課程描述INTRODUCTION
高效招聘與面試培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效招聘與面試培訓(xùn)
課程背景：
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘面試技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費(fèi)心，沒什么收獲，為解決這一問題，開發(fā)本課程。
課程收益：
了解確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
練習(xí)3大行為面試提問技巧（STAR、Probing, Funneling）
學(xué)習(xí)設(shè)計面試問題的方法 了
解人才測評的其他方法
了解提高人才選拔的精準(zhǔn)度的4大原則
學(xué)員對象： 部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員 培訓(xùn)時長： 1天（7課時）
課程大綱
一、招聘工作的戰(zhàn)略意義
為什么越來越多的公司重視招聘工作
招聘工作對公司形象、團(tuán)隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響
二、結(jié)構(gòu)化面試流程
錄像：一個糟糕的面試
提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試
5步驟結(jié)構(gòu)化面試
步驟1：準(zhǔn)備
面試準(zhǔn)備事項
提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)
能力冰山：分清知識技能和天賦
確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
步驟2：開場
如何做好面試的開場白
.角色扮演和點(diǎn)評
步驟3：收集信息
練習(xí)：你常用的面試問題
不同種類的面試問題
提升精準(zhǔn)度的原則三：行為提問
提問技巧1：STAR 行為式提問技巧
.STAR行為式提問相比其他提問方式的優(yōu)點(diǎn)
.錄像：STAR行為式提問
.STAR問題設(shè)計和練習(xí)
應(yīng)該回避的問題種類
提問技巧2：有效的跟進(jìn)提問PROBING練習(xí)
提問技巧3：漏斗式提問FUNNELING練習(xí)
判斷應(yīng)聘者的忠誠度：三大工作動力
步驟4：結(jié)束
如何處理應(yīng)聘者常見的提問：角色扮演/討論:
步驟5：評估
評估練習(xí): 學(xué)員們根據(jù)錄像中候選人的表現(xiàn)回答進(jìn)行打分
三、其他人才測評方法
提升精準(zhǔn)度的原則四：人才測評
其他人才測評工具簡介
案例
四、總結(jié)答疑
高效招聘與面試培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/41816.html