課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：高擁軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目變更索賠培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】
第一部分 合同管理與工程索賠基礎(chǔ)知識
一、建設(shè)工程合同與合同風(fēng)險管理知識體系
二、招標投標知識體系
三、工程索賠基礎(chǔ)知識
1、索賠的程序
2、索賠管理主要內(nèi)容
3、常見的索賠事件
4、索賠與反索賠措施
3、索賠文件的編寫
4、經(jīng)濟索賠精細化管理及實戰(zhàn)案例
5、工期索賠精細化管理及實戰(zhàn)案例
第二部分 施工階段工程造價控制---控制要點分析
一、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點一：工程計量
計量范圍、計量方法
二、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點二：隱蔽工程驗收
驗收程序、驗收方法
三、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點三：工程變更
工程變更的范圍、工程變更價款的調(diào)整的相關(guān)規(guī)定、工程變更處理策略、工程變更程序、工程變更的控制。
四、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點四：現(xiàn)場簽證
加強簽證管理應(yīng)遵循的原則、現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式
五、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點五：工程索賠
施工階段常見的索賠事件、索賠管理的主要內(nèi)容、業(yè)主的索賠管理、承包商的反索賠措施。
附：工程索賠，抓住這N個機會，掌握M個技巧
六、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點六：工程預(yù)付款
預(yù)付款的計算、撥付、抵扣
七、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點七：工程進度款
工程進度款的結(jié)算方式、進度款支付
八、施工階段工程造價關(guān)鍵控制點八：控制設(shè)備及材料費用
設(shè)備及材料費用從以下幾方面控制：（1）控制設(shè)備采購費用、（2）按時、按量、按一定規(guī)格提供設(shè)備及材料（3）注意選用新型材料（4）重視材料價格，特別是主材的單價。
案例：（1）從責(zé)任劃分的角度看索賠
案例：（2）對承包商索賠權(quán)進行反駁的成功案例
第三部分 建設(shè)工程施工合同糾紛案件法律適用問題及法律難點與司法解決對策
一、建設(shè)工程中的情勢變更
二、建設(shè)工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題
三、黑白合同難點及按白合同結(jié)算操作要點
四、按送審價結(jié)算難點及按送審價結(jié)算操作要點
五、推薦變更難點及沒有簽證也能索賠操作要點
六、口頭變更難點及口頭指示操作要點
七、工期延期難點及違約金過高操作要點
八、總包配合難點及總包配合操作要點
九、合同解除難點及合同解除操作要點
綜合案例—某項目合同管理案例
項目變更索賠培訓(xùn)
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