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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
王陽(yáng)明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法
 
講師:葛敬儒 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

王陽(yáng)明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:葛敬儒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

王陽(yáng)明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法

課程背景:
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的瑰寶,將儒學(xué)制勝法寶與現(xiàn)代管理技術(shù)結(jié)合,使陽(yáng)明心學(xué)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型提供助力。王陽(yáng)明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者,是實(shí)踐的學(xué)問(wèn),是得到實(shí)踐檢楊的學(xué)問(wèn),深刻地影響了東亞社會(huì)500年?,F(xiàn)代企業(yè)人學(xué)習(xí)心學(xué),會(huì)從道德觀和方法論上改善自己,獲得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

課程對(duì)象:企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)者、政府公務(wù)員、國(guó)學(xué)愛(ài)好者。
課程目標(biāo):
1. 學(xué)習(xí)王陽(yáng)明心學(xué)的核心理論
2. 了解王陽(yáng)明的生平事跡和心學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程
3. 心學(xué)如何指導(dǎo)王陽(yáng)明的建設(shè)實(shí)踐和戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐。
4. 陽(yáng)明之后,心學(xué)的繼承和發(fā)展:儒商、稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)
5. 毛澤東思想對(duì)心學(xué)的繼承和發(fā)揚(yáng)
6. 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域和方向

課程大綱
第一講:為什么先學(xué)曾國(guó)藩后學(xué)王陽(yáng)明
1. 從儒學(xué)造詣和理論成就來(lái)講王陽(yáng)明的成就遠(yuǎn)在曾國(guó)藩之上,但為什么學(xué)曾國(guó)藩已經(jīng)熱了很久,但王陽(yáng)明剛被關(guān)注呢?
2. 新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,為什么要突出王陽(yáng)明心學(xué)的繼承?

第二講:搏擊命運(yùn),王陽(yáng)明人生傳奇
1. 王陽(yáng)明的人格特質(zhì);
2. 大志向、永遠(yuǎn)把握主動(dòng)、冷靜、對(duì)外界事物好奇、喜深入研究事物;
3. 反映王性格的幾個(gè)典型事例:巧制后母、逃脫刺客、疑惑寧王。

第三講:心學(xué)理論要旨詳解
1. 認(rèn)識(shí)論:吾性自足、心外無(wú)物;
2. 道德觀:良知、致良知
3. 實(shí)踐論:事上修,立志、勤學(xué),知行合一,四句教

第四講:王陽(yáng)明本人的心學(xué)實(shí)踐
1. 龍場(chǎng)悟道;
2. 免稅止訟;
3. 江西剿匪;
4. 速滅寧王和江西重建;
5. 安定廣西;
6. 建設(shè)角度的心學(xué)應(yīng)用。

第五講:心學(xué)繼承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒學(xué),得不到官府支持;
2. 儒商對(duì)心學(xué)的繼承;
3. 日本人對(duì)心學(xué)的繼承和弘揚(yáng);
4. 日本制造高質(zhì)量的基于心學(xué)的心智模式。

第六講:毛澤東思想對(duì)陽(yáng)明心學(xué)的繼承
1. 毛澤東與王陽(yáng)明的性格及其相似;
2. 毛澤東思想的實(shí)踐論、認(rèn)識(shí)論與王學(xué)幾乎一致。心外無(wú)物在實(shí)踐領(lǐng)域是承認(rèn)物質(zhì)的客觀性;
3. 毛澤東在長(zhǎng)征、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中的心學(xué)實(shí)踐;
4. 林彪、粟裕指揮藝術(shù)中的心法;
5. 鄧小平撥亂反正中心法。

第七講:現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用心學(xué)的領(lǐng)域
1. 決策領(lǐng)域:轉(zhuǎn)型期企業(yè)家心態(tài)的轉(zhuǎn)型,從機(jī)會(huì)型到良知型;
2. 以道御術(shù),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
案例分析:
1)任正非論危機(jī);
2)好嘉利董事長(zhǎng)致客戶的信,看良知在決策中的作用。
3)文化建設(shè)領(lǐng)域:在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí),改變?nèi)说男闹牵杓傩拚妗?br /> 案例:海航文化建設(shè)詳解。
互動(dòng)討論

王陽(yáng)明心學(xué)今用——領(lǐng)導(dǎo)力心法


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葛敬儒
[僅限會(huì)員]