課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總· 項目經(jīng)理· 測試經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益價值流分析培訓(xùn)
授課對象:
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。
課程背景:
在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力,以及與之相關(guān)的測量、分析、改進過程.
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí),掌握價值流繪制與分析步驟,最終使學(xué)員迅速找到改善點,幫助企業(yè)不斷改進,以響應(yīng)全球工廠運營的競爭。
培訓(xùn)目標(biāo):
了解先進制造業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
了解制造周期對盈利的影響
了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進
學(xué)會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具
了解精益生產(chǎn)的思想和工具
掌握應(yīng)用價值流工具對工廠改進的思路和方法
學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點
課程大綱:
一、價值流概述
1、價值流的定義
2、價值流的組成
價值流當(dāng)前狀態(tài)圖
價值流未來狀態(tài)圖
精益價值流實施計劃與作用
3、價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用
二、精益價值流的核心理念-消除浪費
1、精益生產(chǎn)簡介
2、浪費與增值
3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費
生產(chǎn)活動中七種浪費介紹
消除浪費的四個步驟
消除浪費的主要工具運用
案例練習(xí):討論我們生產(chǎn)中存在的主要浪費
三、建立價值流圖的方法
1、價值流圖建立的步驟
選定要研究的產(chǎn)品族
數(shù)據(jù)收集
畫當(dāng)前價值流圖
流程識別和數(shù)據(jù)計算
設(shè)計未來價值流程圖
改善機會選擇
制定改善計劃
2、價值流圖析工具介紹
四、價值流圖繪制--某工廠案例練習(xí)
1、案例介紹
2、價值流繪制(按小組實施)
3、當(dāng)前價值流圖展示(團隊分享)
4、當(dāng)前價值流圖總結(jié)
五、實施精益價值流的技術(shù)基礎(chǔ)
生產(chǎn)線平衡技術(shù)—Line Balance
流程改善技術(shù)—ECRS
精益布局
看板拉動技術(shù)—KANBAN
快速換型技術(shù)--SMED
多能工活動
案例:快速換型改進案例
六、繪制未來價值流圖(案例練習(xí))
1、定義改善焦點
2、如何使價值流精益
計算客戶需求節(jié)拍時間
建立連續(xù)流
改善價值流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
確立未來狀態(tài)
七、繪制未來價值流圖
3、確定未來狀態(tài)物流/信息流
4、繪制未來價值流圖
5、計算未來價值流的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
6、案例演練
7、小組匯報
八、價值流改善計劃及價值流管理
1、制定并實施精益價值流改善計劃
精益價值流改善要點
精益價值流改善計劃
精益價值流改善步驟及進度表
2、精益價值流管理
九、總結(jié)和答疑
講師介紹:
邵忠華老師:
教育及資格認證:
精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)
曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
企業(yè)卓越運營體系版權(quán)擁有者
精益價值流分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4471.html
已開課時間Have start time
- 邵忠華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《雙流降本增效實戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧
- 零缺陷防錯技術(shù)與實務(wù) 姜明忠
- 交通運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行
- 精益化與精細化管理 齊連生
- 精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實 陳老師
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細管控模式 吳正偉