課程描述INTRODUCTION
上市資本路徑與法律規(guī)范培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上市資本路徑與法律規(guī)范培訓(xùn)
課程背景:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,企業(yè)早已經(jīng)走到升級(jí)的階段,資本已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須對(duì)接的資源,產(chǎn)業(yè)背后是靠資本推動(dòng),資本也成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然的剛性需求,企業(yè)如何借助資本市場(chǎng)的力量快速發(fā)展,企業(yè)走資本之路是未來(lái)的必然的選擇。21世紀(jì)是中國(guó)的資本時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在經(jīng)歷從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再到資本競(jìng)爭(zhēng)的蛻變過(guò)程。只有突破固有僵化思維,跳脫產(chǎn)業(yè)瓶頸,深諳資本和資本運(yùn)作之道,才能立于不敗之地,這是個(gè)“跨界打劫,顛覆并存的時(shí)代”,中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),所有產(chǎn)品和服務(wù)只要被資本模式操盤,就會(huì)被徹底顛覆!
.企業(yè)如何通過(guò)股權(quán)融資做大企業(yè)?
.如何用別人的錢來(lái)發(fā)展自己的企業(yè)?
.企業(yè)為什么要上市、上市企業(yè)用什么方式發(fā)展壯大?
.企業(yè)走進(jìn)資本市場(chǎng)和上市前需要做好哪些規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?
.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越低,我們?cè)撊绾紊?jí)創(chuàng)新模式?
.如何借力資本,用好投融資策略輕松超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng),成功上市?
如果你錯(cuò)過(guò)了房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年、如果你錯(cuò)過(guò)了國(guó)際貿(mào)易黃金發(fā)展的十年、未來(lái)十年是資本市場(chǎng)發(fā)展的黃金十年,如果現(xiàn)在你選擇資本,未來(lái)猶如站在巨人的肩膀可以事半功倍的實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增。
方向比努力更重要,只要你希望完成企業(yè)蛻變,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速迭代、轉(zhuǎn)型升級(jí),《資本路徑與法律規(guī)范》可以幫助你用最高境界的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道“資本”輕松獲取資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再次輝煌。
課程收益:
.掌握融資模式圖及融資成功的方法;
.學(xué)會(huì)項(xiàng)目包裝及路演的形式;
.規(guī)范財(cái)務(wù)、法律相關(guān)制度;
.增加公司在資本市場(chǎng)市值;
.掌握資產(chǎn)評(píng)估方法說(shuō)服投資者;
.清晰了解上市前的所有準(zhǔn)備;
.掌握潛在投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施;
.學(xué)會(huì)如何使用股權(quán)魔法進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合;
.學(xué)會(huì)控股集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)及集團(tuán)管控之道;
.運(yùn)用資本工具幫助企業(yè)快速登錄資本市場(chǎng);
.優(yōu)化企業(yè)原有頂層設(shè)計(jì)與資本戰(zhàn)略規(guī)劃;
.知道從哪里拿到國(guó)家每年上千億的財(cái)政補(bǔ)貼。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實(shí)操工具。
課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)與高管、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、需要上市輔導(dǎo)的銀行、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)公司管理層。
課程大綱
第一天上午
第一講:政策導(dǎo)向
一、改革開(kāi)放以來(lái)的政策變革
1. 淘汰的不是產(chǎn)品,而是場(chǎng)景需求
2. 不要拿政策的紅利當(dāng)成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)不是武器的戰(zhàn)爭(zhēng),而是資本的戰(zhàn)爭(zhēng)
案例分享:蘭德公司*永遠(yuǎn)的戰(zhàn)略打擊世界第二大經(jīng)濟(jì)體
二、為即將崛起的資本時(shí)代做好準(zhǔn)備
1. 沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
2. 企業(yè)不是自由發(fā)展的,而是設(shè)計(jì)出來(lái)的
3. 產(chǎn)品思維注重利潤(rùn),資本思維注重現(xiàn)金流
案例分享:國(guó)美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下,實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)的秘訣
第二講:頂層設(shè)計(jì)
一、知名公司的頂層設(shè)計(jì)不一定適合你
1. 因地制宜的根據(jù)自己企業(yè)基因進(jìn)行優(yōu)化改革
2. 員工合伙人化,公司平臺(tái)化
3. 以終為始搭建公司未來(lái)上市的頂層構(gòu)架
案例分享:幾十家開(kāi)藥店的個(gè)體戶通過(guò)合并報(bào)表最終上市,每個(gè)人身價(jià)爆增千倍
二、實(shí)業(yè)模式轉(zhuǎn)變資本模式的3大核心法則
1. 原有企業(yè)與熱點(diǎn)概念無(wú)縫式結(jié)合
2. 利用痛點(diǎn)增加用戶與產(chǎn)品粘度
