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中國企業(yè)培訓講師
如何提升員工歸屬感和凝聚力
 
講師:郭齊蕊 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓

· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 總經(jīng)理

培訓講師:郭齊蕊    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,人人深諳,管理已不再是“指揮和控制”,而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛谕该鞫取⒑献骱腿巳藚⑴c的領(lǐng)導力。問題是,怎樣才能真正做到?作為一名管理者,你的工作就應(yīng)當是以明確的導向性盡力激發(fā)出團隊的情感和熱情,而不僅僅是天天操心什么傳統(tǒng)管理研究,想方設(shè)法去衡量員工是否努力工作。一個充滿活力的團隊,它一定是由少部分火柴和一堆干柴組成的,他們只要相遇,必會干柴烈火,火星撞地球。在這樣的活力團隊中,管理比較省力,只需要起個催化劑的作用就行了,給火柴營造自燃的空間,給柴火制造點燃的氛圍,其他交給團隊。
所謂有活也要有序。只活不序,那是野蠻成長,有活有序,才能健康發(fā)展。越開放的組織,越需要建立規(guī)則來抓住員工的心。這個規(guī)則可不是管理控制,而是內(nèi)部激活,讓大家提高參與度。實現(xiàn)向新興的、自下而上的碎片式企業(yè)文化轉(zhuǎn)變,并付諸有效的實踐。

課程收益:
● 幫助學員在思維意識層面的轉(zhuǎn)變
● 有針對性且操之可行的改善方案
● 協(xié)助學員快速激活團隊解放管理

課程特色:
● 結(jié)合行業(yè)職場背景實用實效實戰(zhàn)
● 授與討論相結(jié)合的互動式教學
● 大量的互動練習帶動啟發(fā)式學習
● 引導學員進行深層次的思想觸動

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各層級管理者

課程方式:
● 老師講授,提問互動:體驗聽的學問
● 案例分享,情景劇場:體驗看的精彩
● 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
● 課程行動,管理工具:體驗培訓成果

課程大綱
開放空間:在企業(yè)如何提升員工歸屬感和凝聚力
第一講:管理一個開放式組織
1. 從眾包到開源
2. 開放式組織
3. 管理開放式組織
4. 我如何學會管理一個開放式組織

第二講:構(gòu)建充滿熱情的工作環(huán)境
1. 一切源于目標
2. 重新審視情感因素在工作環(huán)境中的作用
3. 管理者的角色:帶領(lǐng)熱情似火的組織

第三講:提升員工參與度
1. 參與的力量
2. 360 度全方位的責任心
3. 管理者的作用:提升員工參與度
4. 如何衡量參與度
5. 如何鼓勵有益的爭辯和正向的發(fā)展
6. 如何吸引并留住“社交網(wǎng)絡(luò)一代”的員工
7. 管理者的作用:做出透明的決定

第四講:精英制度優(yōu)于民主制度
1. 關(guān)于民主的誤讀
2. 影響力非朝夕之功
3. 培育思想領(lǐng)袖
4. 管理者的角色:讓你手下的超級*聽從他們熱情的指向

第五講:讓思想的火花飛揚
1. 超越頭腦風暴
2. 坦誠相見
3. 臉皮要厚
4. 管理者的作用:掃除合作的障礙
5. 管理者的角色:利用非正式演講的機會

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43484.html

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郭齊蕊
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