課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)
課程背景:
財務(wù)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者。企業(yè)的財務(wù)體系必須以價值為中心,聚焦高價值鏈活動,成為各經(jīng)營團(tuán)隊的*業(yè)務(wù)伙伴,支持有競爭力市場目標(biāo)的達(dá)成。當(dāng)前企業(yè)的數(shù)據(jù)冗余和信息過量使經(jīng)營管理者迷失在信息的海洋里;對外財務(wù)報告作為高度濃縮的加總數(shù)據(jù),使經(jīng)營管理者難以發(fā)現(xiàn)藏在細(xì)節(jié)里的“魔鬼”;因此需要經(jīng)營財務(wù)分析報告凝練出有效的信息,進(jìn)行針對具體問題的深入分析,輔助經(jīng)營管理者做出正確決策。及時、精準(zhǔn)的經(jīng)營財務(wù)分析是財務(wù)部門發(fā)揮決策支持功能的基礎(chǔ)。
課程收益:
1)理解經(jīng)營財務(wù)分析報告與企業(yè)價值提升的關(guān)系,準(zhǔn)確定位
2)分析經(jīng)營財務(wù)分析報告閱讀者的需要,以受眾為中心
3)掌握經(jīng)營財務(wù)分析的整體框架、理清分析思路
4)掌握經(jīng)營財務(wù)分析的主要方法,通過大量案例學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用
5)理解凈資產(chǎn)收益率與EVA之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)價值分析的思路方法
6)以金字塔原理構(gòu)建寫作、思考和分析問題的邏輯,撰寫凝練精準(zhǔn)的經(jīng)營分析報告
課程特色:
全程案例教學(xué),通過講師提問、案例討論分享、深度點(diǎn)評,讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,掌握財務(wù)管理技能。本課程創(chuàng)造性的把基礎(chǔ)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、公司戰(zhàn)略、工作計劃、全面預(yù)算管理融合在一起,快速幫助學(xué)員深入了解專業(yè)財務(wù)、運(yùn)營財務(wù)、真正建立戰(zhàn)略財務(wù)思維,幫助企業(yè)真正突破績效瓶頸。
課程大綱:
第一模塊:經(jīng)營財務(wù)分析的定位:
1、服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造,為經(jīng)營管理提供決策支持
2、內(nèi)部報告(選擇性、靈活性)
3、錨定企業(yè)經(jīng)營管理中的階段性反饋問題
4、以分析為基點(diǎn),以決策輔助為目標(biāo)
5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營管理者,非財務(wù)背景居多
第二模塊:經(jīng)營財務(wù)分析的整體框架
1、分析的基本框架:
1)行業(yè)與戰(zhàn)略分析——前提
2)會計分析——基礎(chǔ)
3)財務(wù)分析——重點(diǎn)
4)前景分析——財務(wù)高增值活動
案例:京東商城、蘇寧易購、國美的比較分析
2、橫向——因果關(guān)系鏈分析
案例:某公司解釋性報表體系的構(gòu)建與梳理
3、縱向——財務(wù)活動鏈分析
結(jié)果分析為過程分析,靜態(tài)分析為動態(tài)分析
4、風(fēng)險收益分析
機(jī)會損益理念、多元化的對稱性分析
案例:某公司收購項目的風(fēng)險收益分析
第三模塊:經(jīng)營財務(wù)分析的主要方法
1、五力競爭模型、SWOT分析
案例:2012年國美股價暴跌的背后
2、會計分析的五步法
案例:通用電氣的會計彈性空間
3、財務(wù)分析方法:
趨勢分析法、比率分析法、比較分析法、因素分析法
案例:透視沃爾瑪及其競爭對手60年財務(wù)指標(biāo)的變化,分析其核心競爭力是如何打造的
5、敏感性分析、預(yù)測技術(shù)、估值技術(shù)
案例:
第四模塊:準(zhǔn)備經(jīng)營財務(wù)分析的主要內(nèi)容
1、企業(yè)償債能力分析
1)透視企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營風(fēng)險
2)剖析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險
3)評價企業(yè)償債能力,資產(chǎn)與權(quán)益的配比合理性
4)案例:
2、企業(yè)盈利能力分析
1)分析企業(yè)的利潤構(gòu)成,評價企業(yè)盈余品質(zhì)
2)企業(yè)盈余管理的若干方式分析
3)案例:冠群公司的收入與利潤增長
3、企業(yè)營運(yùn)能力分析
1)存貨周轉(zhuǎn)率
2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4、現(xiàn)金流分析
1)分析現(xiàn)金流量的構(gòu)成
2)評價現(xiàn)金流健康程度
3)發(fā)現(xiàn)潛在的現(xiàn)金流風(fēng)險
5、企業(yè)增長能力分析
1)銷售收入增長分析
2)利潤增長分析
3)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流增長分析
6、企業(yè)價值創(chuàng)造能力分析
1)企業(yè)價值的決定因素
2)凈資產(chǎn)收益率與經(jīng)濟(jì)增加值
3)經(jīng)濟(jì)增加值EVA的核心理念及功能
4)建立企業(yè)基于EVA的價值管理體系
五、經(jīng)營分析報告撰寫技巧:
金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
1、報告(或文章)的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素
2、報告(或文章)序言結(jié)構(gòu)
3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu):橫向結(jié)構(gòu)問題,討論報告思想、
觀點(diǎn)、依據(jù)等的組織原則和方法;
4、邏輯分類:縱向結(jié)構(gòu)問題,討論思想、觀點(diǎn)、依據(jù)的
邏輯層次和歸屬關(guān)系;
5、結(jié)構(gòu)順序:演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化闡釋
6、概括分組思想:要點(diǎn)突出的技術(shù)
7、形象化與直觀性的基本原則與技術(shù):包括版式設(shè)計、
目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等
經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/42305.html
已開課時間Have start time
- 方寶文
財務(wù)會計內(nèi)訓(xùn)
- 《會計法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 管理會計實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 管理會計創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- IT治理、風(fēng)險與審計*實(shí)踐 胡權(quán)兵
- 以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 俞勤
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會 于洪成
- 工程項目審計實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 全面預(yù)算管理與會計核算 于洪成
- 業(yè)財融合下管理會計八大工具 林一斌
- 企業(yè)審計發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 《會計法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價值 王子墨