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領(lǐng)導(dǎo)力十二項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能

課程大綱
第一講灰度生存之度
一、空明無(wú)執(zhí)的心靈
１、東方三大哲人的感悟
２、灰度曲線(xiàn)--中庸之德
二、灰度生存四定律
１、相對(duì)率--世界是相對(duì)的
２、或然率--沒(méi)有什么是必須的
３、證果率--有效果才是關(guān)鍵
４、求己率--天要下雨，自己帶傘

第二講感召力三項(xiàng)修煉
一、完善人格
１、領(lǐng)導(dǎo)者人格九宮格
２、人格破窗效應(yīng)
二、率先垂范
１、天下熙熙皆為利來(lái)
２、率先垂范的六個(gè)維度
三、共啟愿景
1、誰(shuí)的愿景誰(shuí)努力
2、故事是心靈的烙鐵
3、重復(fù)是最好的記憶方式
實(shí)踐運(yùn)用：毛澤東的魅力

第三講組織力三項(xiàng)修煉
一、明晰職能
１、決定職能的兩大因素：價(jià)值活動(dòng)與預(yù)定目標(biāo)
２、一個(gè)蘿卜一個(gè)坑
３、職能總是與時(shí)俱進(jìn)
實(shí)踐運(yùn)用：誰(shuí)是責(zé)任人？
二、選賢任能
１、選好人是邁向成功的第一步
２、選賢新標(biāo)準(zhǔn)
３、激勵(lì)的三化原則
實(shí)踐運(yùn)用：曾國(guó)藩的相人之道
三、儉規(guī)簡(jiǎn)制
１、儉≠簡(jiǎn)
２、儉流程：教員工正確地做事
３、儉制度：防范員工犯錯(cuò)誤
實(shí)踐運(yùn)用：被閑置的規(guī)則

第四講推行力三項(xiàng)修煉
一、精準(zhǔn)目標(biāo)
１、目標(biāo)的三個(gè)層次與驚險(xiǎn)二級(jí)跳
２、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)二級(jí)跳的兩大工具：SMART法與對(duì)比法
３、沒(méi)有行為性的目標(biāo)是無(wú)效的
二、鎖定價(jià)值
１、尋找正確的價(jià)值公式
２、聚焦有效的價(jià)值動(dòng)作
３、鎖定關(guān)鍵價(jià)值鏈
三、改善行動(dòng)
１、行動(dòng)計(jì)劃的五要素
２、專(zhuān)注行為才能推動(dòng)行動(dòng)
３、員工只做受到鼓勵(lì)的事
實(shí)踐運(yùn)用：為什么執(zhí)行不了

第五講教導(dǎo)力三項(xiàng)修煉
一、強(qiáng)化動(dòng)機(jī)
１、秤星：開(kāi)啟心靈的鑰匙
２、比量：提升期望值的閥門(mén)
二、澄清事實(shí)
１、真相就是力量
２、真相前面的三重?zé)熌?br /> ３、祛煙三問(wèn)：?jiǎn)柍鍪聦?shí)真相
三、激發(fā)潛能
１、障礙的本質(zhì)就是人為設(shè)限
２、潛能因破限而爆發(fā)
３、破限三問(wèn)
實(shí)踐運(yùn)用：好員工是教出來(lái)的
結(jié)束語(yǔ)：人性七宗罪

領(lǐng)導(dǎo)力十二項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)