3. 互聯(lián)網(wǎng)+如何使產(chǎn)品提高效率與降低成本
案例分享:一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的綠植租賃企業(yè)三年成為行業(yè)老大,估值增加百倍
第一天下午
第三講:股權(quán)設(shè)計(jì)
一、緩沖股權(quán)激勵(lì)界定股權(quán)功能與權(quán)力
1. 虛擬股贈(zèng)送的數(shù)量與退出機(jī)制
2. 期股購(gòu)買的對(duì)象與附加條款
3. 實(shí)股解禁期與證監(jiān)會(huì)要求
案例分享:通過(guò)虛擬股、期股、實(shí)股組合完成整套股權(quán)激勵(lì)
二、股權(quán)激勵(lì)7定原則
1. 定目標(biāo)
2. 定模式
3. 定時(shí)間
4. 定來(lái)源
5. 定對(duì)象
6. 定價(jià)格
7. 定數(shù)量
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)7定原則為未來(lái)上市做好準(zhǔn)備,規(guī)避隱性雷區(qū)。
第四講:融資方案
一、完美的商業(yè)計(jì)劃書從講故事開(kāi)始
1. 產(chǎn)品針對(duì)什么場(chǎng)景痛點(diǎn)
2. 團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)
3. 產(chǎn)品市場(chǎng)空間規(guī)模
4. 產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
5. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘
6. 明年財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期數(shù)值
7. 使命、愿景、定位、價(jià)值觀
8. 融資金額與資金用途
案例分享:初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個(gè)故事,融資500萬(wàn)人民幣。
二、融資防騙與對(duì)賭陷阱
1. 投資機(jī)構(gòu)分類與投向差別
2. 騙子投資機(jī)構(gòu)慣用手法揭秘
3. 對(duì)賭條款與估值預(yù)期
4. 白衣騎士、金降落傘等自保政策
5. 股權(quán)代持協(xié)議的應(yīng)用與法律限制
案例分享:市面上近百家投資機(jī)構(gòu)在玩的騙術(shù)貓膩
第二天上午
第五講:法律規(guī)范
一、企業(yè)家容易忽視的法律紅線
1. 抽逃注冊(cè)資本與虛假注資
2. 非法挪用資金與變相分紅
3. 業(yè)務(wù)、合同、財(cái)務(wù)之間的勾稽關(guān)系
4. 非法集資的5大規(guī)定
案例分享:內(nèi)蒙一家礦業(yè)公司與上市失之交臂,損失百億
二、上市前需要了解的法律概念
1. 關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2. 公司法關(guān)于同股同權(quán)
3. 組織構(gòu)架如何優(yōu)化股東會(huì)、董事會(huì)、高管
案例分享:大多數(shù)企業(yè)股東的糾紛都是因?yàn)榭陬^承諾
第六講:補(bǔ)貼申請(qǐng)
一、如何找到符合自己的財(cái)政補(bǔ)貼
1. 農(nóng)業(yè)型企業(yè)
2. 科技型企業(yè)
3. 國(guó)家戰(zhàn)略性企業(yè)
4. 能源型企業(yè)
5. 模式性企業(yè)
案例分享:一家農(nóng)業(yè)型企業(yè)申請(qǐng)中小企業(yè)扶持基金的全過(guò)程
二、財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)的訣竅與技巧
1. 單個(gè)產(chǎn)品同時(shí)申報(bào)地方與國(guó)家
2. 單一產(chǎn)品同時(shí)申報(bào)不同科目
3. 按照以往年度經(jīng)驗(yàn)提前撰寫材料
4. 梯隊(duì)式申報(bào)發(fā)明性專利與實(shí)用新型專利
案例分享:國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼不單純是錢更是業(yè)務(wù)的助推器
第二天下午
第七講:市值管理
一、如何打造資本市場(chǎng)獨(dú)角獸公司
1. 簡(jiǎn)單、粗暴、多頻、痛點(diǎn)、剛需、永遠(yuǎn)不變的投資風(fēng)口
2. 未來(lái)企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是用戶粘性的競(jìng)爭(zhēng)
3. 小而美的垂直公司是未來(lái)5年的投資熱點(diǎn)
案例分享:網(wǎng)紅主播一天淘寶銷售300萬(wàn)人民幣,顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式
二、企業(yè)市值評(píng)估依據(jù)與財(cái)務(wù)測(cè)算
1. 成本重置法
2. 現(xiàn)金流貼現(xiàn)法
3. 市盈率
4. 市銷率
5. PE公司比較法
案例分享:一家優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司由于 A輪估值過(guò)高導(dǎo)致B輪斷層,最終崩盤
第八講:資本市場(chǎng)
一、多層次資本市場(chǎng)的前世今生
1. Ipo上市與買殼上市的操作流程
2. 曲線上市被收購(gòu)應(yīng)具備的前提條件
3. 海外上市VIE構(gòu)架如何搭建
案例分享:5年5千萬(wàn)上市的花費(fèi),最終盡然是因?yàn)樨?cái)經(jīng)公關(guān),功虧一簣
二、根據(jù)企業(yè)屬性選擇上市路徑與資本市場(chǎng)
1. 中國(guó)、*、新加坡等資本市場(chǎng)特點(diǎn)
2. 新三板企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)活躍交易量
3. 區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)與其他版塊聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
案例分享:微型珠寶企業(yè)登陸區(qū)域市場(chǎng)如何融資500萬(wàn)人民幣
針對(duì)有需求的學(xué)員贈(zèng)送股權(quán)代持協(xié)議、有限合伙協(xié)議、股權(quán)激勵(lì)方案模板、股權(quán)置換協(xié)議、持股計(jì)劃備忘錄、期權(quán)協(xié)議等資本工具包。
上市資本路徑與法律規(guī)范培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43081.html
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