備和茶點
培訓場地最好鋪有防滑地毯
“養(yǎng)機場”(上交手機用的紙殼箱)
紙筆本等學習用品(企業(yè)配發(fā)或學員自帶)

分組要求:
按同一部門/崗位劃分
6-8人/組(7人*)
增加組數(shù)不增加每組人數(shù)
技能訓練最多不超過35人
選舉組長負責本組管理
島形/魚骨形排座(每組間留有空隙)

高效保險銷售團隊培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40701.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高績效保險銷售團隊打造

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
薛寒冰
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