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中國企業(yè)培訓講師
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
 
講師:吳老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

邏輯思維與高效表達培訓

· 一線員工· 中層領導

培訓講師:吳老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

邏輯思維與高效表達培訓

課程背景:
在職場中,有人說話、做事清清楚楚、有條有理,而有的人卻頭腦混亂、邏輯不清。
場景1:同樣一件事情,有人半天說不到點子上,而有的人卻三句話就能講到關鍵。
場景2:面對相同的問題,有人一頭霧水、摸不著頭腦,而有人卻快速反應、靈活應對。
場景3:有人寫的文字材料,領導、客戶看了總是不滿意,而有的人卻一次過關。
為什么匯報半天說不到要點上,領導聽完直接打斷:“講重點“,或者反問一句:“你的問題是什么呢?找我的目的是什么?“
為什么寫的方案、報告缺乏吸引力,讀者看了仍然不明白或是感覺平平?
為什么面對客戶講話說服力不足,對方聽了無動于衷?
為什么辛辛苦苦制作的PPT,滔滔不絕講了一個小時,臺下聽眾居然只顧玩手機?
沒有要點、雜亂無章的口頭和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是在處理信息、思考問題與傳遞內容時,首先沒有構建一個有效的邏輯思維結構。
金字塔原理可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

金字塔原理能夠幫助你解決哪些問題?
學習金字塔原理課程,會使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。
邏輯思維:學會用左右腦結合的*思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
口頭表達:說話、演講、講課,能夠使用金字塔的基本原則,回答聽眾最常有的4類疑問:“是什么?為什么?如何做?好不好?”表達時重點突出、條理清晰,讓人愿意聽、聽得懂、記得住,成為思路清晰、言簡意賅的人。
書面寫作:會挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點,能使用金字塔的4個原則,搭建邏輯清晰的常用公文框架結構(通知、請示、工作計劃、工作總結、會議紀要、報道),掌握寫序言的四要素、歸類分組的MECE原則,能夠重點突出、邏輯清晰、簡明扼要,讓人看得懂、愿意看、記得住??焖賹懳恼?,縮短寫作時間,減少修改次數(shù)。

培訓收益:
1、高效邏輯思維的一個金字塔結構
2、構建金字塔結構的二種建構方法
3、邏輯清晰、高效表達的三個技巧
4、脫穎而出、內容致勝的四項招式

授課對象:
公司全體職員,尤其是邏輯思維不強、寫作與表達能力弱的員工

授課方法:
專題講授+案例分析+小組討論+學員演練

課程大綱
第一講 掌握邏輯清晰的基礎結構
一、 表達效果測試
討論:作者想表達的中心思想是什么
二、 工作場景演練
1、你會如何向領導匯報
2、三種不同版本的表達
三、 詳解金字塔結構
1、漏斗與金字塔結構的比較
2、詳解金字塔結構的子結構
3、決定表達水平的首要因素
4、案例分析:市長的表達如何
5、效果是準備出來的

第二講 構建高效表達的內容結構
一、 懸念故事法構建序言
1、S:Situation
2、C:Complication
3、Q:Question
4、A:Answer
5、案例分析
二、 向下分解法構建內容
1、自上而下建構的步驟
案例分析
案例回顧:向老總匯報時的建構方法
2、小組實戰(zhàn)情景練習
構建表達的金字塔結構圖

第三講 優(yōu)化文字表達的內容邏輯
一、 結論先行
1、結論先行的*S標準
2、案例分析
3、結論先行的三項要求
4、練習
二、 歸類分組
1、歸類分組的MECE標準
2、案例分析
3、練習
三、 以上統(tǒng)下
1、以上統(tǒng)下的總分標準
2、案例分析
3、練習
四、 邏輯排序
1、案例分析:表達順序的重要性
2、三種常用的表達順序
3、案例分析

第四講 高效口頭表達的實用工具
一、 邏輯清晰表達的PRES工具
1、P:Point
2、R:Reason
3、E:Example
4、S:Summary
5、練習
二、 讓領導做判斷題的NPA工具
1、N:Necessity
2、P:Prospect
3、A:Analysis
4、練習
三、 讓領導做選擇題的POP工具
1、P:Position
2、O:Option
3、P:Proposal
4、練習

第五講 課程總結與回顧

講師介紹/Lecturer
吳老師
個人背景:
結構化思維訓練專家
南昌大學工商企業(yè)管理雙證MBA
《金字塔原理》課程認證講師
《結構性思維》版權課程認證講師
英國東尼·*官方認證思維導圖管理師
四大專業(yè)學士:英語學士、漢語言文學學士、
人力資源管理學士、工商企業(yè)管理學士
16年中國電信工作經(jīng)驗
現(xiàn)任:中國電信集團江西公司  采購部采購經(jīng)理
權威的業(yè)界知名授權認證及豐富的授課經(jīng)驗:專注《結構化思維》與《金字塔原理》系列課程的研究與推廣,系統(tǒng)學習東尼*思維導圖管理師認證班、東尼*思維導圖管理師認證班、金字塔原理訓練班、結構思考力課程。并擔任中國電信江西省公司員工成長輔導及內訓講師,總結出的多套思維訓練工具及原理技巧,在全省推廣,獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽稱號。其自主研發(fā)的《金字塔原理:邏輯更清晰 效能更卓越》、《人人都應學會金字塔原理》課程被客戶譽為國內真正可直接落地版的金字塔原理,擅長運用金字塔原理解決人們在思考、表達以及解決問題時邏輯不清的問題,幫助商界、政界、學界人士快速提高邏輯思維與表達能力,幫助企業(yè)高、中、基層人員提高問題分析與解決能力。

邏輯思維與高效表達培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/41821.html

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    參加課程:金字塔原理:邏輯思維與高效表達

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