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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益生產(chǎn)
 
講師:鞏懌 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

開展精益管理培訓(xùn)

· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鞏懌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

開展精益管理培訓(xùn)

第一單元(基礎(chǔ)篇)
? 精益生產(chǎn)的原理與效果
? 精益生產(chǎn)必然誕生
? 企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法:
①降低成本
②提高生產(chǎn)效率
? 精益思想——首先確定一個要達(dá)到的理想狀態(tài),然后去想怎么做?
? 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費
? 工廠中的七大浪費
①制造過剩的浪費 ②等待的浪費 ③搬運的浪費
④加工的浪費 ⑤庫存的浪費 ⑥動作的浪費 ⑦生產(chǎn)不良品的浪費
? 浪費的源頭
①制造過剩的浪費
②人員過多的浪費
? 精益生產(chǎn)方式兩大支柱:
①自動化
②準(zhǔn)時化
? 精益思想告訴我們
① 成本每降低10%,等于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍
② 成本可以無限下降(改善無止境)
③ 成本取決于制造的方法
④ 工人動作到處都存在浪費現(xiàn)象

第二單元(實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù))
? 第一招:5S
①5S真經(jīng) ②5S應(yīng)用
? 第二招:可視化管理(Visual Management)
①周期性信息展示
②3M的實時監(jiān)控
③基于“三現(xiàn)主義”的異常管理
? 第三招:問題解決(8D)
①5Why
②8D
③快速響應(yīng)異常管理六要素
? 第四招:全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
①TPM的概念和目的 ②五大對策和八大策略
③自主維護(hù)保養(yǎng)的七個層次 ④TPM實施的十大步驟
? 第五招:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
①標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件 ②標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素
? 第六招:改善-Kaizen
資訊100-www.zx100.com①改善步驟 ②改善ECRS手法
? 第七招:防錯-Pokayoke
①追求零缺陷 ②品質(zhì)三不政策
③自働化三原則
? 第八招:看板-Kanban
①看板的種類與工作原理 ②看板的實施前提
③看板六原則
? 第九招:快速換模
①SMED的原理 ②SMED的五步工作法
? 第十招:約束管理(TOC)
①TOC的原理 ②TOC的五步工作法

第三單元(總結(jié)篇)
? 價值流圖分析方法
? 精益之旅
? 精益生產(chǎn)實施績效指標(biāo)

開展精益管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/4479.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精益生產(chǎn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鞏懌
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)