《通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法及大數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)之道》
講師:李翔宇 瀏覽次數(shù):2552
課程描述INTRODUCTION
通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:李翔宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法培訓(xùn)
【課程名稱】
《通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法及大數(shù)據(jù)之道》
【課程時(shí)長(zhǎng)】 兩天
【課程特色】
課程通過深入淺出的融合分析,通過大量*國(guó)內(nèi)外電信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法及大數(shù)據(jù)的
應(yīng)對(duì)之道,成功案例解讀,將辯證思考和推論相結(jié)合,提出針對(duì)性的方法和思路。
【課程內(nèi)容】
1. 通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1. 全球通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及收入預(yù)測(cè)
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為全球ICT增長(zhǎng)的核心
3. 中國(guó)ICT市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間分析
4. 中國(guó)4G市場(chǎng)發(fā)展與流量經(jīng)營(yíng)
5. 中國(guó)通信業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析
6. 運(yùn)營(yíng)商面臨的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)
2. 通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析及預(yù)測(cè)方法
1. 通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的目的
1. 評(píng)價(jià)過去的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;
2. 了解目前的經(jīng)營(yíng)狀況;
3. 預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
1. 財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
2. 歷史和未來的信息
3. 管理部門及股東信息
4. 公司的背景及目標(biāo)
4. 經(jīng)營(yíng)分析的步驟
1. 確定分析的目標(biāo)
2. 確定分析的對(duì)象
3. 選擇分析的因素
4. 確定分析的標(biāo)準(zhǔn)
5. 選擇分析方法
6. 形成分析報(bào)告
5. 經(jīng)營(yíng)分析的方法
1. 統(tǒng)計(jì)分析的方法
2. 類比分析的方法
3. 指標(biāo)分析的方法:業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)收入
4. 經(jīng)營(yíng)分析的方法:OLAP,關(guān)聯(lián)分析,回歸分析,聚類,統(tǒng)計(jì),決策樹
5. 企業(yè)環(huán)境分析方法:PEST、SWOT、競(jìng)爭(zhēng)力、Benchmark、SPACE
6. 產(chǎn)品的分析方法:波士頓矩陣分析方法
6. 常用預(yù)測(cè)方法
1. 定性預(yù)測(cè):加權(quán)法,主觀預(yù)測(cè)法,情景分析法
2. 定量預(yù)測(cè)
統(tǒng)計(jì)外推法:生長(zhǎng)回線、時(shí)間序列
因果分析法:回歸法,彈性分析
機(jī)理模型
客戶價(jià)值計(jì)算模型
3. 經(jīng)營(yíng)分析的主要技術(shù)及模型
1. 經(jīng)營(yíng)分析的主流技術(shù)
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
數(shù)據(jù)挖掘
OLAP分析
CRM經(jīng)營(yíng)分析
2. 經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)挖掘及模型
運(yùn)營(yíng)分析的關(guān)鍵動(dòng)作
外部分析和搭建問題樹
用戶行為的數(shù)據(jù)分析
SPSS專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件
聚類分析方法分類
4. 大數(shù)據(jù)的業(yè)界趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)之道
1. 大數(shù)據(jù)的四個(gè)能力以及差異化評(píng)估維度
2. 大數(shù)據(jù)的業(yè)界趨勢(shì)
實(shí)時(shí)智能流程與預(yù)測(cè)趨勢(shì)
分析能力開發(fā)趨勢(shì)分析
深度和自助分析趨勢(shì)
報(bào)表呈現(xiàn)和KPI監(jiān)控趨勢(shì)分析
3. 電信企業(yè)面臨的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)
4. 大數(shù)據(jù)的處理方法及架構(gòu)
割裂式混搭架構(gòu)
混搭架構(gòu)與深度定制化
Hadoop深度定制架構(gòu)
5. 大數(shù)據(jù)的應(yīng)對(duì)及工具
商業(yè)場(chǎng)景到平臺(tái)技術(shù)映射分析
數(shù)據(jù)洞察之消費(fèi)特征分析
數(shù)據(jù)洞察之成本特征分析
數(shù)據(jù)洞察之結(jié)構(gòu)特征分析
技術(shù)工具總體進(jìn)展:分布式內(nèi)存分析,VCU,ETL,TRD
通信業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44880.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李翔宇
[僅限會(huì)員]
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶
- 跨國(guó)企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 解決問題與決策制定技巧 賀玉亮
- 決策領(lǐng)導(dǎo)力:系統(tǒng)思維與財(cái)務(wù) 賀玉亮
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策 鄭秀寶
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 博弈論與決策 云峰博
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