課程描述INTRODUCTION
時(shí)間管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
課程背景:
時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人,可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間,甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時(shí)間管理問題談起,與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn),討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧。
課程收益:
● 了解時(shí)間的真諦,樹立珍惜時(shí)間的思想;
● 掌握時(shí)間管理的工具與技巧;
● 有效利用時(shí)間,提高工作效率及個(gè)人效能;
● 充分利用時(shí)間,合理安排工作與生活,提高生活質(zhì)量。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高層、中層干部
課程方式:案例分享+互動(dòng)討論+現(xiàn)場演練
課程大綱
第一講:管理的基本認(rèn)知與時(shí)間管理
小故事一:獅子和羚羊每天要做的事
小故事二:值二萬五千美金的時(shí)間管理秘笈
討論:上述二則故事帶來的時(shí)間管理啟示
一、管理大師*
1. *經(jīng)典管理語錄
2. 管理者的使命
3. 管理者必須首先是時(shí)間管理的高手
第二講:時(shí)間管理
一、時(shí)間的特性
1. 稀缺性
2. 不可再生性
3. 不可停滯性
4. 不可借貸性
二、什么是時(shí)間管理
1. 不是把事全做完,而是最高效的利用時(shí)間做事
2. 時(shí)間管理的目標(biāo)
1)效果
2)效率
3)效能
三、時(shí)間管理的常見誤區(qū)
1. 事情太多,根本做不完,我很忙
2. 我不知道要做什么
3. 可做的事很多,我做什么是對(duì)的?
案例討論:時(shí)間都去哪兒了?
第三講:時(shí)間管理的十大法則
1. 帕雷托原則:二八原理
2. 杜拉克時(shí)間管理法
1)記錄
2)管理
3)集中
3. 帕金森定律:管理人員越來越多,效率卻越來越低下
4. 艾維利時(shí)間管理法:1天6事
5. 日程表時(shí)間管理法
6. 注意力管理法
1)先整體
2)再局部
7. 生物鐘管理法:我的高效時(shí)段
8. 優(yōu)先矩陣:著名的四象限
9. 艾森豪威爾原則
1)自己做
2)規(guī)劃時(shí)間做
3)委派他人做
4)不做
10. *時(shí)間管理法
1)記錄你的時(shí)間
2)排除根本不必做的事
3)問自己一個(gè)問題:記錄上的哪些活動(dòng)可以……
4)再問自己一個(gè)問題:我常做哪些……
5)“危急現(xiàn)象”排除法:絕不出現(xiàn)第三次……
第四講:如何通過時(shí)間管理提升個(gè)人成效
1. 計(jì)劃觀念
1)確定目標(biāo)
2)SMART原則
2. 自我控制觀念:及早開始,自我掌控,精神放松
3. 成效觀念:結(jié)果導(dǎo)向
4. 突發(fā)情況處理原則: 不求完美求……
5. 根除拖延
6. 碎片化時(shí)間管理
時(shí)間管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44129.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄧菲
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績 李巍華
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 后備骨干管理能力提升 莊樁