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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理整體解決方案
 
講師:葉建平 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:葉建平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、其他財(cái)務(wù)人員
課程大綱:
一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
1、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的五大結(jié)果
2、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外因素
3、三種不良的管理方式
4、六大經(jīng)常性風(fēng)險(xiǎn)
5、當(dāng)前企業(yè)稅收管理背景
正在著手的有史以來(lái)*的稅制改革——以個(gè)人所得稅促企業(yè)稅收管理
本次稅制改革對(duì)企業(yè)稅收管理工作的新要求

二、提高企業(yè)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力
1、稅收業(yè)務(wù)水平提高的基本要求
2、稅收政策的閱讀、理解、學(xué)習(xí)方法
3、提高團(tuán)隊(duì)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力的方法
4、稅收文件在企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用方法
5、涉稅報(bào)告在企業(yè)稅收爭(zhēng)議中的應(yīng)用方法
6、涉稅報(bào)告的的結(jié)構(gòu)與作用實(shí)例

三、構(gòu)建高效的企業(yè)稅收管理架構(gòu)
1、稅收管理、稅務(wù)籌劃由誰(shuí)做
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理的關(guān)系
3、企業(yè)稅收管理架構(gòu)設(shè)置
4、如何利用合同管稅收
5、總監(jiān)稅收管理九件事
6、如何做到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理日常化
7、稅收風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)報(bào)告單及應(yīng)用方法
8、日常納稅調(diào)整表及應(yīng)用方法
9、稅收統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析表及應(yīng)用方法
10、稅收管理主要指標(biāo)監(jiān)控表及應(yīng)用方法

四、總監(jiān)如何做稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)稅收規(guī)劃的精髓
2、構(gòu)建企業(yè)稅收規(guī)劃的基礎(chǔ)
3、稅務(wù)籌劃的三大步
4、理清八大思路,自己解決問(wèn)題

五、以法為本規(guī)范經(jīng)營(yíng)
1、如何與總裁溝通
2、公司重大事項(xiàng)的涉稅管理
3、公司稅收管理與企業(yè)家理財(cái)

六、稅務(wù)稽查現(xiàn)場(chǎng)接待及分歧處理技巧
1、稅務(wù)機(jī)關(guān)五大稽查手段
2、稅務(wù)稽查的三十個(gè)突破口
3、稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)部門(mén)設(shè)置與工作分工

4、稽查接待與應(yīng)對(duì)技巧
1)日?;A(chǔ)工作的三原則
2)接待態(tài)度的四準(zhǔn)則
3)防范舉報(bào)的四個(gè)關(guān)鍵
4)接受稽查前應(yīng)準(zhǔn)備的九件事
5)稽查接待的四個(gè)技巧
6)涉稅資料提供三個(gè)方法
7)稽查底稿核對(duì)的兩個(gè)要求
8)稽查意見(jiàn)反饋的五個(gè)要點(diǎn)
9)稽查結(jié)果的有效控制兩手段
10)兩類涉稅分歧的報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范與技巧

七、以制度管理稅收
1、涉稅制度知多少
2、如何撰寫(xiě)公司制度
八、與稅務(wù)機(jī)關(guān)公共關(guān)系構(gòu)建技巧

稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理整體解決方案

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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葉建平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)