執(zhí)行有道
講師:趙成國 瀏覽次數:2
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行有道培訓
培訓講師:趙成國
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行有道培訓
課程大綱
第一講:管理基礎概念認知
1. *關于的管理基礎概念
2. 管理者領導力成長地圖
3. 管理者成長“心靈地圖”
4. 管理者團隊意識及建設
第二講:管理者自我定位
一、認知角色
1. 上司的下屬
2. 平級的同事
3. 下屬的上司
工具:管理者能力管理自測表
二、明確責任
1. 企業(yè)內部責任
1)對公司的責任
2)對管理組織的責任
3)對下屬的責任
4)對其他組織的責任
2. 企業(yè)外部責任
1)對客戶的責任
2)對社會的責任
3)對家庭的責任
工具:管理者職責項目表
第三講:自我管理
一、認識工作環(huán)境及自我
1. 認清環(huán)境與自己
2. 認清存在的問題
3. 正確對待暫時的失落感
4. 建立良好的人際關系
5. 熟悉環(huán)境期間的三不要
工具:SWOT自我分析
二、目標管理
1. 制定目標的SMART原則
2. 制定目標格8個步驟
3. 與下屬一起制定目標
1)幫助下屬制定目標的6個步驟
2)與下屬一起制定目標課程遇到的障礙
3)化解下屬制定目標的障礙
執(zhí)行有道培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43695.html
已開課時間Have start time
- 趙成國
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