課程描述INTRODUCTION
員工忠誠度的培養(yǎng)
· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 董事長· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹:
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業(yè)管理中,您還是碰到了如下問題:員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果,反而留下一大堆后果!管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法!管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍!
為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能!浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)?究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐,揭示職場“問題背后的問題”。
課程大綱:
責任,責任,還是責任
責任是卓越企業(yè)文化的核心
責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力
二、 深度剖析責任系統(tǒng)的本質(zhì)
責任心,就是“責任信”
責任力,就是“責任里”
責任感,就是“責任敢”
負責人,就是“負責任”
三、 企業(yè)興亡,“我”的責任
從我做起,把我看成一切的根源
主動面對問題,堅信方法總比問題多
往前走一步,不是不動或往后移動
工作無小事,把細小的事也做得很到位
拖延是惡習,優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責任重在落實,關(guān)鍵要看結(jié)果
責任不分大小,關(guān)鍵在于落實
鎖定責任,才能鎖定結(jié)果
復(fù)命:對工作結(jié)果負責就是對自己負責
總結(jié)
培訓師介紹:張國銀
資歷背景:
張國銀簡介:
. 中國人力資源開發(fā)研究會特邀領(lǐng)導力訓練專家
. 上海交通大學國家戰(zhàn)略發(fā)展研究中心特聘教授
. 北京人文大學客座教授(07-09全職)
. *人民廣播電臺直播嘉賓
. 國家一級職業(yè)指導師(副教授級)
. *ICQAC資格認證講師
. PTT國際專業(yè)講師[高級]
工作經(jīng)歷:
18年工作經(jīng)驗,從事企業(yè)高管和管理咨詢培訓工作15年。
93—01年:任國內(nèi)某上市公司企劃經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、營銷大區(qū)總經(jīng)理。
01—07年:任大型集團公司人力資源部經(jīng)理、培訓總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、省級公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
2003年:親自帶領(lǐng)的48人團隊,通過9個月的時間,月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業(yè)部營銷部部長和營銷總監(jiān)期間,將單個新產(chǎn)品用時8個月實現(xiàn)銷售過億,第二年達3.5億的銷售業(yè)績。組織策劃了一系列全國性和地區(qū)性的營銷活動。輔導的多個企業(yè)和團隊,月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月:在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》類課程,其深入潛出、結(jié)合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。
2007年至今:專職進入咨詢培訓行業(yè),定向研究中高層領(lǐng)導力提升、領(lǐng)導口才訓練、高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓練,以及員工職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng),為300多家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領(lǐng)導力提升培訓,并受邀到40多所大學授課與講學,著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。
2012年榮獲第八屆中國企業(yè)教育十佳培訓師。
2012榮獲首屆匹克杯全國青年培訓師大獎賽三等獎;榮獲全國十佳青年培訓師
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4100.html
已開課時間Have start time
- 張國銀